官僚制的弊端,官僚制的優缺點

2022-09-26 10:51:09 字數 3236 閱讀 2540

1樓:

科層制也稱官僚制,是一種分級、分部門、分職責的組織管理制度。這種科層制模式在西方國家公共行政管理中長期處於主導地位,成為保證社會有序發展的重要工具。但隨著時代的發展,它的弊端開始出現。

比如,官僚機構臃腫,行政成本過高;效率低下,對市場訊號和公眾要求反應緩慢;公職機構和人員思想僵化,責任心下降,創造力缺乏,等等。為了適應社會生活的變化,提高公共行政管理水平,近20年來,一種被稱作「新公共管理」的浪潮從歐美國家向全世界擴充套件。傳統公共行政管理採取的是一種固定的、程式化的「統治」和「管理」,新公共管理所強調的則是一種靈活的、多樣化的「治理」。

治理不是一整套規則,也不是一種正式的制度,而是一個持續的過程。這個過程的基礎不是控制,而是協調。新公共管理作為一種行政管理模式,它的主體是多元的,它強調民眾的積極參與,而不只是充當消極的被管理者。

在傳統的公共行政管理模式中,**是公共管理的惟一主體,管理職能在既定的層級體系中貫徹實現,政黨一旦執政,便大權獨攬,令行禁止。隨著治理的推廣,大量的非**組織,如社會團體、利益團體、壓力團體等,都成為公民參與社會管理的一部分,執政黨如何在這種新的力量對比中發揮主導作用,迴應民眾要求,協調社會力量,不斷面臨新的考驗,需要在黨的角色定位、執政方式以及黨與民眾的關係等方面進行新的思考,採取新的舉措。

2樓:唐子畏

社會的清明完全依賴於執政者的自身素質,如果自身素質好,則萬民幸甚,如果執政者素質茶,生民遭殃。

官僚制的優缺點

3樓:大蛋殼小蛋殼

官僚制的優點主要體現在以下幾個方面:

(1)個人與權力相分離。官僚制擺脫了傳統組織的隨機、易變、主觀、偏見的影響,具有比傳統組織優越得多的精確性、連續性、可靠性和穩定性。

(2)是理性精神、合理化精神的體現。在典型的官僚制中,存在著一套有連續性的規章制度網,涉及組織管理過程的許多主要方面,它給每項工作確定了清楚的、全面的、明確的職權和責任,從而使組織運轉和個人行為儘可能少地依賴個人。

(3)適合工業革命以來大型企業組織的需要。早期傳統的組織過分依賴個人和裙帶關係、人身依附關係,採用任意的、主觀的、多變的管理方式,不適合大型企業組織管理的要求。工業化以來,大型企業組織規模大、分工細、層次多,需要高度統一,有準確、連續、穩定的秩序來保證。

缺點(1)過分強調了層級節制體制,要求下級對上級在職務上絕對服從,忽視了下級人員的主動性和積極性,缺乏民主精神。

(2)過分強調組織利益和組織效率,難以應付社會個性化的發展要求,難以應付多樣化的社會需求。

(3)過分強調專業分工和職能許可權的劃分,忽視了巨集觀協調以及消除本位主義的問題。

(4)過分強調人員的穩定性,無過失便終身任職的制度,最終造就出不求有功但求無過的管理人員,造成管理人員得過且過混日子的狀況。

4樓:硪有多狼狽

官僚制的優點與缺點

優點;1、嚴密性。官僚制組織通過等髮結構進行控制,按專業:化材推,權力分層、職位分類等,層層節制,環環相扣。秩序井然。嚴格的崗位責任制使一切都統一在一個法則系統之內。

2.合理性。由於專業技術知識居於中心地位。任何規定都詳細具體。具有可探作性,因而顯示出精確、迅速、統

一、協調、節約和高效等優勢。

3.穩定性。非人格化秩用的確立,使管理的任何影驟都源於法規。提脫了長官意志,保證了體制的連續性和穩定性。

4普適性。官僚組織適用面廣,政機關、公共事業,各種企業甚e私人組織都可以採用。

缺點:書伯認為官僚制猶如一一個巨大的鐵籠,將人固定在其中,壓抑了人的積極性和創造精神,使人成為一種附屬品,只會機械地例行公事,成為沒有精神的專家,沒有感情的享樂人,整個社會將變得毫無生氣。

官僚制官僚制是現代資本主義經濟合理性的高度體現,充分發展的官僚制是一個實施組織管理的嚴密的職能系統,它把整個社會變成一架非人格化的龐大機器,使一切社會行動都建立在功能效率關係上,以 保障社會組織最大限度地獲取經濟效益。

現代社會中, 組織管理的官僚制已經透到每一個社會生活領域中,體現了社會生活的理性化。韋伯認為這是現代社會不可避免的「命運」。一方面它使人們的行動逐漸淡化對價值理想和意識形態的追求,專注功能效率。

另一方面無情地剝削了人的個性自由,使現代社會深深地捲入了以手段支配目的和取代目的的過程。

官僚制(bureaucracy)是權力依 職能和 職位分工和分層、以 規則為 管理主體的 管理方式和組織體系,亦稱科層制,它是由 德國社會學家馬克斯·韋伯提出。

5樓:匿名使用者

權利太集中導致人們生活的權利掌握在少數人的手中。等級差距就會出來。對社會的進步有很大的影響。

6樓:匿名使用者

官僚制度優點就是花錢辦事比較迅速,但是缺點也在這裡,不花錢給認識人不給你辦事

韋伯的"官僚制"管理體制存在哪些弊端

7樓:岸裡何以顧

馬克思·韋伯所倡導的官僚制理論,從整體上可以看作是一種理想型的組織設計狀態。不得不承認,韋伯提出的以分部—分層、集權—統

一、指揮—服從等為特徵的組織形態的理論在組織中是必要的也是重要的,他強調的組織的勞動分工體系、調節成員關係和行為的規範秩序、對個人自利追求的激勵和制裁體制不管是在發展經濟還是在**機制中都有重大意義;但是他有過分看重的層級節制體制、組織效率、職能許可權劃分、非人格化的追求等方面使他的理論又成為紙上談兵。因此,在今天的組織中,我們不僅要借鑑韋伯官僚制理論中的優秀元素,又要把握好尺度,揚長避短,辯證的看待、辯證的借鑑、辯證的應用、辯證的發揚。

官僚制下政策執行中的弊端

8樓:周傳濟

弊端:1、抉擇不理性,完全憑抉擇者個人喜好;

2、下屬執行缺乏活力,缺乏創新,按部就班,依照慣例行事;

3、執行不講究效率,員工無積極性。

4、目標不明確,僅僅為命令列事,對最後結果是否有利於公司發展,毫不關心。

中國古代官僚政治的弊端

什麼叫科層制即官僚制,它的優劣是什麼?

9樓:淅瀝瀝的雨

科層制組織,是人們為了達到組織的共同目標,將成員的職位按等級制原則依次排列,並明文規定每個人的崗位許可權與職責;將權力依職能和職位進行分工和分等;運用技術知識,以法令、條例、民主參與等規則為管理主體的組織體系。這樣的現代科層制組織就像地球繞著太陽運轉那樣,既要圍繞外部環境運轉(外適應),又要自身不停地自轉(內適應,或內協調)。宇宙,社會,同樣都是一個系統科學。

現代科層制組織就是這個社會系統中的一個小動態單位

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韋伯所謂的官僚制有何基本特徵

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