1樓：匿名使用者
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
2樓：微微一笑繁花錦
人力資源管理專業是什麼？
人力資源管理是做什麼工作?
3樓：環球青藤
①人力資源規劃
企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。
②招聘與配置
解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。
③培訓與開發
其主題是「育人」;是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
④績效管理
這是六大模組的核心，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
⑤薪酬福利
是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作，解決企業留人的問題。
⑥勞動關係管理
是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流，使企業與員工的行為得到規範，各方的權益得到保障。
4樓：重慶新華電腦學校
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
其主要職責包括：
1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；
3）培訓新僱員適應新的工作崗位；
4）提高每位新僱員的工作績效；
5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
6）解釋公司政策和工作程式；
7）控制勞動力成本；
8）開發每位僱員的工作技能；
9）創造並維持部門內僱員的士氣；
10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。
人力資源管理出來可以幹嘛？
5樓：小袋學長
人力資源管理專業學生畢業後可在企事業單位及其諮詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作。
就業崗位：人事專員、人事主管、人事助理、人力資源專員、招聘專員、人力資源經理、人力資源主管、人事經理、人事行政專員、人事文員、行政助理、行政人事專員等。
人力資源管理專業需要掌握哪些能力：
1、掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識。
2、掌握人力資源管理的定性、定量分析方法。
3、具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力。
4、熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規。
5、瞭解本學科理論前沿與發展動態。
6、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。
6樓：惠企百科
人力資源的工作內容如下：1、負責制定公司人力資源規劃和計劃；
2、制定人力資源管理的各項規章制度；3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；
4、負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；
5、組織績效考核管理工作；
6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；
7、負責薪酬福利管理工作。
人力資源指發展經濟和社會事業所需要的具有必要勞動能力的人口，作為一種特殊資源，具有能動性、兩重性、時效性、社會性、連續性、再生性六大特徵，其亦指人力資源管理工作。
人力資源管理是幹嘛的？
7樓：小雨職場
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理工作還是很有發展前途的，工作的內容也不斷的高階化，人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
而在大企業裡面，人力資源會成立單獨的部門，剛開始甚至你只能做助理的工作，幹一些部門主管分配的零活，屬於打雜跑腿的角色，慢慢積累經驗多了以後，在公司裡面出謀劃策也比較有積極的話，很可能有就會提升到人事部經理的位子。這時會接觸到更多的人和事，組織各項培訓，同時也更能得到鍛鍊。
人力資源管理職位不是每個人都適合的，它一般需要你性格開朗，但不要太外向，內向的人當然也不適合做這份工作。同時，這份工作有很大的挑戰性，需要你通曉人情世故，不要輕易得罪人，要善於溝通，最好會一些才藝或技能，這樣工作起來會有很大優勢。
人力資源管理是幹什麼的
8樓：
您好，很高興為您解答，巨集觀意義上的人力資源管理是指**對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。長期以來，人力資源管理一直試**決人事管理、人際關係和工業關係所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。
人作為組織中一個有價值的資源。這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關係和工業關係研究的學者所接受。但是。
學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
人力資源管理是幹什麼的
9樓：猴邢飯
人力資源管理(human resource management），學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質，當然這只是大概的介紹，人力資源管理不會這麼簡單的。
文 | 安權·攜君人力資源網。
10樓：ehr研究社
人力資源管理主要事研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。
人力資源管理是幹什麼的
11樓：
您好朋友，人力資源管理從事的工作如下：1、「人力資源管理主要事研究管理學、經濟學、法學、人力資源管理等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理六個方面，進行企業人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關係管理等。2、人力資源管理是公司核心的工人部門，主要就是負責組織內部員工的培養和調崗以及招聘新員工、做好考勤和工資計算等行政工作哈，是公司非常重要的後勤保障部門。
人力資源管理專業人力資源管理專業介紹
上海市勞動人力資源技術培訓中心 當前越熱的專業，往往在幾年之後就有可能是供過於求。人力資源管理回是服務於企業經營執行 答過程的，也是其中非常重要的一項職能。尤其當下社會受教育程度不斷提升，使得更多的人就業人員對自己的職場未來預期多數超過了其自身的能力。這就加大了企業招工的難度，一方面企業要節約成本，...
人力資源管理多選，人力資源管理 多選
二 多項選擇題 1 績效考核全過程包含 a 計劃 b.實施 c 結果應用 2 績效考核實施的內容主要包括 a.確定工作要項 b.確定考核者 c 確定績效標準 d.確定考核方法 e.確定考核週期 3 根據績效考核的結果，對不同的員工要採用不同目的的面談型別，主要包括 b 以制定開發計劃為目的的績效面談...
人力資源管理是什么，人力資源管理是什麼
人力資源管理 human resource management，簡稱hrm 人力資源 是指在一定範圍內的人口總體所具有的勞動能力的總和 或者說是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中...