怎麼運用自上而下估演算法?

2025-05-08 10:05:14 字數 1434 閱讀 8347

1樓:神伽生玉

類比估演算法也被稱作自上而下的估算,是一種通過比照已完成的類似專案的實際成本,去估算出新專案成本的方法。類比估演算法適合評估一些與歷史基梁專案在應用領域、環境和複雜度方面相似的專案。其約束條件在於必須存在類似的具有可比性的軟體開發系統,估算結果的精確度。

依賴於歷史專案資料的完整性、準確度。

以及現行專案與歷史專案的近似程度。採用這個方法的前提是:a.

對以前專案規模和工作量的計量是正確的;b.至少有乙個以前的專案的規模和新專案類似;c.新專案的開發週期、使用的開發方法、開發工具與以前專案的類似,而且開發人員的技能和經驗也不能與原。

類比法的基本步驟是:整理出專案功能列表和實現每個功能的編碼行數。標識出每個功能列表與歷史專案的相同點和不同點,特別要注意歷史專案做得不夠的地。

方;(吃一塹,漲一智;避免犯同樣的錯誤)通過步驟1和2得出各個功能的估計值;4、產生規模估計。優點:估計較為準確;缺點:

要依賴於實際經驗;必須要有類似的專案可茄塵供參考採用類比法往往還要解決可重用**的估算問題。估計可重用**量的最好辦法就是由程式設計師或系統分析員。

詳細地考查已存在的**,估算出新專案可重用的**中需重新設計的**百分比、需重新編碼或修改的**百分比以及需重新測試的**百分比。根據這三個百分比,可用下面顫鋒禪的計算公式計算等價新**行:等價**行=[(重新設計%+重新編碼%+重新測試%)/3]×已有**行比如:

有10,000行**,假定35%需要重新設計,55%需要重新編碼,75%需要重新測試,那麼其等價的**行可以計算為:[(30%+50%+70%)/3]×10,000=5,500等價**行。即:

重用這10000**相當於編寫5500**行的工作量。

2樓:紀天亦

薪酬預算是管理者在薪酬碧哪管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取捨,也可理解為企業在一定時期,為員工提供直接或間接薪酬所安排的貨幣分配的財務計劃。自上而下法是企業編制譁槐薪酬預算時廣泛運用的方法之一,其複雜程度與組織結構的繁簡程度成正比。具體流程是,首先對企業業績指標和總體薪酬走向做出**,然後確定薪酬預算,最後按一定比例將預算分配給各個部門的管理者,由管理者負責進一步分配到具體員工身上。

自上而下法的步驟是清晰的,但在具體實施過程中存在模糊化傾向,例如:如何分析企業總體業績指標、**企業總體薪酬走向,薪酬預算的確定以及薪酬預算的悔蘆碼分配等。

3樓:求註冊

類比估演算法也被稱作自上而下拍卜指的估算,是一種通過比照已完成的類似專案的實際成本,去襲配估算出新專案成本的方法。類比估演算法適合評估一些與歷史專案在應用領域、環境和複雜度方面相似的專案。其約束條件在於必須存在類似的具有可比性的軟體開發系統。

類比估算是通過同以往類似專案相類比得出估算。引數估演算法也叫引數模型法,是利用專案特性引數建立數學模型來估算專案成本的方法。主要不同之處在於:

引數估演算法可以對任何專案進行估算,而類比估演算法只能對以往有類似工弊配程的進行估算。

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