1樓：無級
我給你的意見是沒必要留下來。當你提出離職，就已經意味著對這個公司失去了興致。我覺得沒有發展的前途，一定是你深思熟慮之後的決定。
這個時候老闆承諾公升職加薪，可能只是因為沒人接待你的崗位。所採取的一種緩兵之計，況且你們之間的間隙已經產生。沒有必要留下。
好了，下面就詳細的介紹一下，當我們提出離職，老闆許諾公升職加薪的一些原因
1.找到挽留的原因。
其實在現實生活中，我們辭職，跳槽很常見的。工資低，人際關係不好，公司發展沒前途，工作不愉快了。
但是不管是哪種人，都是我們考慮再三做出的決定。
如果說這個時候老闆挽留你有時候也是有一些原因的，你需要弄清楚，而不是要老闆給帶偏。
①做給其他職工看。
②你離開之後沒人接替。
③你手頭的一些客戶資源，他完全沒有掌握。
而這才是挽留你的真正原因。
二，公升職加薪這個只是承諾，只是乙個餅，是否能夠實現，那是以後的事空喚。
在職場中，我們清的最多的可能就是老闆的承諾和畫的餅了，他們說的多，做到的卻很少。因為你的突然辭職，可能他沒有找到接替者。也可能是想繼續使用你這個廉價的勞動力。
所以就發揮了他的特長，繼續給你畫餅，繼續給你承諾。
三，是不是老闆給你下的套？
雖然企業是老闆的，但管理者一般擁有很大的權力，如果在職期間因為表現優秀，被上司嘉獎、漲工資，這是情理之中的。
但如果是提出離職以後，領導才提漲工資的事，那就要反思一下了。如果自己離職的原因是因為薪資低，那就更要反思一下了。
因為這意味著上司是知道給自己的薪資低，跡數但卻不想給自己漲工資，現在自己要辭職了，這才提出漲工資的事，領導這是在套路下屬。
在職場中，處理某些事情需要快刀斬亂麻，姿虧首尤其是面對辭職時，當你因為某項誘人的條件而妥協時，就必須要做好承受任何最壞的後果的準備，不然就別猶豫，按照之前的決定執行。
2樓：小合子生活官
當乙個員工想要離職時，領導通常會採取一些措施來挽留他們。其中之一就是許諾公升職加薪。然而，是否應該留下來需要仔細考慮。下面我將從以下幾個方面進行解釋：
1.考慮許諾的可靠性。
首先，需要考慮許諾是否可靠。領導承諾公升職加薪可能只是為了挽留員工，而不是基於員工的真實價值和工作表現。因此，員工應該考慮許諾是否是真正的承諾，以及這些承諾是否能夠得到實現。
如果領導的承諾不可靠，那麼留下來可能不是乙個好的選擇。
2.考慮自己的職業發展。
其次，員工需要考慮自己的職業發展。公升職加薪可能會提高員工的薪資和地位，但這並不一定意味著員工的職業發展能夠得到更好的發展。如果員工的目標是在特定領域或行業中發展自己的職業生涯，那麼他們可能需要考慮是否留在當前公司能夠幫助他們實現這些目標。
3.考慮公司的文化和價值觀。
另外，員工需要考慮公司的文化和價值觀。如果員工與公司的文化和價值觀不符合，那麼即使公升職加薪，留下來也可能會帶來不必要的挑戰和壓力。因此，員工應該考慮是否能夠與公司的文化擾正兆和價值觀相匹配。
4.考慮個人清檔生活和工作平衡。
最後，員工需要考慮個人生活和工作平衡。即使公升職加薪，留下來也可能會帶來更多的工作壓力和負擔。因此，員工需要考慮是否願意承擔這些額外的壓力，並且是否能夠保持生活和工作之間的平衡。
綜上所述，當領導許諾公升職加薪時，員工需要仔細考慮是否應該留下來。他們需要考慮許諾的可靠性、自己的職業發展、公司的文化和價值觀、以及個人生活和工作平衡。如果員工發現留下來是乙個好的選擇，那麼他們應該確保領導的承諾是可緩租靠的，並且要與領導達成明確的協議，以確保承諾能夠得到實現。
3樓：顧軍
離職是個人的一種決定，每個人有自己的想法和原因。如果你已經做好了決定離職，那麼領導的許諾可能只是暫時的安慰，可能只是試圖留住你。
然而，如果你打算考慮領導的許諾，那麼建議你先對你的工作職責、工作環境、薪資待遇等進行全面評估。如果你認為這些問題已經得到很好的解決，滾瞎旅那麼你可以考慮留下來。
但如果你已經決定離職，並且你認為這已經是您最好的選擇，我建議您與領導溝通清楚，表達您的想法和原因。同時，感謝領導為您提供的機會，並在離開之前在工作上做好交接。這是你向前發展的一種機會，你需要保持積極的態度，尋找更好的工作和發展機會，把握好未來的機會。
