在發放獎金的時候,同崗 不同薪,違法麼

2022-08-17 22:47:56 字數 5421 閱讀 1730

1樓:清晨壓馬路

起訴遼河油田,你是在開玩笑吧。我就是遼河本地人,因為招工的事有多少人起訴過,你覺得你有勝算嗎。

而且現在沒人對廣濟不滿,因為待業的太多了,現在一個廣濟的職位10w都買不到,而且就像樓上說的,油田沒有義務招收那麼多本地子女,之所以有那麼多光技工,完全是油田照顧子女的一種體現

2樓:大大

你是遼河油田的吧

如果我沒猜錯的話,你是個廣濟工人吧。

可以這麼說,廣濟並不是正式的遼河工人,他只是遼河照顧本地子女的一種體現,是遼河油田的一個自身的優勢,

你想一下,如果你不是油田人,那麼你現在可能連工作都沒有,可能只能在外面打點工,但是遼河卻有著這麼好的地方優勢,你為什麼還不滿足呢

樓主有點偏激,廣濟現在已經轉市場化了,物業和公積金已經有了,這就相當於一部分的收入了,而且現在經濟危機,油田沒有能力提供所有人員那麼高的工資,很多人已經降薪了,油田現在對廣濟的待遇已經有所轉變了,但是經濟危機。很多單位停產,很多人在家待業,你卻在這抱怨待遇差,我可以理解你,但是現在不是時候,等國際油價提上來了,油田效益好了,自然會關注廣濟的工人。如果那時還是沒有改變廣濟待遇的話,你在上訴也不遲啊,你現在要求待遇對油田來說就是雪上加霜,等油田過了這段危機再說吧,畢竟很多人還在家裡待業呢

你還真說對了,科級降薪%20,處級降薪%30,工人降薪%10,獎金貌似按%70發

現在這個危機時代,能發工資已經不錯了,如果你現在起訴的話,恐怕你的工作不保啊,建議你先忍忍吧,過了危機再說

3樓:匿名使用者

不算違法。。

畢竟對方怎麼發錢,法律也管不到。。

4樓:匿名使用者

獎金與工作的績效掛鉤的,同崗不同薪完全正常。

年終獎發放的標準和時間

5樓:我愛保險網

1、關於年終獎費用入帳時間問題。

如果你公司年終獎金列入員工工資單上,則隨工資一起按你公司規定時間入帳即可。如果年終獎的發放未計入工資單中的,一般情況下,可以在發放當月計入相關成本費用。

2、關於年終獎金的計稅問題。

根據稅法規定:

——納稅人取得全年一次性獎金,單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅,並按以下計稅辦法,由扣繳義務人發放時代扣代繳:

(一)先將僱員當月內取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數確定適用稅率和速算扣除數。

如果在發放年終一次性獎金的當月,僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額,應將全年一次性獎金減除「僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額」後的餘額,按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數。

(二)將僱員個人當月內取得的全年一次性獎金,按本條第(一)項確定的適用稅率和速算扣除數計算徵稅,計算公式如下:

1)如果僱員當月工資薪金所得高於(或等於)稅法規定的費用扣除額的,適用公式為:

應納稅額=僱員當月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數

2)如果僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額的,適用公式為:

應納稅額=(僱員當月取得全年一次性獎金-僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數

——在一個納稅年度內,對每一個納稅人,該計稅辦法只允許採用一次。

舉例說明。

員工a當月工資薪金所得1000元,員工b當月工資薪金所得2000元,另發放每人年終獎5000元,則:

員工a.

1.當月工資薪金應納稅額=0

2.年終獎應納稅額

尚未扣完的費用扣除數=1600-1000=600元

確定適用稅率及速算扣除數:(5000-600)/12=366.67元,對應級距0-500元,適用稅率5%,速算扣除數0元。應納稅額=(5000-600)*5%-0=220元

3.當月共計應納稅額=0+220=220元

員工b.

