本人從事酒店工作因給客人結賬少結在此速求致歉信

2022-11-24 17:54:10 字數 3822 閱讀 7737

1樓:漁陽農夫

你只是把原因說清楚,既然你想致歉,就由衷而發吧

2樓:匿名使用者

你道歉給誰看啊,給我看的麼?

3樓:匿名使用者

你怎麼不把問題說清楚點

求酒店員工因工作失誤給客人的致歉信 急急急

我是一名酒店的前臺收銀員,因工作疏忽在結賬的時候把一位顧客消費的一筆餐費結算掉了(共計1264元)

4樓:匿名使用者

自己處理,自己賠了。

因工作疏忽在結賬的時候把一位顧客消費的一筆餐費結算掉了,按理是自己處理。

一下辦法試一試:

1,找顧客說明情況,補款。

2,現在不認賬了找經理說明,你少賠點。

3,打官司,太費事耗時間,不合算。

4,直接自己賠了。

5樓:匿名使用者

如果拿不回來了,就當買一個教訓。

同時,我覺得你們酒店的制度也不是很完善,員工出錯,由員工承擔,這是可以理解,但酒店也應當承擔一定的責任,比如制度是否完善,員工培訓是否到位等。我認為好的企業應當懂得如何承擔自己的責任,如果是你多拿了顧客的錢,顧客找你們酒店,你們酒店會告訴顧客自己來找你嗎?這顯然是不行的。

我覺得完善的酒店管理在你這件事的處理上面應當更為積極。

如果你們酒店願意幫你,你可以建議經理這麼做:調取顧客的所有消費記錄,形成完整的消費證據,然後比照顧客結算髮票(記賬聯),影印後發給顧客同時附一份較為緩和的道歉信,信中暗示請於合理時間內(比如1個月)向公司賬戶匯款,匯款後到酒店前臺索要發票,否則可能引起不必要的民事訴訟。

當然,如果他如你所說那麼顧及自己的名譽,應該會還的。但是真不還的話,建議你攜證據諮詢律師。

酒店常見的客人投訴和解決方法

6樓:餐飲諮詢家

投訴是酒店餐飲服務行業永不消逝的電波和問題, 不管酒店在對服務上花費了多少心力,考慮多周到,也難免出現一些細節問題不和顧客的心意,都會出現或多或少的投訴事件。那麼酒店投訴的意義在**呢?管理者該如何面對處理酒店投訴事件呢?

一、客人對酒店投訴的意義

酒店員工應充分熟悉到,客人對酒店投訴是正常現象。從某種意義上講,投訴也是溝通酒店管理者與客人的橋樑,是好事,也是壞事。它能使被投訴的部分或員工遭到相應的懲罰;但同時投訴又是一個訊號,它告知酒店其服務和管理中存在著題目。

假如酒店接受,就可以使酒店的服務和設施得到進步和改進,從而吸引更多的顧客光臨。

1、 以使酒店熟悉到服務與管理中的不足

有些題目固然存在,但其實不是酒店自己能發現得了的。題目一方面是潛伏的,一方面是本身存在題目,而不能發現。而客人則不同,他們支付了一定的金錢,就希看物有所值,能得到相應的服務。

因此,他們對酒店的服務及設施所存在的題目是非常敏感的。酒店固然對員工進行了嚴格的練習,提出相應的要求,但並不是所有員工能做到,他們多是領導在時束縛自己,一旦離開,他們就會放鬆自己,而這些是管理者所發現不了的。只有客人作為酒店服務的直接消費者才能及時發現並提出。

2、 有益於酒店服務的改進,進步服務水平。

通過客人的投訴,酒店發現本身所存在的題目,假如能對這些題目及時認真的整改,必定使酒店服務不斷的進步。

3、提供了與客人修補關係、和緩矛盾的佳機,從而有益於酒店開闢市場、取得客戶。

客人投訴,表示酒店存在著服務的漏洞使客人不滿。假如客人不投訴,下次有可能不來光顧。正由於投訴能起作用,客人通過這一程序宣洩自己的憤怒與不滿。

酒店瞭解到客人的不滿後對自己的過失加以彌補,因而酒店贏得了客人,贏得了市場。

二、酒店投訴處理的流程

酒店如何正確對待、處理客人的投訴,以便到達快速而又滿意的效果呢?根據以往經驗,可以將投訴處理的整個程序概括為五個字,即"聽、記、析、報、答"。

1、聽。對待任何一個客人的投訴,不管雞毛蒜皮的小事件,還是較辣手的復瑣事件,我們作為受訴者都要保持鎮靜、冷靜、認真聆聽客人的意見,要表現出對對方高度的禮貌、尊重。這是客人宣洩生氣的程序,我們不應也不能反對客人意見,這樣客人才能漸漸平靜下來,為我們的辯釋提供條件條件。

