1樓:刁說
當領導問「最近工作累不累」時,伍帆你可以用以下幾種巧妙的方式應對:
事實:「最近工作有些繁忙,但我很喜歡這份工作,所以不覺得累。」
表現出工作熱情:「工作確實有點累,但是我很喜歡這份工作,會盡力完成每一項任務。」
主動提出解決方案:「我覺得最近工作有些累,我已腔團雹經採取了一些措施來提高效率,如制定計劃、分配任務等,這樣我可以更好地完成工作。」
無論你選擇哪種回應方式,都要保持積極和專業的態度,讓領導感受到你的工作熱情和責任心。同時,也要避免過度抱怨或消極情緒,以免給領導留下不良印象。
2樓:青楓來了
當領導問到"最近工作累不累"時,你可以巧妙地應對,根據實際情況選擇以下方式:
積極正面:表達自己的熱情和努力。
是的,最近確實有些勞累,但我很樂意為了完成工作任務而付出努返爛首力。我覺得挑戰帶來了成長的機會,我會繼續努力克服困難。"
適度反饋困難:提及工作的挑戰,同時表達積極態度。
有一些工作挑戰需要面對,確實有點辛苦。但我相信通過團隊合作和努力,我們能夠克服難題並取得進展。我會繼續努力,確保工作順利進行。"
引導關注解決方案:強調解決問題的能力。
工作確實有一些壓力和挑戰,但我一直在思考如何優化流程、提高效率。我已經採取了一些措施來解決問題,並且正在尋找更好的解決方案。"
無漏數論你選擇哪種方式,都要保持積極的態度,並展示你對工作的責歷困任感和應對問題的能力。同時,如果有需要,可以請求一些支援或建議,展示你與領導合作的意願。
3樓:陽霂桐
謝謝老闆的關心。最近確實有一些工作比孝仿較繁重,我有時會感到有些累。但我已經在努力調巧鬧纖整自己的工作節奏和生活習慣,比如保證充足的休息時間,合理分配工作和休息的比例。
我相信只要我能保持良好的身心狀態,就能更彎兆好地完成工作任務。
4樓:網友
這個時候可以提些意見建議。
5樓:網友
如果你是體制內的話,你可以不,如果你是體制外的話,你更可以不。
領導問你認為工作中最困難的是什麼?該怎麼
6樓:棉花加楓糖
領導詢問你,認為工作中最困難的是什麼?我們應該認真而真誠的:如何學會和大家友好合作是讓我在工作當中覺得最有挑戰性也最有進步的事情,相信在領導的有效帶領之下,大家友好合作的效率會更高,工作完成會更出色。
所以在工作當中學會如何和領導以及同事溝通是非常重要的,一定要注重有效的溝通方法。
1.瞭解對方的性格。
當你和別人交流的時候最好是要了解對方的性格,如對方是比較開得了玩笑的,那麼你也不必如此嚴肅,而如果對方是比較認真的性格,那你一些不必要的玩笑儘量要少開;如果對方是不太認識的朋友,最好是聊天日常話題。
2.聊對方感興趣的話題。
當你和他人溝通的時候,要聊對方感興趣的話題,這也是我們常說的共同語言,有共同話題的聊天通常會讓人倍感愉悅,由此所產生的共嗚會讓人期待你們下次的交談。
3.認可對方的談話,使談話氣氛輕鬆愉快。
談話時若能談談與對方相同的意見,對方自然會對你感興趣,而且產生好感,誰都會把贊同自己意見的人看作是乙個提高自身價值和增強自尊心的人,進而表示接納。
假如我們非得反對某人的觀點,也一定要找出某些可以贊同的部分,為繼續對話創造條件。此外,還應該開動腦筋進行愉快的談話。除非是知心朋友,否則不要談論那些不愉快的傷心事。
4.學會傾聽,不要隨意打斷別人的講話。
