1樓：匿名使用者
從2002到2023年是我國歷史上經濟社會發展最好的六年，也是中國中小企業又好又快發展的六年。截至2023年底，我國中小企業總數已達4200多萬家，佔全國企業總數的99.8％，吸納了75％的城鎮人口和農村轉移勞動力就業，生產總值佔到全國gdp的60％，出口的70％，稅收的50％，我國65％的發明專利和80％以上的新產品都是從中小企業而來的。
可見，沒有中小企業的發展，就沒有中國經濟社會的今天。
可是2023年情況卻峰迴路轉。經濟增長內外部環境發生了顯著改變，世界經濟的不確定性因素增多。我國經濟增長以從第一季度的10.
6％回落到第二季度的10.1％，到了第三季度更是首次跌破兩位數的增速，降至9.5％。
另外，根據央行公佈的2023年第三季度5000戶企業調查彙總分析：巨集觀經濟的熱度指數顯著回落，企業家對下季度的經濟下行的預期進一步增強；出口訂單景氣指數持續回落，國內訂單的景氣度首現大幅度下降。經濟增長還有繼續回落的趨勢。
國家經濟的高速增長，相當程度上依賴於中小企業的崛起。而當下經濟增長的內外環境的變化，中小企業遭遇了前所未有的困境。據統計，2023年上半年，全國有6.
7萬家規模以上的中小企業倒閉，超過2000萬工人解聘。在國際市場初級產品**高漲的推動下，國內市場相關產品如石油、煤炭和農副產品等**也大幅**，這就從外圍給國內中小企業帶來了生產原材料**的**，從而給中小企業帶來巨大的成本壓力，生存面臨著嚴重的挑戰。由於我國經濟嚴重的依賴於出口，淨出口對我國國內生產總值的貢獻已上升到21.
5％。而由次貸危機引發的經濟放緩導致外部需求減少，國外訂單的減少，出口增速的回落，使我國出口受到嚴重影響。
問題與機遇往往是相伴而生的。中小企業無疑在此次金融危機中受到的衝擊更為猛烈，雖然有些殘酷，但給中小企業的轉型卻提供了契機。另外，金融危機可以帶來更多政策層面上的優惠，國家近期相關政策的出臺便是證明。
國家為保增長的一系列利好政策的出臺也無疑給中小企業帶來了新的機遇。中小企業的發展，國家應該鼓勵多出政策.有了國家的支援，小企業就會有強有力的後盾，這樣就業機會的減少也會得到相應的控制。
中國經濟政策的變化對企業管理的影響
2樓：安徽國電能源
中國的經濟政策能引導經濟環境的變化，企業管理要依據經濟環境的變化來制定相應的管理措施。一般規律：積極的財政政策、擴張的貨幣政策能引導經濟發展速度加快；反之，經濟發展就要減速，企業管理者要把握先機。
誰能幫我簡述下經濟環境對企業財務管理的影響
3樓：匿名使用者
經濟環境決定財務管理目標 1．影響財務管理目標的經濟環境 確立科學的財務管理目標，應建立在客觀的經濟環境的基礎上。影響企業理財目標的因素很多，但有重大影響的不多，主要有以下四個方面：首先是企業所有者，所有者對企業理財的影響主要是通過股東大會和董事會來進行的。
從理論上講，企業重大的財務決策必須經過股東大會或董事會表決，企業經理和財務經理的任免也由董事會決定，因此，企業所有者對企業財務管理有著最為重大的影響。其次是企業債權人，債權人將資金借給企業後，必然要求企業按照規定的用途使用資金，幷要求企業保持良好的資金結構和適當的償債能力。再次是企業職工，他們為企業提供了智力和體力勞動，必然要求取得合理報酬，職工的利益與企業的利益緊密相聯。
另外，**為企業提供有關公共服務，要求分享企業的收益，也對企業財務決策產生影響。**通常通過政策誘導的方式影響企業的財務管理目標。上述四個方面的影響，除企業所有者外，企業債權人也是一個重要的因素，可以說，企業財務管理的基本目標基本上是受企業所有者和債權人而決定的。
2．美國的經濟環境與「股東財富最大化」 美國的企業財務管理是建立在發達的**市場基礎上的，企業的所有者以個人股東居多，個人股東往往通過**的買賣間接影響企業的財務決策，**市價就成為財務決策所要考慮的重要內容。除此以外，企業債權人與企業之間是一種契約關係，很少參與企業的財務管理與決策，只有當企業財務狀況好時，才會主動提供貸款；反之，則要求企業清償到期債務。由於美國的勞動力市場非常發達，員工與企業之間沒有穩固的關係，員工很少關心企業的長遠發展，比較關心的是眼前利益。