2、記。在聽的程序中,要認真做好記錄。特別是客人投訴的要點,講到的一些細節,要記錄清楚,並適時複述,以和緩客人情緒。

這不但是快速處理投訴的根據,也為我們以後服務工作的改進作展墊。

3、折。根據所聞所寫,及時弄清事情來龍往脈,然後才能做出正確的判定,擬定解決方案,與有關部分獲得聯絡,一起處理。

4、報。對發生的事情,做出的決定或是難以處理的題目,及時上報主管領導,徵求意見。不要遺漏、隱瞞材料,特別是觸及個人本身利益,更不應當有情不報。

5、答。徵求了領導的意見以後,要把答案及時反饋給客人,假如暫沒法解決的,應向客人致歉,並說明原委,請求客人體諒,不能無掌控、無根據地向客人保證。

三、酒店客人投訴處理原則

1.態度友好,本著為客人服務的原則。真誠的為客人解決題目。

客人對酒店投訴,應熟悉到自己的工作和服務中存在著一定的題目,因此,員工應理解客人的反映,盡心盡力的幫助客人。只有這樣,才能贏得客人,為酒店建立形象。

2.剋制、有耐心,不與客人辯論。

客人一般碰到了麻煩、不順以後才來投訴的,難免會表現在言語當中。假如客人情緒很激動,員工一定要努力剋制自己,想法停息客人的怒氣,必要時將管理職員請出來接待客人,解決題目。

3、維護酒店利益

前廳員工在處理客人投訴時,一方面要留意客人的情緒,幫助客人解決題目;另外一方面也要留意維護酒店利益,要曉得解決題目的技能。比如,在解決客人投訴時不要隨便貶低其它部分,這類做法固然解決客人投訴,但卻侵害了酒店的利益,是不可取的。另外簡單的退款、減少收費也不是有效辦法。

酒店可以通過面對面的額外服務,和對客人的關心、照顧來解決。

酒店員工失誤致客人受傷怎麼處理

7樓:匿名使用者

如果是因工作原因導致受傷的,依據侵權責任法首先由酒店承擔對外賠償責任

我在酒店上班。晚上在給客人服務的時候客人打了我、之後賠了錢。酒店老闆知道了。叫我把錢交酒店、該不該

8樓:匿名使用者

他奶奶的這什麼狗屁酒店,老闆都這樣沒有人性,那員工也受得了啊?員工沒有好待遇,心裡如果憋了氣,對顧客會有好的服務嗎?這種酒店不進也罷啊...

9樓:jason上海

你需要的是公平。因為你有這個權利。

客觀的對待先交了,然後要結果,因為你的工作期間算公司的,你忍辱負重了,已經盡了本分。然後看公司交代。

如果結果不滿意的話,可以理論,可大可小。

其一;捱打不是你的工作範疇。算加班也該補你。

其二;錢交公司了,不補你就有權再討要,給兩份是客人的事。

無論何種方式面對一定要有思路。才不會被欺負。

記住;要認清焦點。主攻方向是客人還是公司還是自己。

定好了就等贏了。被打是鐵一樣事實。公道自在人心。

10樓:

你被打,如果這錢不是你向客人索取的,而是打人者或他的朋友認為你受了委曲而給你的補償或安慰,你可以不交;如果你向打人者索取,我認為是不妥的,就應該交老闆退還。經雙方協商後,確定賠償數額再支付給你。

11樓:匿名使用者

當然不該,這是什麼酒店啊,不維護員工利益,還管員工要賠償的錢,他是傷害到你,所以賠你,也沒傷害到酒店,要是打你時損壞了酒店的東西,可以給酒店損壞東西相應的價值賠償。

12樓:匿名使用者

「錢應當交給酒店,因為你是在履行職務行為期間得到的賠償,但是,在你將錢交給酒店以後,酒店應當根據具體情況給你予一定的經濟補償」

13樓:白秀兒

明顯不能 不要交 這時你該得的賠償 是你的東西 和酒店無關

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