討好領導有什麼弊端嗎？為什麼要討好領導？

1樓：我是乙隻皮皮鴨

1. 對於不大好的公司的領導。

那就是必須堅定決心開弓可以回頭箭，此處不留人自有留人處，無論前任領導好與不好，都不能說領導的壞話，更不能仗著自己要離職以為自己以後不用待這個公司了，就不給領導好臉色看，因為地球是圓的，雖然一時不在這裡工作了，但是難免將來山水有相逢，自己又會在跟這個公司有關的領導手下工作。

所棚掘以領導的壞話堅決不能說，而且還要感謝領導的栽培，因為這個領導使自己的職場修為得到了鍛鍊。

2. 對於對自己很好的領導。

可以採取含情脈脈謙卑的態度跟領導告別。比如可以說領導對不起，經過那麼長時間的努力，自我成長的程度還是十分有限，沒有多少可以提高和發展的空間，自己的能力確實十分有限，沒幫上領導您什麼大忙，實在是慚愧至極。謝謝您一直對我的栽培和包容，這裡提前一週給您提交辭呈，希望您做好人手方面的安排。

除了說的還可以採取實際行動，比如請領導和同事吃一頓作為回報，這也俗稱散夥飯。並且也可以送一些小禮物給領導和同事留作曾經工作那麼久的一種紀念。比如一些手工製品或者茶葉特產之類的都是可以選擇的。

也可以買一些精緻的小卡片上面寫上感恩祝福的話送給同事和領導，感謝他們一直以來的協調和關照。

3. 要鏈雹核注意的事項。

當自己作出了辭職的決定之後，就要注意保守秘密，職場可不同家庭或者學校這需要提防一些「有心人」暗中作梗。要有計劃的提交辭呈，一方面是給自己乙個準備，也肆賀給領導在選能用賢方面騰出時間。直接禮貌地退出辭職的請求，這樣不拖沓也不囉嗦，直接了當。

為什麼要討好領導？

2樓：結束就結束

凡事應講求個度，這就需懂得迎合的方法，為了討好領導而去刻意，甚至放棄原則，委屈自己地去迎合，無疑會本末倒置，得不償失。

1.做人為要。

無論什麼時候，人品好，處事講究，都是一張自己在職場立足的底牌。底牌好，出牌才能硬氣。而在與領導接觸中，哪怕不必迎合，也同樣能受到領導歡迎。

日常工作當中，我們會看到有的員工雖然工作水平平平，業務技能也並非出色，但是為人踏實，工作態度也非常認真，對於自己的事情，不懂就問，暫時辦不到、做不好，也要想辦法辦到與做好。

對於來自他人的求助與領導的要求，自己也總是盡力而為之。而與領導的接觸中，則是保持正常的工作往來，對於領導的愛好，沒有刻意地迎合，同樣也沒有有意地迴避，自己能參與就參與，插不上手，說不了話的，便直言相告。

如此，因人品過關，也同樣給他帶了好人緣，取得了他人的信任，也獲得了領導的喜歡。

如果說，刻意迎合領導是獲得領導好感的一種「向外求」的話，那麼，構建良好人品則是一種「向內求」，而事情的結果，往往都是「向內求」要勝於「向外求」，要跟他人處好，先要與自己處好。

2.幹好本職。

職場談利益與價值，始終是不可迴避的話題。可以說，任何好關係的建立都是以彼此利益的實現為前提與基礎的，所謂領導的這愛好與那愛好，利益的實現，逗胡臘價值的形成才是其最大的愛好。

而下屬通過幹好本職工作，達成領導所希望實現的利益，則是對領導愛好最好的迎合，由此也能夠看出，迎合領導的愛好，實則是一門「汝果欲學詩，功夫在詩外」的事情，當你能力具備，職務相當，迎合領導變成一種自然而然的事情，不違和且有效果。

為何會出現如此大的認識反差，答案還是在於，兩人本職工作完成的不同，導致迎合領導的目的也出現了差異。職場當做緩中，以能力為背書的迎合，是一種交流與溝通，否則，山滑很容易會被看成是討好與取悅，由此帶來的往往是未能討好領導，卻討厭了他人。

為什麼要討好領導了？

3樓：網友

現在的年輕人接受的教育越來越高，接觸的新事物越來越多，大多數都是憑自己的真實本事做事，所以沒必要討好領導了。

晚上我迷迷糊糊地進入了夢鄉，夢見我變成了乙隻渺小的`螞蟻。

我來到了蟻穴，許許多多的螞蟻都站在那裡，聽從蟻后的吩咐：「孩子們，我們要儲備一些糧食準備過冬，大家分頭行動。」於是大家分成幾隊，分頭去尋找食物。

我和小夥伴發現一張很大很大的餅子，我們搬也搬不動，於是我朝原路回去。領來了成千上萬的身強力壯的弟兄們，一起將大餅搬了回去。不好，乙隻螞蟻被乙隻蟻獅抓住了，我偷偷跑到蟻獅的身後，狠狠地咬了它一口，蟻獅的注意力馬上轉向我，朝我追了過來，我飛快地跑，蟻獅追了過來。

我看硬拼不行就來個智取，我將玻璃扔向它，中了！陽光照在了玻璃上，蟻獅被燙死了，我們勝利了，夥伴們被我巧妙地營救出來了。它們說：

謝謝你救了我們，讓我們死裡逃生。」我得到了「勇者之章」——一片楓葉。

到了晚上，那個夥伴中了毒，我和幾個小朋友以每秒40cm的速度把它衝向醫藥室，沒有想到螞蟻的**這麼神奇，平時螞蟻採集樹葉，搬回蟻穴用唾液進行攪拌，製造成非常好的藥品。我們拿來了一包藥粉給朋友敷上，朋友的傷口立即神奇般的消腫了。