前介工作是什麼，前介工程師是什麼

1樓：智建雲工程管理

物業管理前期介入是指，從地產公司開發選地讓明、產品定位、營銷案場、規劃設計、工程施工及芹搜交接驗收，直到入住成立物業服務中心的整個過程中，為地產公司提出合理化建議、意見，協助地產公司完善產品，以達到產品優化、方便日常物業管理的目的。

總的來說，物業前期介入管理的工作主要包括專案策劃、設計審查、施工監督、質量驗收、問題反饋和整改以及合同管理等方面，需要物業公司具備一定的專業技術知識和能力，能夠有效地進行監督和管理，為物業公坦首告司在後期的運營管理提供保障。

細化到工程方面，物業前期介入工程管理的工作，主要就是參與設計階段的設計審圖、施工階段的工程檢查、交付階段的分戶驗收、承接查驗等業務。

物業前介工程管理的主要業務流程圖。

物業前期介入的工程管理工作，具有工程專案管理的特點；專案分散；資訊量大；資料分散；持續時限長；排他性；專業性強；需要多人協作。目前工作的主要工具為分散的電腦軟體和共享文件處理，過程的管控主要靠人工行為，造成任務繁重，專案管理漏項、缺項，溯源難度大，資料查詢、引用不夠便利。

物業前期介入工程管理數智化平臺就是在這種背景下誕生的，實現工程前介工作管理與執行的資訊化、資料化和智慧型化，從而減少錯誤、提高人效。

2樓：溫嶼

前介：物業的前期介入或工程的前期介入。是項綜合性的工作，主要服務於物業好亂絕的後期工作，應方便於後期的檢查、維護、維修，裝飾裝修要求，必須具備物業本身及相關設施裝置法律法規以及專業知識如：

消防、電梯、發電、供配電、給排水，土建施友姿工中設計、建設、規劃等要求。具有一定的風險。漏掉物業前介的子項後期要花較多的錢彌陪吵補。

前介工程師是什麼

3樓：潤澤且鮮明灬小兔子

前介工程師是綜合性人才，做前介工程師主要的工作貫穿了乙個專案的始終，幾乎就是專案負責人。專案運營最初消李鏈，前介工程師要負責整理相關資料，找出專案發展路徑方法，並參與制定相關的運作方案。

專案開始運營以後，前介工程師要負責跟進專案，及時處理專案運營過程中產生的重大事物，全面掌握專案產品的情況，熟悉各種設施的運作，監督專案成員認真完成專案。專案擾辯要結束時，這位工程師需要將成果彙總，參與專案完工的驗收，並且將專案過程中遇到的問題，缺乏的技術方案。

過程中的改進措施等進行總結，以便下一次運營專案。

簡單點來說，就像是乙個專案的管家，需要什麼事情都知道拿孫，關於專案的東西都懂，還要有很好的應急能力，遇事知道怎麼解決，這就是所謂的前介工程師，能力要求非常高的一種工作。