1樓：塞寧禰雨
次品直接銷售。
單位產品收入3元，單位成本6元（5＋1），單位拍山利潤－3元（＝3－6）
次品加工後銷售。
單位產品收入10元，單位成本元（5＋，單位利潤元（＝10－再者差額分析。
單位產品收入差額7元（10－3）襲液中，單位產品成本差額元（，單位產品利潤總額埋並（－3））
所以，次品應該加工後再**比次品直接**可增加利潤萬元（＝20×10%×，應該選擇次品加工後再**。
2樓：盈秋英亓鶯
差量收入＝漏山（30*9000）-(25*7000)=95000元。
差量成本＝（20*9000）-（渣者15*7000）＝75000元。差如搜薯量損益＝95000-75000＝20000元，這說明生產甲產品比生產乙產品多獲利20000元，所以生產甲產品對企業有利。
供參考。
3樓：真富貴考釵
差量收入=30*9000-25*7000=95000元。
差量成本=20*9000-15*7000=75000元。
差量損益襲或=95000-75000=20000元。
甲產品比生產乙產品可多獲利潤公升禪鎮。
20000元，吵粗生產甲產品對企業是有利的。
求助:管理會計的差量分析法的題目！ m企業組織多品種經營，其中有一種變動成本率為80％的甲產品於
4樓：不知覺的
1)貢獻邊際=20000元，繼續生產；
2)損失5000元，應停止生產；
3)因為不停產，所以應增產；
4)因為可多獲得15000元利潤，應增產。
5樓：1978冰山
差量收入＝（30*9000）-(25*7000)=95000元差量成本＝（20*9000）-（15*7000）＝75000 元差量損益＝95000-75000＝20000元，這說明生產甲產品比生產乙產品多獲利20000元，所以生產甲產品對企業有利。
供參考。
6樓：網友
差量收入=30*9000-25*7000=95000元差量成本=20*9000-15*7000=75000元差量損益=95000-75000=20000元甲產品比生產乙產品可多獲利潤 20000元，生產甲產品對企業是有利的。
管理會計習題求解。急！！！！
7樓：屏海讀聯
元元元這裡的銷量用金額表達，因為無單價！
8樓：呂小果木
樓下的答案應該是銷售額，不是銷售量。
設：單價為a
元 銷售量：
元 銷售量：
元銷售量：1060606/a
9樓：鄭莊公
1.單位邊際貢獻18-6=12
邊際貢獻率12/18=
變動成本率6/18=
邊際貢獻總額12*3000=36000(題目銷量應為3000)利潤36000-24000=12000(如果銷量3萬則為36萬萬)3.目標利潤[2000*(20-15)-6000]*(1+20%)=4800
銷量提高2160-2000=160件。
6000+4800)/(20-x)=2000 x=單位變動成本降低元。
x+4800)/5=2000 x=5200固定成本降低6000-5200=800元。
6000+4800)/(x-15)=2160 x=單價提高元。
6.-1:(15+5)*萬 (7-5)/5=40%目標利潤7萬，變動率為上公升40%
2:(15+5)*萬 (5-4)/5=20%目標利潤4萬，變動率為下降20%
銷量變動率為上公升。
7.比較三種產品邊際貢獻總額。
甲：8000/40*(100-50)=10000乙：8000/20*(60-30)=12000丙：
8000/10*(30-13)=15600雖然丙最有利，但三種方案的邊際貢獻總額都小於固定成本，所以都不可行。(題目有缺陷)
8.比較兩種產品邊際貢獻總額。
甲：10000/10*(
乙：10000/
雖然甲最有利，但兩種方案的邊際貢獻總額都小於固定成本，所以都不可行。(題目有缺陷)
10樓：沙漠
什麼題，怎麼看不到你發的問題？
求助管理會計計算分析題，請高人幫助解答，謝謝！
11樓：網友
一1、固定成本=1000*（200-90）-55000=55000
經營槓桿係數=（營業淨利+固定成本）/營業淨利=（55000+55000）/55000=2
2、營業淨利增加百分比=銷售量增加百分比*經營槓桿係數=5%*2=10%
**營業淨利=55000*（1+10%）=60500
3、目標利潤增加百分比=（66000-55000）/55000=20%
銷售量增加百分比=20%/2=10%
銷售量=1000*(1+10%)=1100二1、
a產品 b產品 c產品。
