服從與建議的區別，跟隨與服從的區別

1樓：暖暖的瑪瑙

服從是對於被動者一個執行的命令，不管是對是錯，都要堅定不移的實施下去。這一點尤其在國家機關，軍隊中，體現的十分明顯，這是一種執行力的表現。

建議卻不同，建議是給被動者賦予的一個權利，後者可以根據自己的想法意識來提出各種觀點，甚至可以提出與其觀點不同的想法，而不是一味的去執行貫徹。

兩者的區分其實很明顯，一個是要求的責任權利，簡單說就是安排你做什麼你就得做什麼。一個是賦予的義務權利，簡單說就是安排你為一件事出謀劃策。兩者存在著主動性與被動性的區分。

服從是有利於事情能順利的執行下去，不考慮結果如何。而建議是有利於事情能完美的達到預期的目的而進行的不斷完善的過程，考慮的全面。所以說，兩者區別從多個方面講，還是有很多的。

2樓：王

服從是沒有自己的思維，完完全全的按照上級或其他人的想法去做事，屬於執行。而建議則加入了自己經過深思熟慮的想法，對某一件事情進行創新的解答。屬於一種主動思維。

3樓：府鬆雨

服從就是自己做不了主，一切得聽從別人的安排，建議就是同等級別互相提出的意見，共同商議最後做出決定。

4樓：換個名兒真難

服從就是一切聽取上級和領導的安排按照命令列事，即使有意見也只能保留，完全沒有自己的想法和建議。建議就是可以說出你自己的想法，覺得按照你的想法去做可能更合理，也希望你的建議被採納。

5樓：小嘻哈

服從是自己有思想但是卻不能左右，只能聽他人的。

建議是自己的想法分享給別人，讓他人多一個選擇。

6樓：白羊凌寒獨自開

額呃呃呃呃呃呃呃呃呃

跟隨與服從的區別

7樓：匿名使用者

從眾個人因受群體的壓力，改變初衷而採取與多數人一致的意見和行為。與盲從不同，從眾者不一定認為別人的意見或行為正確。它的產生有對事物本身認識模糊，群體人數多、內聚力強，個體在群體中的地位與能力低等情境方面的原因，也有智力低、情緒不穩定、缺乏自信、害怕權威等個性方面的原因。

在以下情況下，人們更可能從眾:

一、當情境模糊不清時。這是最關鍵的變數，決定著人們在多大程度上會以別人作為資訊的**。當你不確定什麼是正確的反應、適應的行為、正確的觀點時，你將最容易受到他人的影響。

你越是不確定，就會越依賴他人。

二、當情況處於危急時刻。危急是另一個促使人們以別人作為資訊**的因素，而且常常與模糊情境同時發生。在危急時刻，我們通常沒有時間可以停下來思考應該採取什麼行動，但我們又需要立即行動，因此我們就很自然地去觀察別人的反應，然後照著做。

三、當別人是權威人士時。一般地，一個人在他人眼裡越有權威，則在模糊情境下別人越可能跟從於他。例如，一名乘客看到飛機的引擎正在冒煙，他可能會去觀察飛機乘務員的反應，而不是他身邊乘客的反應。

服從 fúcóng

1：遵從;順從

例：服從命令

2：屈服於別人的意志或權力

例1：服從外國的法律

例2：今將軍外託服從之名而內懷猶豫之計。——《資治通鑑》

服從，就是「不管叫你做什麼都照做不誤」

我個人認為，從眾就是跟隨潮流，很多人都有這種觀點才可能從眾。服從，那就是不管3721，不管正不正確都遵循。

8樓：藍海深深海藍

最根本的區別在於「跟隨」是基於你的自主意識，是可以根據自己的意願自由選擇的，（你可以選擇跟，也可以選擇不跟）；而「服從」則是不以自己的個人意志為轉移，是被動的接受與跟從（你不可以選擇跟或不跟）。

9樓：匿名使用者

跟隨是主動的，服從是被動的。

10樓：全部員力

跟隨是自願的，服從是被迫的。