在公司帶新人是怎樣的心情?

2025-06-02 20:10:12 字數 5002 閱讀 3433

1樓:帳號已登出

帶新人的最煩的是被新人問的很煩,認真給新人講,新人自以為是,沒有聽進去,反倒怪師傅沒講,帶新人的時候耽誤了自己的工作……等等都是帶新人最煩的事情。

就比如以前上班的時候,因為在公司待的時間比較久,已經成為老員工,而老員工不僅要工作,有時候有新人來,還要幫忙帶。而帶新人並不是一件容易的事情。因為很多新來的什麼都不懂,會問很多問題,比如說這個是什麼,用來做什麼,怎麼做更快……等等。

新人問的問題比較多,有時候正在忙新人來問一堆問題,就會感覺挺煩的。除了被問的煩,還有的時候,你認真的教新員工,把訣竅和方法告訴她,她也未必想學,還是按照自己的方法來,結果可想而知走了不少彎路,關鍵還心裡埋怨你沒有教過她技巧,這也是比較煩的事情。而老肢友脊員工在帶新員工的時候,也有很多事情要忙。

因為帶新員工而耽誤自己的工作的時候也會感覺很煩。而帶新員工的過程比較漫長,有些心煩也比較正常,但是把新員工歷滲帶出來後,又有種成就感。

就比如以前說我的師傅吧!她看起來性格也比較溫和。但是她也有煩躁的時候,有時候去問問題,她會覺得煩躁,因為她帶的人比較多,大家都來問,乙個乙個的解決。

一次兩次還可以,經常這樣,人就會很難受。就比如有一次去問問題,她就不耐煩的說不是已教過了嗎?所以說人告或都是有煩的時候,尤其是面對新人的重複問題,更是煩。

所以作為新人要學會認真的做事,耐心的聽師傅講解,學的快一些,師傅教起來更省心,也不會感覺煩。

總之,在公司帶新人,最煩的是新人問題很多,認真的給新人講,新人自以為是,沒有聽進去,反倒怪你沒講,帶新人耽誤了自己的工作……等等都是在公司帶新人感覺煩的事情。

2樓:網友

在公司褲漏帶新人心情應該是雙重的,一方面說明自己很睜困成胡早爛熟了當然也變老了,另一方面說明自己是工作能手可以當師傅了。

3樓:小糊塗

想想自己來的時候也是個新人。

公司帶新人的心態是怎樣?

4樓:網友

公司帶新人最煩的有以下幾點:

一、教了記不住。

很多新人,都是剛畢業,或者是跨行業工作。這基本就相當於零工作經驗,很多專業的詞新芹型人根本記不住。比如,有位老員工吐槽,自己帶了位小姑娘,記憶力是相當的差。

今天說了明天就忘,明天說了後天繼續忘。於是他讓小姑娘拿個小本子記著,結果還是記不住。

更煩心的是,老員工稍微說話重了點,小姑娘就哭了一上午。老員工索性不說了,自己幹比教她輕鬆太多。還有的人吐槽,新員工學得太慢,自己半個月學會的東西,新員工來了半年還追著問,老員工們帶新人真的很煩很惱火。

二、記住了留不住。

好不容易來個聰明一點的,能幹一點,結果呢,卻不一定能留得住。一位老員工說,自己本來也不願意帶徒弟,但是看那小子很聰明,所以就教了幾下。結果不到一下午,新員工就學會了,所以老員工那是激塵掏心掏肺的教啊!

教了半個月後,老員工突然得知新員工辭職了。老員工那叫乙個氣啊!一片心血全當餵了狗。

三、留住了閒不住。

比起前兩者來說,嫌鉛猜這個是更頭疼的。這一種就屬於「好學型」,學什麼東西都快,但是什麼東西都好奇,都想研究一下。有位老員工說,自己帶過乙個新員工,把工廠裡的藥水帶回宿舍研究了。

結果被工廠抓到,直接通報開除,自己也因此背了個大過。這種半懂不懂的情況下,特別容易捅簍子。而捅了簍子誰來背鍋?

當然是帶他的師傅了!所以,老員工很擔心新人。

四、閒住了管不住。

中國有句古話叫「教會了徒弟,餓死師傅。」說的就是老員工把新人帶會了,老員工就得功成身退的離開了。有位老員工說,自己帶過3個新人,其中有乙個跟老闆是叔侄關係,等新人學會後,老闆就直接把老員工開掉,換上了自己的侄兒。

從此之後,他再也不願意帶新人了,因為帶新人很傷心。

在公司裡帶新人是一種什麼樣的感覺?

5樓:帳號已登出

你好,職場中帶新人並不會感到苦惱,因為我們能夠用自己的知識去教會更多的新同事,讓他們快速的學習新知識,從而能夠更好的在職場中成長,在他們成長的同時我們自己納消判也會得到提公升與成長,所以這是一件非常有意義的事情。

在職場上,新老員工一代又一代進行交替,有經驗的老員工帶新人,新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責,職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆風順的,有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況,是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望,以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。

1,因為老員工與新人之間存在觀念上的差異,老員工會因此而感到苦惱。每個人都有自己獨特的想法和觀念,年齡差距大的人之洞改間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距,這會導致他們之間的觀念差異巨大,彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人橋塵的效果。

很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。2,有些新人在工作中不夠努力,會令老員工感到苦惱。作為老員工來說,在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。

他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因,對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求,這樣的情況就會令老員工感到苦惱。3,有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代,因此心生苦惱。

造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因,就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈,自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說,在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢,因此老員工最擔心自己被新人取而代之。

於是,老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步,另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代,這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。

怎樣在公司帶好新人?