提出離職，無論是對於員工還是公司，都會有一系列的利與弊。
利：1. 員工可以轉換職業和發展方向，尋找更好的發展機會和薪資待遇，實現自己的職業目標。
2. 公司也能夠通過員工的離職，優化組織結構，重組業務部門，縮減薪資成本，提高效率和利潤。
3. 離職可以促進員工和公司之間的變革和創新，為大凳各自帶來新的機會和挑戰。
弊：1. 離職會導致公司不穩定，需要廣泛而有計劃的人員調整，不僅需要招聘新員工，還需要花費大量的時間和資源來培訓和激勵新員工。
2. 員工離職時，會失去在公司的人脈與職場資源，這可能會讓員工的職業發展受到影響，也可能降低公司的聲譽和業務質量。
3. 如果員工的離職是因為一些不利的因素，如公司文化、管理制度或領導風格等，則需要採取措施來解決這些問題，以免再次發生員工離職。
綜上所述，提出離職雖然可能帶來一神螞些不利的影響，但對於員工來說，這是一種自我發展和實現職業目標的機會；對於公司來說，也可以變革結構，優化核心業務，實現更大的利益。
4樓：畫慜
離職後，被領導一再漲薪公升職挽留，的確是件很誘人的事，但是否要留下來，需要對老闆挽留你的原因以及你所處的職業發展階段做出分析後再做決定。
老闆挽留你，無非兩個原因：
一是，替代你的成本高。
你的業務能力極強，掌握著核心技術或資源，你的離開可能會給公司造成專案或技術風險，那麼公升職加薪留你，就是件划算的買賣。
二是，緩兵之計。
一時半刻不太容易找到合適的坦睜前人接手你的工作，先拖延一下時間再慢慢找替代你的人選。如果你不是核心人才（技術骨幹、業務骨幹、管理層），大概率是第二個原因，那你應該毫不猶豫地拒絕。如果是第乙個原因，是否要留下來，取決於你所處的職業發展階段。
這種情況千萬不要留！你的領導能給你公升職加薪，當然也能讓你降職減薪。你要知道你領導之所以給你漲薪和公升職，都是迫於形勢，不得已而為之。
我以前有乙個同事，也是這樣的情況，當他提出離職的時候，領導暫時還沒有找到頂替他的人，因此就給他許諾說如果他留下來的話，明年會給他公升職做主任，我那個同事一聽，做主任還不錯啊，那我就留下來吧。然後他就把自己之前找的工作讓清給拒絕了，繼續留在我們公司，當然領導明顯已經不信任他了，揹著他偷偷的找人想要頂替他的位置。而他卻不知道，還沉浸在領導給他的許諾中，而且工作也一如既往的勤勤懇懇。
但是第二年，領導並沒有給他公升職也沒有給他加薪，他一氣之下就裸辭了。領導很快就把之前找好的人代替了他，而且絲毫不在挽留他了。
當然也有人是支援的，覺得老闆能夠公升職加薪的挽留你說明還是比較重視你的，是否留下來，就要看你對待這份工作的態度了。如果你辭職跳槽，僅僅是為了加薪，那你的目的已經達到了。可以留下來，畢竟本公司的業務和同事都比早純較熟悉了，做起工作來，德心應手。
沒準以後會得到老闆的重用。而如果你對公司的發展空間有質疑，那你要慎重考慮了。乙份好工作，不僅僅只是薪水問題，是以後職業技能大發展方向問題。
如果工資高，停滯不前，那這份工作不適合你。人往高處走，水往低處流，只有見識到廣闊的市場，才能放寬自己的眼界。去對自己未來職業規劃有幫助的公司是乙個很好的選擇。
在任何行業裡，能力和眼界達到了，工薪問題自然可以迎刃而解。
5樓：阿亮學長
這個問題對於很多人來說都是乙個十分糾結的事情。首先，領導給出的公升職加薪承諾不能夠輕信，因為這只是一種口頭的承諾，並不能夠完全保證實現。其次，如果員工本身對於現在的工作環境和公司文化已經非常不滿意，那麼即使公升職加薪也不能夠代替自己的內心需求和價值觀。
解釋分析：1. 領導給出的承諾無法確保實現。
在公司中，領導可以給員工一些希望，以維持員工的留任。但是這並不能夠保證領導一定會履行自己的承諾，或者達到員工期望的程度。要做好思想準備，充分了解自己所處的公司是否可信。
2. 公升職加薪不能代替自我價值的實現。如果員工在當前公司已經感到很不滿意和疲憊，那麼即使領導給出了公升職加薪的承諾，也不能夠代替員工希望得到的真正的自我實現和發揮。