理想的人際關係是建立在相互交流思想的基礎之上的,在直抒意見之前,先聽聽對方的話是很重要的。
急著表達自己的觀點,希望別人迅速接受自己的觀點。多少有些急躁思想。常常說一些讓別人誤解的話語。常常表達得輕浮不夠沉穩。
7樓:答疑諸葛老師
第1點:拿出端正的工作態度。態度是很重要的,無論是有問題還是無問題,都要拿出相對應的工作態度。
然後向領導表達,近期的工作情況。最好向領導傳達出「我工作,你放心,保證完成工作任務」,來表示你對你工作的信心。你對你的工作的信任度高,而且間接地讓領導明白你的能力很強。
第2點,工作進展和成果。敘述有哪些是正在進行的,然後在近期裡面取得了哪些成果,表達的時候儘可能地詳細,讓老闆知道你工作都是盡心盡力地去完成了的。並且還有成果展現,不是說說而已,而是感受到你的自信。
第3點,假設未來會遇到問題,近期沒有遇到問題不代表以後沒有,我們可以間接地預估一下將來在後面的工作中會遇到哪些問題,然後對這些問題呢可以進行乙個**,但是這些問題一定要是實質性的東西,不要天方夜譚,這樣的話好不容易給領導建立出來的好印象就泡湯了。
你就可以簡明扼要的闡述目前工作的重難點,並且彙報自己已經解決的部分和產生的效果,讓領導瞭解自己的工作狀況和處事能力。
其實,就算你真的沒有困難,當領導問及,也可以跟領導談一談,自己遇到困難時,是如何解決的,可以強調一下團隊的凝聚力,讓領導更加確信自己手下的團隊精神,以及解決問題的能力。
甚至可以虛心向領導求教,這樣處理是否恰當,請領導提一些建議,但切記不要事事都麻煩領導,自己的工作儘量自己完成,要學會發現問題,並且培養解決問題的能力。
如果你的是:有難處。
你就一定要理清思路,拎出重點,把問題羅列出來,並且應該提前想好方案,方案也許是不可行的,或者雖然可行,但你乙個人的力量辦不到。這時候你就應該委婉的提出自己遇到的困難,儘量做到對事不對人,請求領導的幫助。
8樓:珈藍修敏
首先領導對你的詢問一方面是對你工作態度以及工作過程中的乙個把控。希望幫助你解決問題,或者更好的來完成工作,所以這塊呢,你可以實事求是的,把自己的這種需求或者遇到的困難進行乙個表達。同時,你也要注意一些問題,有很多問題是領導沒有辦法協調的這種問題呢,是表達出來也沒有太大的意義。
建議你多從領導能夠做得到的,這種方面來提。
9樓:航拍中國美
首先,體現出了領導對下屬的關心。
簡單的一句話,讓員工覺得心裡暖,認為領導心裡惦記著他,員工會更加相信領導。領導和員工的心更近,後面的工作開展才更有利。
其次,領導可以知道員工的工作進度,方便做管控。
員工了領導的問題,肯定需要描繪一下現在的工作狀態,於是領導藉此機會掌握進度。這種不動聲色的瞭解,比直接的追問效果更好。一來拉攏了,二來做到了「監控」。
還有,領導可以掌控員工工作質量。
正如上面說到的,如果員工只是,沒有問題。領導就會考慮員工是否沒有深入瞭解工作。進而會對其進行觀察,發現問題。
看到沒,這就是做領導的「溝通藝術」。所以當領導問你問題時,請「三思而後行」,瞭解問題的本質很關鍵。
那碰見這樣的問題,該怎麼,「有問題嗎」?顯然,這又是另乙個極端。
你說有問題,領導會覺得你工作能力有問題。領導不是要你來產生問題,而是要你來解決問題。你把問題丟擲來給領導,他還要你幹什麼呢?
