房地產開發公司案場經理和策劃經理待遇怎麼樣

2022-10-20 12:36:39 字數 5401 閱讀 3150

1樓:小虎哥哥

做為一個有能力有經驗的經理人,他們的待遇都是和公司洽談出來以後的結果。按照一般來說,案場經理的提成是按總提的萬分之五到千分之一比較是主流。策劃經理少一點,也有隻拿獎金不拿提成的(獎金一般是按平方結算,提成的話一般是總提的萬分之二左右比較常見)。

但可以同時兼顧幾個專案。合同經理的話,照我理解應該就是隻管籤合同和管理檔案的吧,這個在我理解中應該是置業祕書,一般是小女生做的,拿總提的萬分之一到萬分之二的樣子是比較主流的,也有參與提成分配的。按揭經理就很簡單了,整理客戶資料啊,跑銀行按揭貸款,房產局辦理各項按揭需要的手續的,一般不參與提成分配或者按提成戶數拿獎金,少部分有拿提成的(一般是銀行或者房產局的關係戶)

2樓:

其實不同公司的待遇差得比較多,也要參考下其他福利政策。一般一線城市品牌房地產開發商中的策劃經理,基本月薪8000-1.2萬左右,會有銷售團隊抽成或年底相對豐厚的獎金。

3樓:

急需房地產組織構架圖 及一些房地產開發公司制度和崗位職責 麻煩給提供一下好...專案經理指定案場經理、策劃人員、設計師(可以與廣告公司合作共用設計師)各...

4樓:筱雨痕

兩個不同分工!同屬營銷體系!

發展方向不同,要看更喜歡說還是更喜歡思考~

房地產公司 招聘的案場經理負責什麼 什麼是案場

5樓:匿名使用者

房地產公司的案場指的是售樓處、銷售中心。

案場經理負責:銷售中心、售樓處的管理,現場佈置、廣告宣傳、置業諮詢和銷售工作。

案場經理精通房產的相關基礎知識,另外應該熟悉售樓的迴圈流程,應該掌握銷售技巧如談判技巧,話術技巧,產品銷售的語言技巧,**跟進的銷售技巧以及銷售說服技巧等等,其還應該快速分析出客戶的購買行為、決策和心理,並熟練應用拉銷。

6樓:

案場就是售樓處。案場經理負責:現場管理,廣告宣傳,銷售。

房地產銷售工作的技巧

第二、房地產的銷售工作是一種服務性質的工作,作為樓盤的銷售工作人員,始終要保持微笑,這樣才可以給顧客一個良好的影響,舉止要得體,這樣才可以顯示你的樓盤品質一流。

第三、來看樓盤的人都是有購買想法的人,我們不可以根據自己的主觀判斷冷落客人,特別是不能看見穿得好就熱情迎接,因為覺得人家很有錢,看到穿的一般的人你就不管了,這是錯誤的服務態度。

第四、作為房地產的銷售人員,你要知道自己的一套房子價值很高,所以一定要利用自己的語言能力吸引顧客,特別是要適當的誇讚使用者,誰都喜歡被人誇,而且你這樣的表揚,會使顧客解除一些價錢方面的顧慮。

第五、房地產銷售的特殊性是,很少會一次談成自己的客戶,我們一般做成房地產的買賣需要很多次的努力,這時候你做好回訪工作是很重要的,特別是一些你覺得希望大的客戶,一定要重點回訪。

第六、客戶是房地產銷售的基礎,所以我們要主動的尋找客戶,同時看到客戶的時候一定要主動的上前迎接,讓客戶感到自己是貴賓,這樣的感覺才可以提高客戶的歸屬感,對你的銷售有很好的促進作用。

第七、做好一個房地產銷售的工作,必須要時刻了解城市裡面所有**的走勢,這樣才可以知己知彼,在客戶諮詢你樓盤的時候,你可以先後對照,讓客戶充分體會你的樓盤的優勢!