1.當月工資薪金應納稅額=(2000-1600)*5%-0=20元

2.年終獎應納稅額

尚未扣完的費用扣除數=0元

確定適用稅率及速算扣除數:(5000-0)/12=416.67元,對應級距0-500元,適用稅率5%,速算扣除數0元。

應納稅額=(5000-0)*5%-0=250元

3.當月共計應納稅額=20+250=270元

關於補充問題。

對於未列入工資單中的年終獎金,相關會計處理:

借:應付工資

貸:現金或銀行存款

借:製造費用等科目

貸:應付工資

(該分錄,也可與工資單費用一起合併處理)

3、專家意見

法律並沒有對企業發放年終獎做出強制規定。年終獎一般不在勞動合同中體現,根據約定俗成來發放。假如有些企業真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發放的時間和數額,最後又沒有實現,這些企業最多就是違約,但不違法。

但如果拖發應年底發放的績效工資就是違法的。

就如何發放年終獎,專家指出,一方面,對於在過去一年裡作過貢獻的員工,不論是否離崗或將要「跳槽」,用人單位都不能迴避、拖延、剋扣發放;另一方面,對於在崗期間沒有做出貢獻的勞動者,年終獎也不是人人都有份、搞平均主義的「大鍋飯」。

如何判斷「是否做出貢獻」的標準,應當公平、公正地確定,對於已離崗職工的年終獎,可以通過與仍「在冊」的同崗位員工相類比確定全年應得獎金數,然後根據其工作時間折算發放年終獎。

4、年終獎計稅方法總結

據介紹,2023年9月新修訂的個人所得稅法對於全年一次性獎金的計稅方式沒有做出調整,計稅方法分兩種情況:

(1)月工資超過3500元,全年一次性獎金除以12個月,按照得出的數額找出所對應的稅率,然後用獎金全額×稅率-速算扣除數,就是最終需要繳納的稅款額。

(2)個人月工資不足3500元,這時需要將工資與全年一次性獎金相加後,減去3500元,得出的數額,再除以12個月,找出對應的稅率,然後用這一數額×稅率-速算扣除數,得出需要繳納的稅款額。

由於個人所得稅的稅率以及級次級距發生改變,所以今年計算年終獎需要繳納的稅額,與去年相比,所對應的稅率會有所改變,尤其是適應第一級低檔稅率的工薪階層,年終獎也將減稅。比如,年終獎10000元,應納稅額=10000×3%-0=300元,而去年相同的10000元年終獎,應納稅額=10000×10%-25=975元,減稅675元。

5、年終獎考核

年終考核也是一個值得關注的問題,主要體現在以下三個方面:

第一、年初業績計劃要清楚。績效明確,才可能兼顧公平。

第二、年度業績結果要明確。

第三、獎罰要有章法,考慮多種獎勵方式,不要企圖畢其功於一役。

休年假扣獎金違法嗎?

6樓:匿名使用者

你好,你單位的做法違發。

第一:根據勞動法的有關規定,員工享有每年帶薪休假的權力,這是企業的義務之一,員工休假期間,企業不得以任何理由剋扣員工的工資和相關必須的獎金福利。企業的作法絕對不符合要求,你有權向勞動仲裁部門反應。

第二:根據有關規定:雞關、團踢、企業、是業單位、民半非企業單位、有僱工的個體工商戶等單位的職工連續工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。

單位應當保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

第三:你可以向勞動部門反映。

年終獎怎麼發?

