1樓：網友
影響員工個人薪酬的主要原因有員工個人的能力大小以及自己的心智水平。
2樓：祈濃
影響員工個人薪酬水平的因素是個人愛好影響薪酬水平的因素，是這個企業的衰敗或者是競爭對手。
3樓：侍芹
影響員工個人薪酬水平的因素是他的工作能力和他的工作成果以及工作業績和他的個人愛好沒有關係。
影響工資水平的主要因素有
4樓：乾萊資訊諮詢
影響工資水平的主要因素如下：
1、個人能力。即便同類崗位，如果員工的投入程度不同，技能有差異，那麼對公司的價值貢獻也是不同的，對能力的評估首先是基於員工對崗位的勝任程度。
2、企業經營狀況。企業經營狀況是影響薪酬水平的最直接的因素，顯然，經營狀況好的企業，負擔能力強，一般都能保持薪酬有一定的增幅，而經營狀況差的企業，不得不考慮人力成本的因素，薪酬的整體水平和增幅會受到影響。
3、企業的薪酬政策。薪酬政策是指企業對利潤積累和薪酬分配之間的偏重關係，發展中的企業一般偏重於利潤的積累，限制薪酬的發放，將更多的利潤用於企業下一步的成長髮展，這樣做當然從一定層面上會對企業發展有促進作用，但是如果矯枉過正，也會造成員工滿意度的急劇下降。
4、所在地區發展水平。發達地區的企業人才競爭激烈，同時企業的整體支付能力也較高，因此薪酬水平也顯然偏高，而欠發達地區不僅有企業支付能力的問題，物價水平也偏低，所以薪酬水平也相應偏低。
影響企業薪酬水平的因素主要有哪些？
5樓：小季百事通
1．經濟發展水平。
按照通常的邏輯，當社會經濟越富裕、文明程度越高時，社會的平均薪酬水平便越高。一般而言，社會經濟的發展、財富的增加，主要表現為社會勞動生產率的提高，因此，社會勞動生產率水平是衡量社會薪酬水平以及控制社會薪酬水平的主要手段。從總體來看，薪酬水平的增長應該與全社會勞動生產率的增長保持合理的比例。
2．勞動力市場的供求情況。
在勞動力市場上，勞動力作為一種商品同樣遵循價值規律，即當勞動力供大於求時，企業的薪酬水平就可能低一些；當勞動力供小於求時，企業的薪酬水平就可能會高一些。
3．競爭對手的薪酬水平。
企業除了與競爭對手爭奪產品市場外，同時還在爭奪勞動力市場，如果競爭對手的薪酬水平高於企業的薪酬水平，企業在勞動力市場上便會處於劣勢地位，不容易招募到高素質的優秀人才。因此，企業為了提高自身在勞動力市場上的競爭優勢，便需要關注競爭對手的薪酬情報，以便及時作出有利的薪酬調整。
4．地區的生活成本。
相對生活成本高的地區，生活成本低的地區的薪酬水平會相對較低一些，所以對於外派人員而言，企業會根據員工所在地區的生活成本制定有差距的薪酬水平，以保證員工收入的相對公平。
5．政策及法律＼法規。
薪酬收入與員工的切身利益緊密相關，關係著員工及家人的生存和發展，所以很多國家都制定了與薪酬有關的法律、法規。同樣，我國也制定了許多與薪酬有關的法律、法規和政策，規定了工資分配薪酬收入與員工的切身利益緊密相關，關係著員工及家人的生存和發展，所以很多國家都制定了與薪酬有關的法律、法規。同樣，我國也制定了許多與薪酬有關的法律、法規和政策，規定了工資分配原則、最低工資規定、工資支付、節假日工資和加班工資等。
影響員工薪酬水平的因素有哪些
6樓：匿名使用者
一、影響薪酬水平的外部因素。
1.市場勞動力的分佈。大家都明白物以稀為貴的道理，所以當勞動力市場上明顯供不應求的時候，顯然總體的薪酬水平就會升高，反之亦然。
2.企業所在地區及行業的特點。目前國內不同的地區薪酬水平是不同的，比如江南地區的平均薪酬水平很明顯要高過西北地區的平均薪酬水平。
行業的不同也會造成企業薪酬水平的不同，避免房地產行業和網際網路行業的薪酬水平就不會相同。
3.企業所在地的物價水平。不同的地區由於經濟發展的不同，社會的物價水平也是不同的，而物價水平的高低對於薪酬水平的高低影響是很直接的。
二、影響薪酬系統的內在因素。
1.企業的業務和產品。對於企業來說，業務性質的不同主要表現在企業的產品上，加入企業的產品在市場上表現很好，市場佔有率較高的話，那麼企業的盈利能力也應該是很不錯的，所以這會直接帶動薪酬水平的**。
反之亦然。2.企業的經營狀況。假如一個企業的經營很糟糕，由於缺乏資金運轉導致企業面臨倒閉，你還能指望它的薪酬水平有多好嗎？
3.企業自身的文化。企業的文化會引導員工的價值觀，而且事關企業薪酬策略，所以這在一定程度上也會對薪酬水平造成影響。
7樓：21世紀搬磚工
自身的能力與工資成正比，能力越強，所能得到的工資也就越多；
公司的工資政策，看自己的老闆是否有心提高員工的工資水平；
行業的薪資平均水平，往往影響到公司對於工資的評價以及制定；
行業對於社會的供需關係，熱門程度，越熱門，越緊缺，工資給得越高，如前幾年的計算機。
2.影響企業員工薪酬水平的主要因素有哪些?