擴充套件資料

《房地產銷售》是2023年化學工業出版社出版的圖書,作者是崔發強,林玉堅。

本書立足房地產銷售市場,以房地產銷售工作過程為指引,以職業規劃發展為導向,以職業標準實施為依託,以理論培養為基礎,以技能訓練為重點,聯合校企資深專家編寫,是一本實用型、技能型教科書。

以初涉房地產銷售工作的人員為主要讀者物件,以房地產銷售過程為主線,讓他們基本掌握有關房地產銷售的基礎知識、房地產銷售準備、房地產銷售流程、房地產銷售技巧的內容。同時,以職業生涯規劃發展為導向,本書特別編寫了有關房地產銷售管理的內容,為銷售人員日後提升為基層管理人員打下良好的理論基礎。

主要適用於高職高專房地產經營、物業管理、市場營銷及其他管理類、營銷類專業,也可以作為房地產銷售代表培訓教程及房地產愛好者的參考讀本。

7樓:匿名使用者

案場就是售樓處。案場經理負責:現場管理,廣告宣傳,銷售策劃。

銷售部構成:案場經理——案場主管——置業顧問

今天去應聘了房地產策劃工作,一個小時的面試。談的都不錯,也約好了改天面試策劃經理。當時公司要求先做 30

8樓:只是分享小鋪

不知道樓主之前有沒有房地產經驗,策劃經理是需要有經驗才能做的,讓你做銷售有可能是想讓你先熟悉市場,策劃經理很多是一步一步升上去的(這裡說的是功力紮實的策劃經理)

9樓:期待的舞臺

他是覺得你不夠資格,讓你當銷售,想看看你的能力,到底有沒有,我在案場待久了,這個我瞭解,望採納

10樓:

我覺得是銷售,沒聽說過招策劃的要做銷售。

房地產的案場經理是不是很忙,為什麼每天加班到十一二點才下班?我也是醉了,怎麼這麼忙,連吃飯時間都沒

11樓:慧人行政部

只要您瞭解了房地產案場經理的工作內容,就知道他們為什麼經常加班到深夜了。

包括:a.客戶來電量統計分析

b.客戶來訪量統計分析

c.按人頭分解的銷售任務、任務完成量(率)、回款量(率)

d.轉化率:客戶來電轉來訪、客戶來訪轉排號、客戶排號轉成交等等

e.排號量、推盤量、排號推盤佔比

包括:a.各階段推售目標任務(包括各項銷售指標:套數、面積、預估**、總產值)

b.專案前期市場調研計劃

c.銷售期的市調及專案市調(競品樓盤踩盤)等工作

包括:a.針對每次推盤的銷售策略;

b.**策略:包括均價、**區間、單價、總價、優惠、執行時間等;

c.每次推盤的開盤方案:排號、搖號的執行方式;具體流程、表單使用、物品準備、費用預計、活動安排人員組織、安排;

a. 全年、各階段的推廣方案的參與制定;

b. 廣告方案的配合完成;

c.廣告推廣的執行反饋;

d.公關活動的具體執行;

工作內容5:進行銷售團隊的工作計劃制定、考核及激勵。

包括:a.制定合理的銷售任務以及按人頭分解;

b.合理而充滿挑戰性的薪酬激勵制度;

c.各項業績指標的量化考核與定性考核的結合;

d.考評的時效性;

e.計劃、考評、總結與獎懲;

工作內容6:培訓銷售團隊提高專業服務水平和服務質量,提高專案口碑傳播。

包括:a.日常的服務意識培訓。

b.不同公司服務內容的差異型與服務意識的一致性;

包括:a.交房方案的擬定,包括:所交**、涉及部門、人員、物料、交房流程、客戶通知、交房時間等等;

b.交房現場和銷售現場同時運作且互不影響的工作思路;

c.記錄所有客戶的相關意見並及時整改或上報公司;

工作內容8:完成公司資訊及檔案的有效傳達。

包括:企業規章制度、檔案精神、企業oa、oc,售樓軟體、通用資訊平臺;

工作內容9:制定銷售團隊的全年及各階段招聘及培訓計劃,培訓課程設定,實施有效培訓。

包括:招聘計劃的系統性和臨時性相結合;培訓內容:規章制度培訓、業務技能培訓、專案知識培訓;

工作內容10:配合其他部門處理涉及銷售現場的工作。

包括:a.策劃部門

b.工程部門

c.乙方單位(合作單位:公關活動公司、**公司、廣告公司)

d.**相關部門

e.**

房地產銷售**公司案場經理拿提成嗎?一般提多少?

