1樓：績效薪酬諮詢
群體激勵薪酬通常可以分為以下幾個基本類別：
1. 利潤分享：利潤分享是一種常見的群體激勵薪酬，其基本原理是將公司的利潤與員工的業績掛鉤，當公司利潤增加時，員工可以獲得相應的獎金或股權激勵。
這種薪酬模式可以激勵員工積極參與公司的經營和管理，從而提高公司的績效和競爭力。
2. 團隊獎金：團隊獎金是一種以團隊為單位的薪酬激勵方式，其基本原理是設定一定的業績目標，當團隊達到或超過目標時，團隊成員可以獲得相應的獎金。
這種薪酬模式可以促進員工之間的協作和合作，提高團隊績效和競爭力。
3. **期權：**期權是一種將公司的**贈予員工的激勵方式，其基本原理是員工在一定期限內可以以低於市場價的**購買公司的**。
這種薪酬模悉巨集團式可以激勵員工積極參與公司的經營和管理，從而提高公司的績效和睜橘競爭力。
4. 員工持股計劃：員工持股計劃是一種讓員工購買公司**的激勵方式，其基本原理是員工以***格購買公司的**，從而成為公司的股東。
這種薪酬模式可以激勵員工積極參與公司的經營和管理，同時增強員工的歸屬感和忠誠度，從而提高公司的績效和競爭力。
5. 公司股份計劃：公司股份計劃是一種將公司股份贈予員工的激勵方式，其基本原理是員工可以獲得公司絕弊的股權，從而共享公司的經營成果。
這種薪酬模式可以激勵員工積極參與公司的經營和管理，同時增強員工的歸屬感和忠誠度，從而提高公司的績效和競爭力。
2樓：玫瑰花兒開
薪酬激勵機制一般包括以下幾個途徑進行激勵：薪酬水平、薪酬結構、薪酬福利等方面進行激勵。（1）薪告攜昌酬水平激勵很簡單，如果是公司核心崗位和核心人才，一般都是保證薪酬水平在高分位值上才能保證激勵人才，而對於常規崗位或者外部很容易獲取的崗位，則採取中分位水平，既能激勵員工，又能降低公司的人工成本。
2）薪酬結構方面，主要是根據崗位的型別進行劃分，例如對於高層管理人員，一般都是基本工資。
績效工資+利潤分享，主要是確保高層薪酬分配和公司整體發展情況掛鉤，從公司的整體效益發展上獲利。而對於職能科室如財務、人資則採取崗位工資。
績效工資，主要通過崗位價值和工作表現進行薪酬激勵，對業務類崗位如研發、銷售等，則主要是基本工資+績效獎金，根據業績表現來隱神發放薪酬，高業績高獎勵，來激勵員工。（3）福利是薪酬的一種補充性質的激勵方式，例如午餐補貼、生日補貼，主要通過員工關懷性襪扒質進行激勵； 除了這些薪酬常規的激勵方式，薪酬激勵還有很多靈活化的方式，如果股權激勵。
延期支付、企業年金。等。
群體激勵薪酬的形式包括( )。
3樓：考試資料網
答案】：b、c、d
本題考查的是：激勵薪酬的設計。
激勵薪酬包括：個人激勵薪酬和群體激勵洞褲薪酬；
1）個人激勵薪酬包納迅簡括：計件制、工時制、績效工資，故ae錯誤；
2）群體激勵薪酬包括：利潤分昌譁享計劃、收益分享計劃和員工持股制度；
故本題正確答案為bcd。
下列薪酬形式中，適用於群體激勵的有（）。
4樓：考試資料網
答案】：d、e
激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種。其中，群體激勵薪酬的主要形式包括：數絕（1）利潤分享計劃；（2）收益分享計劃；（3）員工持股制度。
選項b月卜鬥／季度浮動薪酬、選項c計件工資屬於個人激勵薪酬的形式：型畢磨選項a住房公積金屬於福利的形式。
下列薪酬形式中，適用於群體激勵的有（ ）。
5樓：考試資料網
答案】：d、e
群體激勵薪酬的形式主要有：①利潤分享計劃，是指用盈利狀況的變化來對整個企業的業績進行衡量，把超過目標利潤的部分在企業全體員工之間進行分配的制度；②收益分享計劃，是指企業提供的一種與員工分享因生產率提高、成本節約和質量提高等所帶來收益的績效獎勵模式；③員工持股，是指一種企業向內部員工提供公司**所有權的制度，是利潤分享的重要形式。
加薪屬於團隊薪酬激勵的形式
6樓：
親您好1、加薪方式：年末或年初，根據公司經營狀況及員工綜合表現，按比中缺率、預算為員工增加固定收入。2、年功工資：
根據員工服務年限，以年為單位增加固定收入。3、提公升等級：通過考核、考試，結合員工入職時間、表現，在薪酬等級、技術等級上給予公升級，從而增加固定收入。
4、職位晉公升：設定不同的職位級別，讓員工有豐富的職業上公升通道。5、評優加薪攜培改：
通過月季年的評比，給表現優秀的員工固定加薪。6、達標加薪：辯判對於達到業績或能力標準的員工給予固定加薪。
電子商務薪酬激勵制度的方案怎麼制定
一.部門職能 1.客服部 主要負責售前諮詢，售後服務及配合市場部工作 含有職位 售前客服 售後客服 2.市場部 只要負責市場推廣計劃制定，活動策劃及推廣等工作 含有職位 資料分析專員，直通車廣告推廣專員 3.物流部 主要負責倉儲管理，配貨 打包 發貨及配貨客服部工作 4.產品部 主要負責產品整理，買...
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