所以,究竟要怎麼做呢?你只需要學會領導的這種「溝通藝術」罷了。
前提條件是,你必須清楚知道自己目前的實際情況。
瞭解自身實際情況,知道自己目前處境,你才能做出充足的預見性判斷。這種判斷對你接下來的語言組織非常有必要。
接下來,要根據實際情況做出不同的應對。
如果確實沒有問題。
首先要告知領導目前的工作狀況,然後針對自己崗位的重點工作,做一下特別說明。
尤其是重點工作接下來的安排和計劃,以及你想達到的目的。在這個未來規劃中,可能會出現什麼問題,可以先做乙個**。
這有兩點好處。第一,證明你對自己的工作有深入的思考;第二,提前給領導打乙個「預防針」。真出現了問題,就好找領導解決。
10樓:淡泊又不朽丶福星
如何首先,領導向你提出的問題是控制你的工作態度和工作流程。我希望能幫助您解決問題或更好地完成工作。因此,在這方面,你可以實事求是,表達你的需求或困難。
11樓:凡來下
首先,如何經理向您提出的問題是管理您的工作態度和工作流程。我希望能夠幫助您解決問題或更好地開展工作,以便您能夠現實地表達您的需求或困難。同時,你也需要注意一些問題,有很多問題是管理者無法協調的,表達出來是沒有意義的。
12樓:失玫屋
如何首先領導對工作態度和工作過程的問題是乙個控制問題。希望能幫你解決問題,或者更好的做工作,讓這篇文章,你可以現實地表達自己的需要或遇到的困難。同時也要注意一些問題,其中很多是領導無法協調的,就是表達的意義不大。
13樓:網友
這個問題,你要看領導是乙個什麼樣的人什麼性格,另外就是想想自己在工作中遇到過的哪些麻煩,哪些困難,領導既然問了就說出來。
14樓:ko式偏執狂
那麼你可以告訴領導說在工作中經常會遇到困難,但是要困難的時候,總是身邊有一堆同事會幫助自己。
15樓:柳雍
兩個人幹活,乙個人有力用不上。
員工問領導累不累時領導該怎麼回覆?
16樓:匿名使用者
有的人可能會,還好。這樣的,領導會認為是在敷衍,心眼小的領導會認為工作量不夠大,可能會加大工作量。有的人會比較直接,很累。
這樣的,領導會笑一笑,再堅持堅持就結束了。更為巧妙的應該是,多謝領導關心,雖然有點累,不過能夠保質保量的完成公司指派的任務,從而滿足客戶的要求,讓客戶滿意,一切辛勞都是值得的。保證這樣的,會讓領導耳目一新,加深在領導心目中的印象分。
曾經網上有個很紅的段子,說是網際網絡大佬馬雲用四分鐘時間說服潘石屹投資2000萬美金給阿里巴巴,一度傳為佳話。我們佩服馬雲出眾的口才,能夠在短短的幾分鐘融資成功。這個故事不管是真是假,不過可以看出在領導面前會說話的重要性。
時候在職場上,我們不僅要努力地工作,而且還要想辦法讓自己的辛苦和努力價值最大化,讓領導看得見。平常工作時,接觸領導的機會是比較少的,所以一定要在有限的接觸時間內,樹立自己勤勞能幹,又有想法的良好形象。無論是歷史上,還是現實生活中,因為會說話,給領導留下了精明能幹的好印象,讓自己公升遷的不在少數。
說話貴在精不在多,需要我們慢慢練習,慢慢領悟。
17樓:網友
員工問領導累不累,我認為是拍馬屁的,作為領導,是不可能讓累著自己,領導會說大家比我更辛苦。
18樓:仉亦綠
員工向領導累不累時。領導該怎麼回覆?領導應該這麼。為了工作累一點也是值得的。
19樓:僧修德
員工問領導累不累時領導應該說有你們的支援再累也不覺得累,同志們你們幸苦了。
20樓:網友
員工和領導應該保持一定的上下級的關係,而且能夠互相的瞭解工作上配合的好,嚴格問領導累不累?領導應該說員工福利也不累,大家齊心協力,把公司辦好,增加效益是每個員工的心願,這樣公司越辦越好。
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答應原來領導會回去的,可找到工作了該如何說呢?
可以和他說自己有了一個更想要追求的目標,所以說真是不好意思,不能回去了,所以說想要發展一下其他的目標。個人覺得可以直接給領導講自己找到了合適的工作,並且表達自己的歉意,以及對得到領導賞識的感謝。如果是這種情況的話,你應該跟原來的領導好好的解釋,然後要給人家道個歉,說明你不回去的話,迫不得已的。如果想...