1樓：柳柳來聊汽車
在安排執行工作的過程中，老闆會發現經常出現「同樣的工作，交給同樣素質的不同員工去做，卻會出現截然不同的工作結果」，這是為什麼呢？究其原因就是主動工作和被動腔謹雹執行的結果。很多員工從來不主動做事，只會聽命行事、被動執行。
例如老闆讓員工去詢問客戶來公司考察的時間，員工就只會問客戶什麼時候來，不會想到要進一步瞭解清楚：客戶乘坐什麼交通工具、到達時間安排接送、是否需要預定酒店等等問晌皮題。這類員工的做事方法，常常會增加其他員工的工作量或者增加企業溝通成本，影響甚至阻礙企業的發展。
<>對於「被動」做事的員工來說，是他不想主動工作的嗎？答案是否定的。新員工剛進入企業時，他們都是願意主動工作的，為什麼員工漸漸變得不伍帆願主動做事，企業和管理者也應該反思自己。
個別員工不願主動做事，是員工個人能力問題；大部分員工都不願主動做事，那就是企業管理的問題。
公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃，沒有明確的任務目標，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經常變，策略反覆改，再加上資訊溝通不暢，使員工們很茫然，從而不願主動做事。
很多員工愛各司其職，只做好自己份內的工作。一旦遇到需要團隊合作和部門溝通的工作時，就束手無策。不會與其他同事交流協調，不願主動去學習新技能、提公升自我能力，得過且過混日子。
不知道做了有什麼好處：乙份付出乙份收穫，員工做了事就想要得到應有的回報。員工不知道做了事有什麼好處，就是缺乏做事的動力與激勵，自然也沒有做事的積極性與主動性。
清楚了員工不願主動做事的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到「明確目標、提公升能力、激勵到位」。保持好員工的主動工作意願，是每個管理者的首要任務。
2樓：秋訾說娛樂
其實這樣的不求上進並不是真正的不求上進伏耐緩缺模，而是他們可以穩紮穩打，踏實的幹活。公畝局司最需要的就是這樣的人。
3樓：趣聊社會生活
因為這種員工是最不會離職的型別，也會更加的安心的工作，對御沒任何的打壓也能夠更好的去適態冊應，比那些奮鬥力強的人要穩定許多帆拆巨集。
4樓：老孫頭聊娛樂
有人說，公司需要那種「不求上進」的員工，這個理由好像是巨集彎我不能理解的，但是在工作中肯定是有這些洞數人的存在的！納絕首。
在不求上進的員工眼中，公司的中層管理者是怎樣的存在？
5樓：楚奇略
作為一名管理人員應具備的六大能力 ：溝通協調能力。為了能掌握機構內部人員互動的情況，聆聽員工心裡話，乙個管理人員需要具備有效的溝通水平，在其中則以「善於傾聽」最為重要。
唯有這般，才不至於讓員工反目為仇，或是害怕明確提出建設性的建議與需求，而管理人員也可以藉由下屬的歸屬感、瞭解的程度及共鳴點，得知自己的溝通的技巧是否成功。協調性。管理人員應當能夠敏銳地察覺下屬的情緒，而且建立輸通、發洩的管道，切忌直到對立面加重、分歧擴張後，才急切下手解決與緩解。
除此之外，管理人員針搭陪對情節嚴重矛盾，或是可能擴張對立的矛盾事情，更應果斷地予以緩解。即便在情況未知、是是非非不清的情況下，也應當及時採用減溫、製冷的手段，而且在核實情況後，馬上以妥當、合理的策略解決矛盾。只需掌握解決矛盾的先給權和主導權，任何形式的對立面都可以得到解決。
部門活動的計劃者中層管理者要明確單位整體的工作規劃，確立成員的行為方位和方式，並以此作為融洽機構各個方面行為的有力依據。方案工作推進，<>
驅使各個部門中層管理者花時間和精力去思考未來的各種情況，從而推動各種各樣思索，分辨**分析和溝通等行為。日常工作中的管理者做為單位的領導，中層管理者還要對日常工作進行管理方法，讓企業可以有條不紊的正常知螞蠢運轉，乙個單位看起來不大，但蒼蠅再小五臟俱全，中層管理者的日常管理方面也可謂應有盡有，雖然不同型別的單位具備不同型別的工作中著重點，但一般都包括例如員工管理，裝置維護，安全工作企業生產管理質量控制，營銷管理，績效管理，<>
自然環境管理秩序管理方法，事物早務處理，管理制度，自我管理及其觀念管理方法，涉及面廣訂單量大，甚至有一些部門的工作中還有極強的政策，人民群眾認知度高，工作難度大，並且無論哪乙個方面的工作和事務管理，都要把全部組織或整個公司的大目標相連線，中層管理對於企業，她們處在上不左右下不來地位，上邊的對的住領導幹部，去討好領導，在領導眼前好好表現，便於更加好的牢固自身地位，為未來漲薪做基礎。下邊還去撫慰好底下的職工，讓員工更加好的達到目標，還需要避免底層員工換工作，避免人才外流。
6樓：蓉淼經驗之窗
我覺得算是可以忽視的存在，因為這樣的員工他們完全就逗頃是絕粗躺平了，即使中層管理者去教訓他們，他們也並指鎮不會放在心裡面。
7樓：情感導師素顏
其實覺得這些管理者是根本沒有什麼用處的。或者說在這些員工看來，這些運滾管理者就只是裝樣唯悄凳子罷了，指旅根本沒有實質性作用。
8樓：夾竹桃
這種人屬於尸位素餐一樣的存在，畢竟這種人不能給員工帶來任何福利，還經常壓迫員工。
為何企業需要「不求上進」的員工
9樓：順利還舒服丶活寶
乙個公司裡面需要各種各樣的人才，要想能在這樣的環境下生存，你必須要有乙個能讓老闆欣賞的特長，以及工作上的能力。工作上的能力也分很多種，你可以通過不斷創新，為公司想出更多的好辦法來提高公司的業績。你還要嚴格要求自己，不能太過於浮躁。
要對自己的工作有耐心，有信心，得幹下去。為什麼有一些企業需要的正是那種不求上進的員工？其實這樣的不求上進並不是真正的不求上進，而是他們可以穩紮穩打，踏實的幹活。
其實在企業公司裡面，能夠穩住心態也是乙個特別出彩的特長。因為一般公司企業裡面的工作都是比較乏味且無聊的。每天可能重複著的是同樣的事情。
不管對誰來說，一件同樣的事情做得多了也會覺得很膩。更何況是在職場裡那麼枯燥的生活中。再加上在職場生活中，會有一些同事和老闆的欺壓。
老闆給你壓力，同事跟你競爭，所以很難說不煩躁。
所以在這個時候，能夠不求上進，已經是很好的了。他們面對無聊且漫。長的一天，能夠穩住心態，踏踏實實的幹。
一般能夠幹上這麼幾天的人，都是不會說任何怨言的，他們覺得會拿自己的勞動獲得這份工資。企業的老闆就會看中你這顆穩定工作的心。
所以說，企業還是很喜歡那種追求上進追求創新的員工，也喜歡，穩定沉穩，踏實的人。
你遇到過最不求上進的人，是怎樣的
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