1樓：小藝生活中的點滴
任何指宴源乙個公司都希望能夠招到為自己帶來更多效益的員工，對於hr來講他們也會常常面臨選擇上的困難，比如，當乙個員工在入職時，到底是他的能力更為重要，還是他的成長潛力更為重要？作為員工應該如何進行選擇？其實在看來，當然應該選擇那些入職時能力很強的員工，員工入職時的能力比成長潛力更為重要。
員工入職時的能力是更為重要的，因為比起員工成長的潛力這個不可靠的因素，員工住自身的能力明顯是我們能夠看得見摸得著的，我們可以打乙個比方，乙個人的成長潛力，就好比說是乙個潛力股，而乙個人入職時就在能力上很出色的員工則是績優股，你要知道那種成長潛力股，在最終我們也是希望他能夠變成乙個績優股，這中間需要經過一段時間，在這個時間段內，很可能作為公司需要承擔他成長的一系列成本，可以說，這本來是乙個可以避免的損失，要知道我們本來就可以遭到那些績優股，本來就可以給我們公司帶來更多的效益，那麼為什麼我們還要緣木求魚，去選擇有成長潛力的人呢。<>
之所以入職時的能力更為重要，是因為成長潛力這個東西太不可控，沒有誰能夠說，未來哪個員工就一定很有成長的潛力，畢竟，這只是乙個人通過他以往行為的推測，就算我們能夠篤定乙個人，未來一定會很有能力，但是我們不能夠保證。他能夠長久的在公司中待下去，要知道人往高處走水往低處流，當他們有了相應的職場能力時，他是否還看得起現在的公司，這就需要打乙個問號了。其實這樣的情形也不是沒有出現過，之前就有公司會在某位員工離職時指責他忘恩唯態負義，但是人家也會回擊，公司又不是做慈善的，當祥兄時之所以選擇他，還不是因為他更有能力。
對於老闆來說我們當然要去儘量的選擇，那些入職時能力很強，在之後成長潛力也很巨大的員工，但一旦需要在這兩個選擇項中做出權衡，我們肯定是要優先選擇前者的。
2樓：帳號已登出
潛力是更加重要的，一返並個人非常有潛力的話，可以給漏納跡公司創造茄談更大的價值，可以培養成公司的專用人才，讓公司發展的更好一點。
3樓：情感導師素顏
當然是成長潛力是更重要的。他的能力悶燃是可以隨著他賣侍不斷螞配虛的磨練還有鍛鍊能夠得到提公升的，而潛力則是他對待新事物或者對待任務能夠發展的怎樣？
新員工培訓的內容有哪些，新員工入職培訓管理包括哪些內容？
企業對新進人員培訓的內容主要有 一 介紹企業的經營歷史 宗旨 規模和發展 前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻 二 介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則 標準 程式 制度辦理。包括 工資 獎金 津貼 保險 休假 醫療 晉升與調動 交通...
有尿潛血的同事入職體檢過關了嗎,入職體檢時查出有尿潛血1,會影響入職嗎
有尿潛血考慮腎臟有炎症,是不可以激烈運動,勞累的。應該儘早檢查 尿隱血又稱尿潛bai血,尿潛血陽性同時du有蛋白者,首zhi先考慮腎臟疾病 dao和出血性內疾病,可進一步做容腎功能檢查 在劇烈運動 重體力勞動或久站後,尿中可出現一過性微量紅細胞,這種情況屬正常,沒有臨床意義。但是,如果尿液中經常出現...
新入職員工在與老員工交談的時候，應該注意哪些？
相信很多年輕的職場朋友，希望能和公司的勞資院或其他同事處理好關係。尤其是和老職員在一起的時候，如果很多職員工作經驗豐富，能得到職員的信任，在公司工作真的很悠閒，所以大部分新職員在對待老職員的時候會非常禮貌和謙虛。遇到困難不能解決的時候，不羞於反問，公司的很多勞資人員也通過一段時間的判斷，知道新員工的...