8樓：
摘要。您好，影響企業員工薪酬水平的主要因素有：a.勞動績效b.職務或崗位c.綜合素質與技能d.工作條件e.年齡與工齡。是選擇題的話就是全選。
2.影響企業員工薪酬水平的主要因素有哪些？
好的。您好，影響企業員工薪酬水平的主要因素有：a.
勞動績效b.職務或崗位c.綜合素質與技能d.
工作條件e.年齡與工齡。是選擇題的話就是全選。謝謝。
員工薪酬由那幾部分組成?薪酬水平的影響因素有哪些?
9樓：吳鐵雙
不同性質的公司薪酬組成不太一樣。
大致包括：底薪+績效+獎金+伙食補貼+高溫補貼+全勤獎+加班工資+過節費+生日禮金+企業分紅。
公司會根據自身情況增減這些專案內容。
10樓：匿名使用者
月度基本工資 季度獎金 年度獎金 提成收入 ..
關鍵看什麼崗位了。
好公司，工資低點也能留住人， 差公司，高工資也留不住人。
工作環境、發展機會、薪酬待遇、個人興趣愛好、工作內容5個因素，請選出你最看重的因素，說出理由。
11樓：翔子菊子
個人興趣愛好應該是比較重要的，就像李彥巨集說的，人最好能做自己想做的，而且擅長做的。
想做肯定是第一位的，因為只有想，只有興趣在，那麼才會發揮人的極限，那麼就會很難看到上限。所以，興趣愛好如果很明確，那麼能夠做自己興趣愛好的工作是最好的。因此這個放在第一位。
其次，就是發展機會了。很多事情並不是自己想做就一帆風順的，如果能有發展機會與自己興趣愛好切合的話，那麼是非常重要的了。所以這個排在第二位。
第三位的就是工作環境了，一個良好的工作環境和氛圍會讓你的成長加速。
第四位工作內容，剛剛畢業肯定不能接觸到核心，因此幹什麼無所謂，只要在自己興趣的行業，遲早有機會接觸到想要做的內容。
最後就是薪酬待遇，因為一旦上述條件滿足的話，這個會逐步增多，只是時間問題。
求薪酬水平對員工滿意度的影響求薪酬水平對員工滿意度的影響
首先，基本薪酬水平不應該低於市場平均水平，或者略高 其次薪酬水平要根據員工的貢獻率和對工作的認真態度及能力來確定，員工為公司創造的價值越多，薪酬水平就應該越高。所謂的什麼表揚，優秀員工稱號之類的，沒有落實到實處也不會調動員工的工作積極性。舉個例子，公司兩個人，同樣的工作，一個努力工作，把他的價值發揮...
影響企業薪酬制度的因素有哪些？謝謝
影響薪酬設定的因素是多方面的，這些因素可以分為內部因素和外部因素兩種。一 內部因素 影響薪酬設定的企業內部因素有許多，主要涉及如下幾個方面 1.企業的經營性質與內容。在勞動密集型的企業中，員工主要從事簡單的體力勞動，勞動成本在總成本中佔很大比例 在高科技企業中，高技術員工佔主導，這些員工從事的是科技...
影響企業給員工加薪的因素有哪些,影響員工積極性的因素有哪些
最主要的因素就是企業稅負過高，當稅負跟企業利潤接近或者持平的時候，企業就沒更多的資金用來給員工加薪了。影響員工積極性的因素有哪些 合易認為 影響員工積極性的因素，一般可以從以下幾個方面分析，外部對標，例如和同事對比干多幹少都一樣，然後積極性就沒有了，再就是自己和自己比，幹得多，沒有得到相應的回報，然...