12樓:zimo與庚

房地產銷售**公司案場經理要拿提成,**公司的提成主要看**合同,一般是千分之0.5-1.5之間,個別大型別墅專案會更高一些。

**提成:憑藉銷量獲得的勞動性報酬,比如100萬的房子,置業顧問可以提成0.3%,稅前佣金大約為3000元,銷售主管提公傭,0.05%的比例大約是500,這個提成算是很高的咯。

13樓:匿名使用者

我所遇到過的三家**公司,一家是萬分之5,一家是萬分之4,還有一家是拿年薪,年終根據銷售情況發獎金。

所以不同的公司有不同的制度和提成辦法。這個沒有絕對的,不過我所瞭解到的,一般大部分都是在萬分之3到萬分之5之間。當然,這是專案總銷售額提成

14樓:張執付

底薪一般3000到5000.提成一般是合同成交總價的萬分之三到萬分之五,也有些更高的,我有朋友就是萬分之八,我的是萬分之五。但是一定要選擇好老闆,防坑。

15樓:匿名使用者

那麼業務員提成1個點?銷售經理 主管怎麼提成? 求具體的一個銷售提成方案,註明:江蘇地區 **公司一般是萬分之3 經理主管銷售員在這個三分之3的

房地產策劃待遇好麼?剛開始實習 0 0

16樓:m_順

看老闆給你選。先去實習,在實習中找

17樓:地產知識庫

策劃會好一點,公司待遇從長遠上來看是比較穩定的,工資也算是也比較高的,可能多的就是耗費腦力的活動,不過比較不刻板,如果想讓自己的工作有挑戰性一點策劃也是比較適合的,可以鍛鍊你各方面的能力,不論是房地產前期策劃還是後期營銷策劃,都是很不錯的,如果有這個機會可以做策劃,那麼最好去把握。工程方面欠缺可以在工作中慢慢學習,慢慢補上,而且策劃是一個需要綜合知識和綜合能力的工作,不是說某個方面好就可以把這個工作做好,以後工作中慢慢培養,實習不就是學習麼,不怕不會,就怕不學習

現在房地產行業 做銷售好還是做策劃好? 如果給你兩個職位,銷售主管和策劃主管怎麼選擇?請同行回答。 10

18樓:豬兒蟲

看你都需求和規劃,做銷售的待遇一般來說比策劃多,但從長遠看策劃比銷售更有發展空間

19樓:同致行中國

不同的職位,能力要求和發展潛力都不同,做銷售提升快,策劃則需要不斷的充實知識,看你個人未來的職業發展規劃了。

20樓:吟歌悲傷

策劃和銷售是相輔相成的,兩者各有千秋

21樓:代號十字

房地產行業好像沒有策劃主管這一職務吧?既然你提出來了,我就說說這兩個職務吧。首先,選哪個職務要看你適不適合,銷售——怎麼把房子賣好!

策劃——怎麼讓房子好賣!銷售管理要求個人的領導能力,主要是和基層銷售員打交道,你得能掌控案場,能夠處理日常的案場問題,客戶糾紛,銷售業績的提高等等,工資待遇一般是底薪+提成。策劃要求你的創意,邏輯思維能力要過硬,產品賣點整合,推廣渠道要瞭如指掌,要對市場研究透。

工資一般就一個底薪。銷售針對的是一個人,策劃針對的是一群人,一類人,根據自身特點選擇職位,千萬別盲目。

房地產開發公司客戶經理的職責,房地產公司客戶經理的工作職責是什麼

1 主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司 下達的銷售任務。2 制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,並完成銷售計劃。3 協助和參與專案銷售策劃。4 擬訂售樓部內部管理機構設定方案及各職位的職責範圍和標準。5 與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。...

房地產企業的簡介,房地產開發公司簡介怎麼寫?

這不簡單,綜合下萬科,碧桂園的,口號喊的tm的響亮些就好了 房地產開發公司簡介怎麼寫?1 簡單扼要的介紹公司基本情況。註冊時間,註冊資本,公司性質,技術力量,規模,員工人數,員工素質等等。2 發展狀況 公司的發展速度,有何成績,有何榮譽稱號,未來展望等。3 文化 公司的目標,理念,宗旨,使命,願景,...

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盈門接福 雋秀中樞。地載萬物 產業興吾。盈瑞聚靈氣 雋彥創偉業。創新 感恩 包容 讚揚 求房地產開發公司企業文化標語,宣傳標語。20 企業文化的標語是企業的提煉,是傳遞給客戶和員工的企業信念,經營理念.不能一概而論,還是要根據本企業的特質分析出來的警局.不然房地產行業的標語豈不是都一樣了啊 求房地產...