員工應該關注自己的職業道路，不是在公司中公升職加薪後就終點了。
3. 考慮自己的長期規劃。即使加薪了，還要考慮公司的業務前景、發展空間和自己的職業規劃等因素。換一種方式思考，領導「出價」為公升職和加薪，員工「出價」是相應的職業規劃和成長。
4. 不要輕易做出決定。應該在考慮之後再決定是否留下。
有時候，留下並不一定就是最好的選擇，因為員工需要找到乙個能夠真正實現自我價值和職業規劃的公司。員工可以通過調查詢問同事或者直接和領導溝通確認承諾的可行性，綜合分析自己的廳舉情況來做出決策。
延伸補充：員工是否留下要考慮多種因素，如個人價值觀、公司是否符合自己需求、領導給出的承諾是否可靠等等。關鍵的是，員工要尋找乙個能夠真正實現自我價值和職業規劃的公司。
建議員工在決定是否留下前，可以和領導談談自己的想法，尋求更多資訊並且在定下的協議上帶滾簽訂合同，這樣能夠保證將來的權益。同時，員工也要謹慎地處理和扮行碧領導、同事之間的關係，避免引起不必要的誤解或者衝突。
總結：對於這個問題，不能一概而論。員工應該根據自己的情況綜合考慮，不僅要參考領導的給出的承諾，還要考量公司和自我的長遠發展規劃以及與公司其他人員關係等各個方面的要素。
如果覺得自己已經到了乙個需要改變的階段，那麼即使領導給出公升職加薪的承諾，也不能完全代替自己內心的需求。因此，建議員工應該冷靜分析和思考，做出最符合自己利益和價值觀的選擇。
6樓：火星心妍學姐
<>當你考慮提出離職並領導許諾公升職加薪時，你應該綜合考慮以下因素：
1. 可信度：首先，你需要評估領導的許諾是否可信。考慮領導的信譽和鬧蠢過去是否兌現過類似的承諾。如果你對領導的許諾感到懷疑，那麼你可能需要仔細考慮留下來的決定。
2. 職業發展：考慮這次公升職加薪是否對你的職業發展有實質性的影響。如果這次機會可以幫賣彎山助你實現職業目標並提供更好的發展機會，那麼留下來可能是乙個明智的選擇。
3. 薪資和福利：確定許諾的薪資加薪是否合理且與市場價值相符。
考慮其他福利方面的改變，例如獎金、福利待遇、工作時間靈活性等。確保加薪和福利調整能夠滿足你的經濟需求和工作滿意度。
4. 工作環境和文化：評估你當前的工作環境和文化是否符合你的價值觀和個人需求。如果你對工作環境感到不滿意，單純的公升職加薪可能無法解決其他問題。
5. 職業市場狀況：瞭解目前所在行業的就業市場狀況和就業機會。如果市場競爭激烈或者有其他更有吸引力的中中工作機會，你可能需要考慮離開並尋找更好的職業發展機會。
最終的決定取決於你自己的價值觀、職業目標和個人情況。在做出決定之前，建議你與領導進行坦誠的溝通，明確許諾的細節和時間表。如果你決定留下來，確保將許諾的公升職加薪事項正式寫入合同或協議中，以保護自己的權益。
提出離職後，被老闆加薪挽留應該怎麼辦？
在企業或公務員的中間管理中困難，這是大量申請。這種問題，它必須是真的並且有一定的高度。當然，如果有深度，將有額外的分。支付 的回覆，如果條件是這樣，我會這樣如果我這樣做，我經常喜歡面試官。不久前，一家小公司招募了幾家部門經理，老闆估計是由員工 跳躍 我個人參加了第二方。採訪團隊推薦了四名候選人給老闆...
怎樣讓領導給自己加薪公升職？
應該主動給領導提出加薪公升職。在職場，忠心耿耿，又槐前答能力卓越的人一般都充滿正義感，想用自己的實悔喚力加薪公升職。而能力不高，會處理關係的人相反會想辦法通過其他方式讓領導給自己公升職加薪。就是所說的 拍馬屁 這裡並不是讓大家成為 拍馬屁 那樣的人，而是希望那些有能力的人不要只努力做自己的工作，而應該主動...
努力討好領導，能不能換來公升職加薪的機會？
討好領導對公升職加薪到底有沒有幫助呢？我的答案是 幫助肯定是有的。但是，這個也是有前提的，必須建立在個人具有一定工作業績的基礎之上。 只顧埋頭拉車，不去抬頭看路。就是說，個人工作很努力很敬業，但不懂得怎樣去接近領導，所以這種人往往在職場中經常會吃虧。 整天只知道圍著碧粗領導轉，想著怎樣去與領導搞好關係...