6樓:網友

當我們進入職場工作幾年之後,我們也會成為有資歷的老員工,而對於我們這些老員工而言,在工作過程中經常會被公司要求帶一些新人幫助新人熟悉一下公司的工作環境,幫助新人儘快的成長起來,但是在帶新人的過程中,往往有一些事情會讓我覺得特別的煩惱。

首先就是公司招聘的一些新人,往往在自己帶著他們工作的過程中,並沒有全心全意的把心思放在工作上,當你耐心的向他們講解公司的一些規定和要求,特別是自己所從事的工作崗位的一些具體的流程的時候,他們往往是置若罔聞,甚至很多,你強調多遍的問題,反覆的做錯,慶毀那麼在這種情況下往往徽章我的內心充滿著一種失望憤怒的情緒。

另一方面,在公司帶新人的過程中,有很多新人其實是比較自私的,他們只考慮到自己的利益得失,根本就沒有一顆奉獻之心,比如說本來就該屬於他們的工作,他們往往會想著各種辦法把這樣的活甩鍋給自己,就因為我是帶著他們工作,所以他們在工作過程中並不是表現的任勞任怨,而是總是表現的偷懶耍滑,但是一旦遇到了好處的時候,他們又比誰搶的都快,所以很多時候當遇到這樣的新譽做備人,我會直接和公司的管理層提出由其他人來帶,當然,也不可否認,在公司帶胡判新人的過程中,也有很多新人是特別勤奮,特別虛心的,而且在相處的過程中,這樣的新人態度是特別的真誠,當和這樣的人相處過程中,又會讓我有一種強烈的自豪感和成就感。

在公司帶新人有哪些感受和心得?

7樓:謙讓友愛

當我們進入職場工作幾年之後,我們也會成為有資歷的老員工,而對於我們這些老員工而言,在工作過程中經常會被公司要求帶一些新人幫助新人熟悉一下公司的工作環境,幫助新人儘快的成長起來,但是在帶新人的過程中,往往有一些事情會讓我覺得特別的煩惱。首先就是公司招聘的一些新人,往往在自己帶著他們工作的過程中,並沒有全心全意的把心思放在工作上,當你耐心的向他們慶毀講解公司的一些規定和要求,特別是自己所從事的工作崗位的一些具體的流程的時候,他們往往是置若罔聞,甚至很多,你強調多遍的問題,反覆的做錯,那麼在這種情況下往往徽章我的內心充滿著一種失望憤怒的情緒。另一方面,在公司帶新人的過程中,有很多新人其實是比較自私的,他們只考慮到自己的利益得失,根本就沒有一顆奉獻之心,比如說本來就該屬於他們的工作,他們往往會想著各種辦法把這樣的活甩鍋給自己,就因為我是帶著他們工作,所以他們在工作過程中並不是表現的任勞任怨,而是總是表現的偷懶耍滑,但是一旦遇到了好處的時候,他們又比誰搶的都快,所以很多時候當遇到這樣的新人,我會直接和公司的管理層提出由其他人來帶,當然,也不可否認,在胡判公司帶新人的過程中,也有很多新人是特別勤奮,特別虛心的,而且在相處的過程中,這樣的新人態度是特別的真誠,當譽做備和這樣的人相處過程中,又會讓我有一種強烈的自豪感和成就感。

公司帶新人都是什麼心理?

8樓:解邈

公司帶新人最煩以下幾點:

1、佈置了任務,沒有反饋。

很多管理者佈置了工作或任務後,得不到反饋。需要管理者主動尋找下屬溝通工作進展。這是所有管理者都不想或不願意增加的額外工作。不過,一般碰到這樣的員工,最後的命運就是被離職。

我認為,作為職場人,不管你是新人,還是老員工。領導佈置任務後,你必須在規定的時間內反饋,哪怕你沒有完成任務,也要反饋。

2、自己不會,還愛頂嘴。

下屬頂嘴是任何管理者無法接受的行為。去年我就遇到一位員工被開除就是因為老頂嘴又沒有業績。

頂嘴也是不禮貌的行為。但我想說,如果你的領導批評你批評錯了,你完全可以等領導氣消後,再私下找領導溝通問題,把問題解決掉。只要你把問題解決掉,領導之前的錯誤批評,雖然不會當面道歉,但是可以換成其他機會,比如提拔。

3、不懂裝懂,又喜歡和人爭執,自己又說不出乙個所以然。

不懂裝懂是人性的一大劣根性。很多人都是這樣,為了自己所謂的面子,不懂裝懂,到處亂批評。我認為,懂就是懂,不懂就是不懂,千萬不要不懂裝懂。

即便懂了,你還有另乙個選項——不說。總有一些人喜歡抬槓,不管遇到什麼事情都喜歡和人發生爭執,但自己又說不出所以然,引起爭執也沒能把問題解決掉,反而得罪了一批人。這就得不償失了。

真正的高手從來不和人發生爭執,始終都會堅持自己的原則。

4、不虛心,態度不端正。

虛心使人進步,驕傲使人落後。自**出現後,很多人用抬槓來掩蓋心虛,認為只有槓才能有存在感。我認為,槓是一種病態心理,虛心才是健康的心態。

你也只有虛心了,才能做到態度端正。任何時候,態度不端正,終將會讓自己走向不歸路。

5、感覺差滲兆很委屈,動不動就哭。

玻璃心重,無法承認一丁點委屈,動不動就哭虛租,用哭來博得同情,讓領導妥協。你有沒有想過這個問題,你遇事就需要找人哭訴,說明你承受壓力的能力幾乎為0,公司不敢把重要的專案交給你。也極有可能引發領導的不滿喊納,把你的工作給你哭沒有了。

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