如何提高執行力

2023-07-16 00:56:29 字數 2659 閱讀 1594

1樓:敬業籤

提高效率和執行力的辦法有很多,比如:

1、準時開始計劃中的內容。

2、制定計劃科學合理。

3、克服拖延症。

4、以上可以實用功能敬業籤輔助實現。

2樓:天氣澄和風物閒美

從小到大,我們活在一個又一個目標日的倒計時中,幻想著自己能在某一天完美開始,然後不懈地堅持多少天。在這樣的拖延和敷衍中,捱到了最後一天,迴圈往復,始終都沒有按照自己所預想的去努力過。

倒數日」的思維,制定的是系統的長期的計劃,它有繁瑣的條條框框,比如要求你每天早上幾點起床,每天學習多少小時,如此種種,堅持100天。

那些規則,會讓我們覺得特別沉重,並且遙遙無期。以至於特別抗拒,不願開始。

改變的方法是:

只去制定今天的計劃,明天要幹啥,明天再說。

每一個計劃的完成度,只需要以今天的表現進行評估,就可以了。它完全不影響明天。如果明天表現不好,後天繼續努力也便是了。

重要的是改變思路,從「我要從某天起開始怎樣怎樣」「我要努力多久」的「倒數日」思維中,掙脫出來,只去想「今天要做什麼」,並且盡力去完成。

如果你想更加專注和高效地完成今天的工作,不用預先制定特別周密的計劃,要求自己必須在某個時間段裡完成某個任務。而是大致知道自己要做哪些事情,然後直接開始做,專注完成,記錄它實際的開始和結束時間。

安安靜靜地做完眼下的事情,是很美好的感覺。你要學會把事情一點點地確定,而不是全盤佈局、一勞永逸。

3樓:職場導師紫怡

有句老話叫:今日事今日畢,也就是說今天的工作,最好今天能完成,否則拖延到明天,就陷入那個困境,明日復明日,明日何其多。

2.別整虛的、敢想敢做。

如果只是空想,那最終只能一事無成,執行力即使高效率,也是高速度,不是想出反感就放緩節奏,而是趁熱打鐵、說幹就幹。

3.努力是最好的執行力。

身在職場,不要好高騖遠,對於領導來說,努力就是最好的執行力。

4樓:甜度不限定

1、把事情進行標準化。做事情有很多種方法,每種方法都有利和弊,在這裡不能說哪種方法一定是好或者一定是壞,不過想要提高執行力的話,做事情進行標準化也會比較好,可以做好工作相關的方法列出來,找回目前最好的一種方法作為標準。

2、把事情進行目標化。在開始做一件事的時候,給自己定下要達到的目標很有必要,至於達到的目標可以定一個或者多個,或者一定要達到的目標和希望達到的目標等等。

3、把事情進行精細化。可以根據事情的性質進行細分,也可以把要達到的目標進行細分,然後逐一處理再整合,也是有效提高執行力的方法。

4、把事情進行制度化。通過條條框框的制度條文下,根據裡面的規則去做事,不但能夠減少出差情況,又能有效減少時間,對於提高團隊的執行力很有人,如果是個人,也可以借鑑這種相應的制度,給自己定下符合自己實際情況的制度條框,完成時可以給自己獎勵,做不到時給自己相應的懲罰。

5、把事情進行流程化。就好像工廠裡的流水線一樣,每個位置每個人固定做一件事,通過熟能生巧,在減少花費的時間之外,還能把事情做到極致,自己在做執行的時候,也可以要做的事情整理成一套流程,每個步驟需要做什麼,都要事先規劃好。

6、把事情進行數字化。可以把自己的整體執行力用數字的形式表現出來,這是評價自己執行力的一種很好方法,可以把執行力分成5個專案,每個專案根據重要程度進行一定的分數佔比,一個專案中又有很多個因素和點,每個因素和點都有一定的分數,比如一個因素最高分是5分,最低分是0分,根據自己的實際執**況進行打分。

7、把事情進行結果化。不管做什麼事情,結果都是最為重要的,很多人說不看重結果,只享受中間那個過程,這都只是一些自欺欺人的想法而已。

5樓:愛生活的周樂樂

提高執行力需要增強責任意識、腳踏實地、提高辦事效率以及開拓創新。

1、一要著眼於「嚴」,積極進取,增強責任意識。如果一個人沒有責任感,那麼他無論什麼事都不會積極主動,更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養成嚴謹的工作態度和敢於負責的精神。

2、二要著眼於「實」,腳踏實地,樹立實幹作風。踏實勤奮是成功的必要條件,不要幻想平步青雲。天下大事必作於細,古今事業必成於實。

雖然每個人崗位可能平凡,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。

3、三要著眼於「快」,只爭朝夕,提高辦事效率。「明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。

因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。

4、四要著眼於「新」,開拓創新,改進工作方法。創新是發展的靈魂。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。

面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

執行力的重要性和意義

1、執行力的響應程度反映了一個人主觀意願的強烈與否,執行力強的人,一定是對事件本身認可度高,信任程度高的,執行力體現了對決策者的擁護程度。2、執行力是團隊進步的核心,不管多重要的決策或規則制度,方式方法,都需要在實踐中檢驗和修正,只有執行力強的團隊,才能不斷進步。

6樓:匿名使用者

提高執行力的一個較好的方式就是細化你的目標。

比如:我要在一天內打100個**。聽起來就不想動了。

如果細化開來:計劃用時10個小時,每個小時就是10個**,每隔六分鐘才有打一個**。打的快,還有空閒時間放鬆放鬆。

想著「每隔六分鐘一個**」要比想著「一天100個**」要輕鬆很多,心裡輕鬆了。行動力自然上來了。

如何提高執行力

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