開發轉產品,新手怎麼做,如何由開發人員轉為產品經理

2025-06-02 20:45:12 字數 2913 閱讀 9990

如何由開發人員轉為產品經理

1樓:網友

這四個軟體都是產品經理工作必備的,建議熟練掌握並使用:

1.思維導圖:xmind

2.文件共享:藍湖。

3.原型工具:axure

4.專案管理:jira

從開發轉入產品經理,在現實工作中缺乏前輩指教的情況下,如何快速成長?

2樓:du知道君

前幾天看了個產品經理深入淺出的**有講到這個,新人如何提公升產品能力。pm是ceo的學前班,要跟進各個專案,要求非常有邏輯性的思維方式,良好的溝通能力,最重要的就是洞察嫌早盯使用者的需求。主要靠想芹和,負責做正確的事,提出做這件事情的方法和方式,全程跟進並保證預先構思的方法和方式在前進。

例如:提出產品規劃、構思產品盈利方式、設計互動流程等。睜此可以分版塊去提公升自己的能力。

想要開發乙個產品,應該怎麼做?

3樓:網友

我認為首先要做充分的市場調查。具體包括:1 消費者調查 也就是會不會有人買你的產品的問題,需要什麼樣的功能,怎樣買,可以接受的**,接觸**的偏好等等。

2 競爭者的調查 行業中有哪些競爭者,他們的產品各自的賣點是什麼,各自多少的市場佔有率,等等,這一方面可以學習先進經驗,另一方面確定自己的競爭定位。三 自己資源的分析,包括需要開發產品的人力,物力,對市場的控制程度,等等。在對這三方面充分了解的基礎上,進行必要的分析,例如swot (優勢,劣勢,機會,威脅)得出結論是否值得開發這個產品,要開發需要解決的幾個主要問題是什麼。

之後可以進行自己市場方面的安排了,產品針對市場的特殊設計,合理的有競爭力的**,通過哪些渠道,比如是分銷還是直銷,準備給渠道的利潤等等,在沒有自己的銷售資源的情況下,建議稿提成的渠道分曉。等等,最後選擇自己的**的方式:選擇宣傳的方式,人員和**的**策略,廣告的設計,買點的突出。

之後是最重要的問題,如何組織自己的團隊,保證計劃地執行效果。

有效的執行方法,無疑是需要領導的充分介入,對團隊的充分激勵等等。

你知道這是個很大的問題,如果你之前沒有學過營銷,我的這點心得或許可以拋磚引玉,如果你具備很多的資源比如有成功地開發銷售產品的經驗和資源(如果這樣你或許不會問了),或許,你想創業,這樣的話,有效的調查時首先要做的,其次是找合作伙伴,無論如何你要有特殊的資源,要不創業無從談起。

計劃是整個過程中戰略部分,簡單可執行是首先需要做到的。

建議可以看看產品策劃方面的書。你知道說起來和做是兩回事。

4樓:小度小度

方法一。發現未被滿足的市場需求。在開發一款新產品時,要考察市場,充分做好功課,發現那些尚未被充分滿足的顧客需求,並致力於解決這些需求,從中挖掘出相應的市場商機。

如果在某個市場內,現有產品已經完全能夠滿足顧客需求,效果令人滿意,那麼這不應選擇進入該領域。

提問我想研究乙個家庭小型儲糧倉。

方法二。確定目標客戶。產品不可能滿足所有客戶的需求,給產品定位本來就意味著放棄,這個過程準確來說,應該是「被定位」,即產品所處的位置並不取決於主觀想處於什麼位置,而在於市場認為你應該在哪個位置。

確定目標客戶。產品不可能滿足所有客戶的需求,給產品定位本來就意味著放棄,這個過程準確來說,應該是「被定位」,即產品所處的位置並不取決於主觀想處於什麼位置,而在於市場認為你應該在哪個位置。

親。你想到製作方法了嗎。

提問現在一般家庭都需求,**控制3一4千以內,儲存時間5年以上,保質好,想找研發單位。

親,這個小度查詢不到,抱歉。

想找研發單位,得靠自己尋找。

請問親,你有足夠的本金了嗎。。

想研發產品不是一件容易的事哦

5樓:網友

能具體一些嗎?那方面的產品。

如何從技術開發人員轉行做產品經理

6樓:網友

開發一些年後就不要開發了,想點掙點的想法,偷懶的想法,你做產品經理就不遠了。

產品經理具備。

1: 上要服務領導,下要服務員工。

2: 把學過的技術所能掌握的知識,變成需求,用文件寫出來3:善於挖掘別人的想法,找毛病還要會解決毛病,

安卓開發轉產品經理

7樓:愛因斯勇

先去買兩本書看看產品經理到底是做什麼者餘山的,推薦《啟示錄》,然後看看一些產品相關的**毀告,比如人人都是產品經首中理,產品經理的技能都是輔助性的,比如axure和visio。

j**a程式設計師兩年開發經驗想轉行做產品經理應該如何做?

8樓:豆蔻風年

產品經理主要思路是從整個專案作為出發點的,與之前你做的程式設計師有本質的區別。

面試前你要想好思路,做的專案上的一些經驗,專案schedule的把控,客戶需求的挖掘上面下功夫,比如客戶需要某個功能,你能夠立馬清楚這個功能需要哪些模組,需要多久的時間開發,那些瓶頸點,如何處理這些問題,總的來說,看經驗,看思路,看辦法。

程式設計師是找方法,pgm是找路徑。

是做技術開發?還是轉產品經理?請高人指點

9樓:網友

同意「 xiaolixiaozhao」的建議,你和我的特點差不多,本人現在正在做產品經理。做這一職業是我職業規劃中重要的一步,我屬於市場型產品經理,職業目標是職業經理人。建議朋友做產品的話,最好能夠跳出程式設計的思維習慣,多從市場著手,這樣更有利於你的發展。

chinapm是個很不錯的地方,中國產品經理的聚集地,想做產品經理的話多去看看,很有用。

10樓:匿名使用者

產品經理 好 可以學會些市場策劃,推廣的知識,對以後的人生很有幫助。

11樓:網友

建議做產品經理。

產品經理常用的協作軟體是藍湖。

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