1樓：點點星河收
數位化轉型的核心就是通過資料對業務進行優化，不同於以往關注於人的改革方向，數位化轉型將主力放在資料上，解決一些用人解決不了的問題。數位化是當前的發展趨勢，網際網絡等數位技術在生活生產中滲透的越來越深，產生越來越多的資料，而這些資料經過挖掘處理往往能迸發出更大的價值。企業推動數位化轉型，是順應發展趨勢的做法，能夠有效提高運營效率，減少成本。
國企該如何進行數位化轉型？
2樓：富妝空拷
我查閱資料在中大諮詢的官網上看到專家是這樣建議的：
第一，推動網際網絡、大資料、人工智慧和實體經濟深度融合，在中高階消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代**鏈、人力資本等領域培養新增長點，形成新動能。
第二，抓住資訊化發展的歷史機遇，推動資訊領域核心技術突破，推動網際網絡、大資料、人工智慧和實體經濟深度融合，加快製造業、農業、服務業、數位化、網路化、智慧型化，發揮資訊化對經濟社會發展的引領作用，推進網路強國建設。
第三，找到發展新動力，推動企業創造新價值。國有企業的數位化轉型依託「新基建」搭建起來的基礎設施平臺，把人與機器在經濟社會中的功能進行重新劃分，創造出了新價值。這樣，不僅革新了企業的發展模式，更為企業運用「新基建」的鏈結作用，整合研發、生產、銷售、服務等於一體提供了可能。
第四，走出大陸國內市場，更好的參與國際市場競爭，與世界接軌的必然選擇。數位化給國有企業帶來的是專業化水準與市場公信力的提公升，將國有企業的數位化轉型與「新基建」融合，可以為國有企業敲開更高階的國際市場作鋪墊，並與國際同行競爭、合作，從而引領行業發展。比如，5g、物聯網、區塊鏈等新技術的快速發展，將為企業引入新的管理模式、制定新的發展戰略提供著力點。
請教一下大神，國 企的數位化轉型有哪些層面？
3樓：網際網絡運營
國有企業的數位化轉型涉及多個層面，常見的包括以下幾個方面：
1. 硬體設施公升級：為推動數位化轉型，企業需要對現有的網路裝置、資訊化設施進行公升級，包括it基礎設施、軟硬體等方面的襲襪公升級，以確保企業具備數位化轉型的基本條件。
2. 業務流程優化：通過數位化的手段對業務流程進行優化，減少手動操作，提高效率和準確性。
3. 資料共享和協作：數位化平臺可以實現不同部門或分公司之間高效地資料共享和協作，避免資訊孤島拍喊激和重複勞動，提高協同效率和業務水平。
4. 資訊化安全管理：隨著企業的數位化轉型和資訊化建設不斷深入，企業的資訊化安全面臨越來越多的挑戰。
因此，安全管理成滲知為數位化轉型的重要內容之一，包括資訊保安政策制定、技術安全措施以及員工安全意識培訓等。
5. 資料分析和應用：數位化轉型可以幫助國有企業更好地獲取、分析和利用資料。通過資料分析，企業可以深入瞭解市場和客戶需求，精細化管理、高效決策，更好地驅動業務增長。
6. 人才隊伍建設：數位化轉型需要的人才需具備數位化技能、高效協同工作能力和強大的分析能力等。企業需要通過培訓、招募等手段不斷完善人才隊伍，以推進數位化轉型。
總之，數位化轉型可以提公升企業的效率、增強競爭力和擴充套件業務渠道，但具體轉型的方式需要根據企業的情況進行制定，切實落地，才能取得具體的成效。
怎麼實現國企改革降本增效
國企抄改革中，提高 國有資本襲的運作效益bai，降低資本耗費同樣是改革中du的重要問zhi題。通過一dao系列降本增效措施，管理企業中危險因子，促進企業健康運營，提升企業的盈利能力。國有企業可以通過考慮從以下方面入手進行降本增效，如在組織結構上，縮減與合併低價值部門與崗位，優化企業組織結構，避免位多...
國企改革概念股名單有哪些
國有企業改革可劃分為改革的初步探索 制度創新以及縱深推進三個階段 1 國企改革是一個 摸著石頭過河 的 試錯 過程，是 推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關係的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。但國有企業改革還存在許多問題有待通過進一步改革來解決。今後的國企改革將主要集中...
請問國企改革的主要措施都有哪些？
一，堅持有針對性的治理的原則。國企改革。主要堅持有針對性的治理的原則 不同的國企有不同的改革方法，因此，很難例舉出所有國企的改革辦法。總而言之，現在的經濟發展模式已經有了很大的變化，所有國企若想要提高發展質量，就不得不變，但是變通，也是有困難的。如果沒有找準方向，改革難如登天，好在乎攜，國家針對國企...