美國**一般很少對企業進行干預，認為管得最少，就是管得最好。由此可見，影響企業財務管理的最主要因素是企業所有者，企業所有者最為關心的是自己財富的多少，「股東財富最大化」就成為企業財務管理的基本目標。 3．日本的經濟環境與「企業價值最大化」 日本企業是建立在發達的銀行業基礎上的財務管理模式，企業的負債比率較高，一般在70%—80%之間，往往一個企業有一個銀行支援，債權人與企業之間合作密切，關係穩固，特別是當企業出現財務危機時，債權人會千方百計地幫助企業度過難關；同時，日本允許銀行持有企業股份，銀行往往具有所有者和債權人的雙重身份，對企業財務管理有著重大影響。
這種影響要求企業財務管理向著有利於企業所有者和債權人共同利益的目標進行，「企業價值最大化」適合於這一要求。同時，企業與員工之間也強調「共存共榮」，**也通過各種經濟手段對企業進行干預，更促成企業財務管理以「企業價值最大化」作為基本目標。 企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，對企業財務管理目標的實現將產生極大的影響。
因此，企業要更多地適應這些外部環境的要求和變化。 (1)法律環境。企業的理財活動，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業外部發生經濟關係，而在市場經濟條件下，越來越多的經濟關係和經濟活動受到法律的具體規範。
財務人員要熟悉這些法律規範，在守法的前提下完成財務管理的職能，實現企業的財務管理目標。 (2)金融市場環境。金融市場是企業投資和籌資，以及長短期資金相互轉化的場所，它為企業的理財提供有意義的資訊，是企業經營和投資的重要依據。
企業必須充分利用和適應金融市場，使其為企業的財務管理目標服務。 (3)經濟環境。經濟環境主要包括經濟發展、**的經濟政策、通貨膨脹、利息率變動和市場競爭，它們對企業有極大的影響。
企業應該根據經濟發展的波動，正確地預見和按照**經濟政策的導向，考慮通貨膨脹和利率波動等外部因素，在市場競爭中及時調整生產經營，提高應變能力，最大地發展自己，實現企業價值的最大化。
1。試述社會經濟變動對於人力資源管理的影響？ 2。面對社會經濟變動，如何管理自己的人力資源？
4樓：合易管理諮詢
影響主要有五個方面：
1.社會主義市場經濟逐漸完善.我國經過三十年的改革開放,已經由傳統經濟體制轉變為市場經濟體制,在市場經濟體制下,企業必須經過產品創新和技術改造才能在競爭中生存,這種競爭歸根結底就是人才的競爭,只有擁有大量人力資本水平高的員工的企業,才能在競爭中獲勝.
所以對於企業來說,人力資本水平高的人顯得日益重要.
2.三大產業結構的變動.隨著經濟不斷髮展,第三產業的比重不斷增加,這意味著對高素質勞動力的需求和要求越高.
由於我國人口素質與產業結構的不適應,造成了人力資源的巨大浪費,也制約了勞動力素質的提高和經濟的增長.我國產業結構,產品結構都需要進行較大的調整,從而導致就業結構的變化,就業結構的變化又引起人力資源結構的調整,這樣會引起人口遷徙.人力資源主體的的轉移有利於促進人力資源結構的調整和優化,這是經濟發展的必然現象,是進步的象徵.
3.社會人口結構變動.世界人口年齡結構隨著時間的推移將緩慢向老年型轉變,促使了勞動者的平均年齡顯著提高,從而出現了老年人口再就業.
老年人口也是社會人力資本存量的重要組成部分.因此企業在最大限度開發和利用人力資本存量的同時,應積極大膽實施人才引進戰略,通過人力資本調整,優化員工年齡結構,知識結構和專業結構,使企業跟上最新的發展趨勢,為提高企業競爭力奠定堅實的基礎.
4.科學技術的不斷髮展.世界已經進入資訊時代,知識經濟初見端倪,生產社會化程度不斷提高,以知識為特徵的新經濟蓬勃興起,這時,人才,創新人才就成為了生產力發展的核心要素.
人才資源已成為知識經濟中的最重要的戰略資源.人才資源的開發和管理也成為世界各國經濟和社會發展的戰略制高點.
5.經濟不斷全球化.經濟全球化是當今世界的潮流,是歷史發展的大趨勢,中國參與經濟全球化是理性的選擇.
經濟全球化從而導致競爭全球化,使中國企業的人力資源開發與管理也面臨新的機遇與挑戰,迫使中國企業把管理問題提升到關係到企業生死攸關的高度來認識.
社會經濟的變動,有發展也有倒退,倒退好比現在嚴重的全球金融危機,但是從長遠來看,社會經濟總是向前發展的,社會也是不斷的進步的,社會的不斷進步對於人力資源的主體--人的要求也越來越高.
