公司在管理上，是應該以人為本還是應該以制度為本？
1樓：天明愛吃瓜
我覺得這主要是根據公司的實際情況來定的。謹緩州如果祥蔽公司員工都很團結的哪薯話，那麼可以以人為文，但是沒有規矩不成方圓，所以一定要有制度作為基礎，然後在此基礎之上，以人為本。
2樓：劉心安兒
應該以人為本，這樣的話就可以營造一個特別和諧的工作氛圍，員工也不會感到特別的有壓力。
3樓：帳號已登出
要以人為本，因為每個人都有突發事情，公司以人為本會讓員工們賣力的工作。
4樓：小美生活小集錦
是應該以人為本，也是需要有一定的人情味，才能夠讓所有人留在公司當中，也節省了很多的成本。
管理為什麼要以人為本？
5樓：藍調
管理是為了實現組織目標，而對組織資源進行的計劃、組織、領導、控制等一系列活動的總稱。管理的物件是人，管理的目的是通過人的努力，實現組織目標。因此，管理必須以人為本。
管理的目的就是要實現組織目標，而組織目標的實現，需要人來實現。因此，管理要以人為本。管理以人為本的具體表現：
1、以人為本的管理，是以人為中心的管理； 2、以人為本的管理，是以滿足人的需要為中心的管理； 3、以人為本的管理是以尊重和維護人的權益為中心的管理。管理以人為本，是管理的出發點和歸宿，是管理的本質要求，是管理活動必須遵守的最高原則，是管理的最高境界。
企業管理如何體現以人為本，淺議現代企業管理中如何做到以人為本
內容來自使用者 易發表網 現代企業管理中如何做到以人為本 如何理解企業中以人為本的管理 人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源，以員工的能力 特長 興趣 心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建...
以人為本的管理理念是什麼
以人為本的直接解釋是以人為 根本 嚴格意義上說，以人為本是人力資源管理的範疇，建立健全人力資源管理機制才能真正做到以人為本。以人為本 的管理，指在管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性 積極性 創造性的，以實現人與企業共同發展的一系列管理活動。其具有下列幾個特點 1 以人為本的管理...
以什麼為什麼加強企業管理，加強企業管理的意義有哪些
您好，企業管理的加強主要有以下幾點 1.建立完善的管理制度 企業要建立完善的管理制度，明確各部門的職責和許可權，建立有效的決策機制，實施有效的管理措施，提高企業的管理水平。2.強化管理技能 企業要把管理技能作為重要的管理資源，把管理技能作為企業管理的基礎，強化管理技能的培訓，提高管理者的素質。3.提...