7樓:華律網

對年終bai獎什麼時候發du,沒有明確的法律法規規定

zhi時,如果企業勞動dao合同或管理制度有內

約定的,應按約定日期發容,如果沒有約定,就要看老闆心情了。年終獎多在每年十二月底至一月初之間發放。假如有些企業真的是在口頭上、合同上具體列明年終獎發放的時間和數額,最後又沒有實現,這些企業最多就是違約,但不違法。

但如果拖發應年底發放的績效工資就是違法的。

8樓:匿名使用者

每個人在每個時期都有不同的選擇,你如今缺少什麼就應該去追逐什麼,缺錢就跳槽到高工資的公司,缺發展就跳槽去發展好的公司。年終獎,指的是獎勵過去一年對公司的貢獻,你已經付出了,就應該得到

9樓:蔣隆田

年終獎要看公司的整體效益,大家工作認真努力,公司效益好,可發。大家工作不認真努力,公司效益不是很好,可不發。畢竟很多的公司是民營企業,不是國營企業

績效薪酬和獎金的區別?

10樓:河南深藍諮詢

獎金,這個日常生活中常用的詞,在目前的專業薪酬理論的研究層面上有著不統一的界定。一般情況下對「獎金」含義的界定可以歸納三種思路:

1、強調薪酬與績效掛鉤產生的可變性和激勵性,以整個績效工資體系體現「獎金」含義。即績效工資計劃和激勵計劃共同組成「獎金」的範疇,獎金=績效工資+激勵工資

2、同樣也基於薪酬和績效掛鉤產生的可變性和激勵性,但是有將績效工資納入基本工資範疇的意圖,以激勵工資作為「獎金」的主要含義,獎金=激勵工資

3、不僅僅將「獎金」的激勵性體現在薪酬和績效掛鉤上,還進一步認為薪酬可以通過能力、技術、知識等因素掛鉤來體現激勵性。獎金=可變薪酬(包括績效工資、激勵工資、全面獎金、以及非貨幣形式等),這個「獎金」含義範圍更廣

此外要理解什麼是績效工資(merit pay,又稱績效加薪)、激勵工資、績效獎金(merit bonuses,也叫一次性獎金)這些概念,在結合自己要設計績效工資或獎金的目的,重點是要弄明白薪酬與績效掛鉤的目的是什麼?要達成什麼樣的效果?這樣就知道該要採取哪種方式設計了

這個概念形式的發展其實是薪酬與績效掛鉤的分配理念不斷髮展的結果:

1、最初是績效工資(merit pay,又稱績效加薪):績效加薪則是在寬頻薪酬模式下對員工個人績效的一種獎勵,往往根據員工上年度的績效(如評為優秀員工),將員工的崗位工資上調一檔或幾檔,不需要與員工事先協商,而且一旦確定,就會永久性地增加到崗位工資之上,產生累積作用。

值得注意的是,績效加薪是剛性的,也就是說一旦**,很難降下來,因此較少使用,或者只針對特別優秀人才或關鍵崗位使用。

2、績效獎金(merit bonuses,也叫一次性獎金):顧名思義,它主要強調是一次性的,去除掉了績效加薪的剛性,不是永久性加的

3、接下來就是激勵工資,它可以針對個人、團體、組織的激勵計劃,按時期進行劃分的長、短期的激勵計劃,以及對特殊員工的激勵計劃等。可以看出激勵工資更強調可變性、靈活性,激勵性

11樓:夏日絕

第一,目的不同。

績效工資的目的在於約束,獎金的目的在於激勵。績效工資的實質是「崗位價值押金」,將員工對應的基本工資分拆成兩部分,一部分作為固定工資發放,另一部分作為績效工資根據員工個人績效表現調整發放。

獎金的實質是「企業業績分紅」,即從企業業績目標的超出部分中,拿出一定數額的業績獎金,有差別地分配給企業員工。

第二,權重比例不同。績效工資的權重一般佔 「基本工資」的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制,上不封頂,一般視企業業績或效益而定。

第三,要項構成不同。績效工資是常規專案,獎金是非常規專案。績效工資根據部門及崗位表現發放,有一定的範圍區間,不是有沒有的問題,是多與少的問題;而獎金是企業的一種額外付酬方式,視企業效益而定,達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下,可以不發。

第四, 掛鉤側重不同。

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