邊際貢獻 1000*（1-60%）=400 1250*44%=550 3000*30%=900
邊際貢獻率 40% 44% 30%
銷售比重 1000*20/(1000*20+1250*40+3000*60)=8% 20% 72%
加權平均邊際貢獻率=各產品邊際貢獻之和/各產品銷售收入之和*100% =(400*20+550*40+900*60)/(1000*20+1250*40+3000*60)=
或加權平均邊際貢獻率=∑(各產品邊際貢獻率*各產品佔總銷售額的比重) =40%*8%+44%*20%+30%*72%=
綜合保本點=固定成本總額/加權平均邊際貢獻率=20160/
2、a產品保本點=8%*60000=4800
b產品保本點=20%*60000=12000
c產品保本點=72%*60000=43200
成本會計 判斷題 急！！！多謝
12樓：網友
你好，正確答案如下；
1、對2、對。
3、對4、錯。
5、錯6、錯。
13樓：網友
1對2對。
3對4錯。5錯6對。
7對8對。
幫忙 做決策分析 一道計算題！！ 謝謝！！！
14樓：網友
已經用excel幫你解答，（詳見截圖）
1 若不通過調查 確定最優生產量：300002 分別確定調差結果銷路好與不好的方案：銷路好的方案：40000，銷路不好的方案：30000
3 計算樣本資訊價值=37000；完全資訊價值= 140,000<>
財務分析題目！求解答！
15樓：龍泉
(1)a 公司2008年現金及現金等價物增加額7000元。
a公司2009年現金及現金等價物增加額102000元。
2)經營活動產生的現金流量淨額是負數，應收賬款減少，存貨增長了30%，說明企業賬款**尚可，但原料購置用資金量大於貨款**量，注意是否有積壓庫存的情況，投資活動產生的現金流量淨額 負數，企業固定資產投資大或股權投資初期，尚在擴張投入階段，無投資回報或投資投入大於投資回報；
籌資活動產生的現金流量金額 負數，說明企業歸還了前期借款或無新增貸款、借款的情況下，償付了利息或支付股利。
企業應注意預防過度擴張導致的資金鍊斷鏈，及時清理庫存，檢查是否由於自行提高利潤率導致的存貨積壓，通過降低利潤以擴大銷售，儘快回籠資金。
16樓：網友
（1）2008年淨額：300 000-300 000+7 000=7000
2009年淨額：-100 000+200 000+2 000=98 000
2）2008年投資活動現金流量淨額為負，說明投資情況不太好2009年經營狀況不太好，收回的款項不多，有可能發生損失。
財務管理 的計算分析題！！！求解答！！！！！！！
17樓：網友
時間0投資1610000，現金流為-1610000時間1-7：新產品利潤=4000*(800-360)=1760000，導致現有產品利潤下降=2500*(1100-550)=1375000
固定成本增加=10000
折舊=1610000/7=230000
淨利潤=(1760000-1375000-10000-230000)*(1-40%)=87000
現金流=87000+230000=317000**期=6年。
淨現值=-1610000+317000/<0不可行。
急求會計題目
郵箱？我發給你答案。我弄了半天，是word版的。粘上來格式變了。算了你自己看吧。一1 借 在途物資 90 000 應交稅費 應交增值稅 進項稅額 15 300 貸 應付賬款 105 300 2借 應付賬款 234 貸 在途物資 200 應交稅費 應交增值稅 進項稅額 34 借 原材料 a材料 89 ...
急求幾個題目答案啊，求智力問答題目與答案！急！
我會最後一個，答案是82 設這個數十位為x，個位為y 列方程 x 4y 10x y 54 10y x 解得，x 8,y 2 還有第一個，查查字典就有了，義正詞嚴 嚴陣以待 待人接物 物是人非 非同小可 可歌可泣 泣不成聲 聲嘶力竭 竭澤而魚 魚目混珠 珠聯璧合 最後一個，答案是82 1 人定勝天 天...
急求題目是《我愛大海》的急求題目是《我愛大海》的範文
期待著,冬的嚴寒已經慢慢逝去,夏日的腳步走近了。因冬日的寒冷我一直未到海邊去，現在不禁想看看久違的大海。來到海邊只見大海像一匹沒有盡頭的綢緞，是那樣的美麗 壯觀。陣陣微風襲來，清爽中帶著一絲溫暖 溼潤。聞到它，心裡頓時感到無比舒暢。小浪湧向我腳下的沙灘,卷著細碎的浪花,輕輕地撫摸著岸邊的沙石。清純的...