所以我們要想在社會中求得生存乃至發展,就需要好好管理好自己的人力資源.
首先,要努力的提升自己.在這個競爭日益激烈的社會中,必須不斷的學習,學習新的理論,並嘗試新的實踐,不斷的增長自己的理論知識和實踐經驗,尤其對於我們這些初入社會的人來說不斷學習是非常重要的.
其次,在現代社會,社會分工都是比較明確,但是大家又相互依存,共同來完成一個任務,這時相互團結合作的精神就十分的重要.要努力培養自己的團隊協作精神,學會相互溝通,虛心聽取別人的意見,在協作中完成複雜的任務.
最後,在關注自己個人發展和提升的時候,也要時刻關注外部社會的變化,在適當的時候可以調整的目標和方向,以保證自己的發展符合於社會的發展.
我將會不斷的提升自己的人力資本,我相信我能管理好自己的人力資源,以實現自己的最大能力為目標,為社會經濟的發展,為社會的進步貢獻自己最大的力量.
從工業時代到知識經濟時代,企業及其管理者有何變化
近年來中國經濟環境發生了哪些變化，作為企業高層管理者
5樓：趙文星空絮雨
近兩年，我國資源、人口、土地紅利不斷消減，出口、投資、房地產等拉動增長的傳統引擎明顯動力不足，多年快速發展累積的風險不斷凸顯釋放。我國經濟發展的條件和環境已然發生重大改變，傳統增長模式無法適應，而依靠結構優化、效率提高、創新驅動發展的新動力，為中國經濟增長開啟了更為廣闊的空間。
新常態之新，意味著不同以往，中國經濟轉入新的發展階段；新常態之常，意味著相對穩定，中國發展的**時代仍然延續。新常態表面上是增長速度的換擋，本質則是增長動力的轉換，實現規模與質量、速度與效益的新平衡。對此，有專家提醒說，如果未來出現的是規模意義的6%，中國經濟毫無疑義會陷入巨大困境；如果順利完成增長動力的轉換，實現的是質量意義的6%，那這個增速實現的成果、經濟總體的含金量都會遠超過去兩位數的增長效果。
今年以來，我國經濟發展的一大亮點就是新的動力格局開始顯現。最終消費對經濟增長的貢獻率超過投資，服務業增加值超過第二產業，高新技術產業和裝備製造業明顯高於工業平均增速，單位國內生產總值能耗下降，都反映了經濟結構調整的積極成效。當然，眼下不少地方、行業和企業正在承擔著經濟結構調整帶來的陣痛，主要表現為工業增幅回落較多，投資增幅持續放緩，主導經濟增長的傳統「發動機」乏力，必然導致經濟下行壓力增大、困難增多。
透過這些有快有慢、有喜有憂的資料，我們一方面看到轉方式、調結構取得重要進展，另一方面則是整體經濟執行對傳統增長動力的依賴仍然比較強，而其內在動能卻在急劇衰減。綜合分析，當前正處於新的增長動力與傳統增長動力的轉換更替階段。經濟結構能否實現再平衡？
經濟執行能否順利爬坡過坎？都取決於動力轉換更替的速度。眼下所面臨的經濟下行壓力，恰恰說明新動力尚未「跑贏」傳統動力。
還需看到，這場發展動力轉換更替的賽跑不僅是「國內賽」，還是「國際賽」。國際金融危機倒逼出一場涉及經濟、技術、環境和社會廣泛領域的新的革命，也勢必改變世界經濟的增長軌跡和傳統格局。在這個比拼新動力的國際賽場上，哪個國家能跑在前面，搶佔科技與產業發展制高點，加快實現經濟轉型升級，哪個國家就能在世界經濟格局變遷中佔據有利位置，牢牢把握經濟發展的主動權。
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中國傳統文化 中的 官商文化 可能對物流 企業管理 有影響，此有漢代的桑弘羊提倡的鹽鐵酒專賣政策 即 國家經濟思想 為源頭，此流惠及後代，影響深遠 連唐代詩人白居易在 鹽商婦 七古詩裡都寫道 桑弘羊，死已久，不獨漢世今亦有。國家經濟思想 必然產生 官商文化 至於 有什麼影響 可能要請 物流行業 內的...
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1 它可以形成bai一個依據制度辦事的習慣du，一個統一的 zhi 系統的制度體dao系，使企業持續 穩健專的發展，更好制約企 屬業中那些 謀人者 和 投機者 2 制度化管理可減少決策失誤。企業一旦形成制度化，能夠更有效發揮企業的整體優勢，使企業內外能夠更好的配合，企業的決策過程必須程式化 透明化，...