你認為什麼樣子的老闆最靠譜？

1樓：月色見人心

乙個好的老闆，會帶動你一起成長，會發展與提公升你創造價值的技能，而不僅僅是隻要你幹活，還會親自指導與點撥你去做，把他的經驗、知識、技能分享甚至傳授給你，讓你汪好7分能力10分喚皮信任能做出9分業績，對於剛出道困鏈鉛的經理人來說，這一條非常重要。

2樓：影子

講心裡話，好的老闆對員工不是那麼苛刻，而是對員工有同情心，彼攜襲笑此之間感情公升溫，對員工的工作態度嚴肅認真，好與壞分得很清，所以我覺得這樣的老闆和藹辯含可親，這樣的老闆也從來就不拖禪彎欠工資。

3樓：回憶

熱情洋溢地及時表揚，誠懇的批評溝通。彎山悶熱情洋溢的表揚需要能力，這是一種發自內心的軟埋彎能力。誠懇的批評應該轉化為對員工的一種激勵，而不是對員工積極性的打擊。

對於偉大的老闆來說，表揚人唯扮應該成為一項本能，而不是批評。

4樓：寶86999陸幾

能多花時間和員工分享你的經驗和簡肆觀點，讓他們知道你在想什麼，讓他們看見你在幹什麼。員工們可以從那些足夠慷慨，願意分享自己經驗和觀點的人那裡學習攔帆轎到很多東西。他們不需要所謂最好的朋友，或者乙個可轎薯以坦誠交心的老闆朋友。

5樓：難忘情冷雨夜

和員工的溝通要直接，即使是壞訊息，也應該如此。任何乙個老闆都應該做的最重要顫和的一件事就是對員工直言相告。不要廢話，不要用糖衣包裹，特好洞纖別是當你需要告訴他們壞訊息或者需要校正他們工作中存在問題的時候，更是如友仿此。

這是樹立老闆權威形象最有效的方法之一。

6樓：傳世經機

這個老闆要有能歷租力帶你成長培爛虛。也就是說，你得能從他身上學到點什麼：經驗、技能、做事方法、為人處世配燃、行業知識等等。如果他本身就混得慘兮兮的，那他能教給你的就很有限了。

7樓：溫厚還虔敬的小純真

首先，要感恩為企業發展做出過貢獻的人，比如親屬、子弟兵、家人，即按照創業成功，讓參與創業的利益相關者生活得比以前更美好純晌；其次歷差，能按照企業公民和社會公民履行自己的社會責任，照章納稅，合法經營，善待做爛鋒員工，承諾的就一定做到，寧願委屈自己不會委屈員工。

8樓：小月有愛

好的團隊碰亂勝過偉大的個人。好的領導可以打造出好的凱吵州團隊。一切都由領導決定。

所有這些做法和努力都是為了創造一種環境，讓人們感覺到被感謝、盯蔽被承認、被尊重、被理解、被重視並且得到了適當的報酬。