超市員工績效考核方案，新百超市員工績效考核打分公式

新百超市員工績效考核打分公式

1樓：

摘要。以下是相關拓展，希望對您有所幫助：績效考核，是企業績效管理中的乙個環節，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。

常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。

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：由於新百賣豎超市員工績效考試打分公式是該公司內部的機密資訊呢，需要由公司內部人員授權才能進行獲得。

以下是相關拓展，希望對您有所幫助：績效考核，是企業陸困襲績效管理中的乙個環節，是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方尺核式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。

績效考核是一項早兄系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。

超市人員考核內容有哪些？

2樓：天山漂來一斗雲

提高本超市員工的工作效率，完善管嫌碧理制度，規範員工。

行為和提高服務質量，達到客觀公正的要求，特制定以下考核細則：

一、考勤制度：

1、遲到、早退一次罰款5元；

2、遲到10分鐘以上到崗需向店長報告，否則按曠工處理；

3、曠工一次罰款50元，停職檢查；

4、員工請假、替班要履行請假手續，經店長批准方可；否則。

以曠工處理；

5、當班期間不能隨便請假，超過半小時者按一天計核者塵算。

6、無故不參加早會、晚會的一次罰款5元。

7、請假未經批准而私自離開的按曠工處理；

8、假期已滿改禪而未報到者按曠工處理；

9、加班無故請假不到者按曠處理，加班時偷懶，離崗的一次。

罰款10元；

10、員工上班期間外出憑出入證到賣場出口處簽到，不簽到者。

一次罰款5元，外出時間不超過10分鐘，返回簽到。