1樓：i學習i分享
當面臨這種情況時，作為下屬，你需要以一種合適的方式來表達自己的觀點和想法，同時尊重上級領導的權威和決策。以下是一些建議，可以幫助你處理這種情況：
瞭解上級領導的目的和期望：在接受上級領導的任務之前，需要明確瞭解他們的目的和期望。如果能夠理解上級領導的真實意圖，將有助於你更好地制定說服策略。
收集資訊並分析：在開始說服之前，你需要收集和分析相關的資訊。瞭解群眾不喜歡該候選人的原因，並研究該候選人的背景和優勢。這將有助於你更有針對性地制定說服方案。
以事實為基礎：在說服過程中，你需要以事實為基礎，避免使用不準確或不真實的資訊。通過引用可靠的資料和事實，可以增加你的說服力。
考慮說服物件的立場：在說服過程中，你需要考慮到對方的立場和觀點。瞭解他們的疑慮和反對意見，並尋找共同點，可以讓你更好地與對方建立聯絡，並增加你的說服力。
以合理的方式此衫表達觀點：在說服過程中，你需要以一種合理的方式表達自己的觀點和想法。避免使用攻擊性的語言或情清凱緒化的表達方式，而是使用客觀、準確的語言來傳達資訊。
尊重上級領導的決策：儘管你可以提供資訊和建議，但最終決策權仍然在上級領導手中。如果經過一番努力，上級領導仍然堅持選擇該候選人，你需要尊重他們的決策，並支援他們的決定。
總之，當面臨上級領導要求你去說服別人選擇乙個群眾不喜歡的候選人時，你需要了解上級領導的目的和期望，收集和分析相關資訊，以事實為基礎，考慮說服物件的立場，以合理的方式表達觀點，並尊重上級領導的決策。答扒喚通過這些建議，你可以更好地處理這種情況，並維護自己和公司的利益。
2樓：職場寧靜前行
不去，如果去說了，別人也不會喜歡你的。
想提撥找領導，領導當面指出不足意見怎麼辦？領導是想提撥你還是不想提拔你？
3樓：
想提撥找領導，領導當面指出不足意見怎麼辦？領導是想提撥你還是不想提拔你？
親～如果領導當面指出你的不足並備消提出意見，這通常是一種正面的反饋，表明領導關注你的工作表現，並希望你能夠更好地發揮自己的才能。在這種情況下，你應仿或知該積極傾聽領導的建議，認真思考他/她提出的問題，並嘗試改進自己的工作表現。如果領導沒有表明是否想要提拔你，那麼我們無法確定他/她的具體意圖。
但是，無論領導是否有提拔的意向，我們都應該通過努力工作和不斷學習來提高自己的工作能力和水平，以便在未來的團睜職業生涯中獲得更好的發展機會。最後，我們需要明確，領導對我們的評價和建議只是一種參考，最終的結果取決於我們自己的努力和表現。我們應該保持謙虛和進取心，不斷完善自己的能力和素質，以實現自己的職業目標。
最後祝你工作順利哦<>
想提撥找領導，領導當面指出不足意見怎麼辦？領導是想提撥你還是不想提拔你？
4樓：
摘要。你好親，如果領導當面指出你的不足並提出意見，一般來說是領導想要提拔你，幫助你成長。
想提撥找領導，領導當面指出不足意見怎麼辦？領導是想提撥你還是不想提拔你？
你好親，如果領導當面指出你的不足並提出意見，一般來說是領導想要提拔你，幫助你成長。
領導指出你的不攔顫足意見，是為了讓你發現自己的問題並加以改進公升旅，從而更好地完成工作。領導希望你能夠在工作中不斷成長吵衡凳、進步，並在未來的工作中承擔更多的責任。
因此，當領導提出意見時，我們應該虛心接受，並積極加以改進，他是努力提拔你的。
給上級領導送禮怎麼說，給上級領導送禮說什麼好
掌握送禮是的說話技巧，說話禮儀，為自己以後的人際關係奠定好的基礎，給自己帶來版好人緣。這樣才能讓自己權以後的工作生活更加的順利。給上級領導送禮的說話方式以真誠，誠懇即可。還有，送禮給領導的禮物選擇也是有講究的，你可以在待客九品根據你的需求定製一款適合你專屬禮品，專屬禮品不僅能體現出你對禮物的重視和態...
上級領導到單位來視察要注意什麼，上級領導來單位視察，解說人需要注意什麼和著重什麼？
第一就是衛生，代表一個單位的形象 第二是準備簡短翔實的彙報材料 第三是提前溝通是否領導要講話，做好準備 第四按照好領導視察的路線，事先要和領導隨行人員進行溝通。第五是不聽話的要提早支出去，不要在單位上呆著。上級部門到我單位來視察，是對我們日常工作的考量，因此我們一定要認真計劃安排視察工作，在領導面前...
人事答應了員工調薪，但是上級領導審批不通過，請問怎麼處理？ 10
人事答應了員工調薪，但是上級領導審批不通過，請問怎麼處理？以最毀液悶後審批為準，審批未通過，就埋擾是說漲不了工資，接下來你自己決定幹還是不幹纖彎，如果自己能力就值這些，那就繼續幹吧。我覺得你應該去找那個審批的租談人，可以跟他好好溝通一下，估計還是紅包沒到位，你可以加一下弊睜碰他的微信，然後找機會請他...