1樓：柏通鋼琴
在招投標過程中，獲得投標方的足夠資訊以便評估其實力是非常重要的，這可以幫助您做出明智的決策並選擇最合適的**商。以下是一些方法，可用於獲取足夠的資訊以評估投標方的實力：
要求詳細的資格檔案： 在招標檔案中，要求潛在投標方提交詳細的資格檔案，包括公司的註冊資訊、經驗、業績、證書、資金狀況等。這些檔案將提供有關公司背景和實力的資訊。
參觀其設施： 如果可能的話，安排參觀潛在**商的生產設施、辦公場所或倉庫。這將使您能夠直觀地瞭解他們的實際情況和資源。
財務資訊： 要求潛在**商提供其最近的財務報表，包括資產負債表、利潤和損失表、現金流量表等。這將幫助您評估其財務穩定性。
合規性和謹散證書祥型氏： 確保潛在**商具有必要的許可證和證書，以滿足行業或法規的要求。這可以是確保其合規性的重要指標。
經驗和業績： 要求**商提供其過去類似專案的經驗和業績記錄。您可以評估他們在類似專案中的表現。
面試和交流： 安排面試或會議，與潛在**商代表交流。這將提供機會，進一步瞭解他們的能力和專業知識。
市場調查： 進行市場調查，瞭解潛在**商在行業中的聲譽和地位。您可以諮詢其他業內人士或使用專業資料庫。
風險評估： 分析**商的風險因素，如財務穩定性、**鏈可靠性等，以確定與其合作的風險。
多方比較： 不要只依賴於乙個潛在**商的資訊。與多個**商進行比較，以便做出更全面的決策。
在招投標過程中，確保資訊的準確性和合法性非常重要。同時，要保護**商的商業機密和敏感資訊，遵守適用的法規和法律。綜合利用上述方法，可以幫助您獲得足夠的資訊，以評估投標方的實力並做出明智的選擇。
2樓：中國招標網
通常我們採取資格稽核的方式評估投標方的實力，本來這是乙個很簡單的環節，但是放到具體的市場環境中就變得尤為複雜如攜，主要有兩個關鍵點：其一是獲得充足的評估資訊；其二是要確保這些資訊真實可靠。實踐證明，要想做到上述兩點並不容易：
首先，招標方需要投標方提供的資訊是多種多樣的，投標方提供的時候往往不全面；其次，招標方在驗證這些資訊時往往要實地考察，這是很費精力的一件事情；第三，資質稽核資料的管理也是非常困難的，往往是「不用乎橡哪的時候一大把，用的歲碼時候一抹黑」。
我能否理解為量化因素就是適用於招標方評估投標方的投標檔案裡各種供招標方參考的資料和資訊。然後招標方根據這些資料，資訊做出的不同條款不同方面的評估標準。（及量化標準）以提高其質量。？你仔細看看我說的每乙個字，然後告訴我，我說的對不對？
3樓：
摘要。親，您好<>
是的，你說的沒錯。量化因素是指招標方根據投標方提供的資料和資訊，制定出的不同條款不同方面的評估標準，以提高投標質量。
我能否理解為量化因素就是液派適用於招標方評估投標方的投寬手標檔案裡各種供招標方參考的資料和資訊。然後招標方根據這些資料，資訊做出的不同條款不同方面的評估標準。（及量化標準）以提高其質量。？
鬧巧賀你仔細看看我說的每乙個字，然後告訴我，我說的對不對？
親，您好<>
是的，你說的沒錯。量化因素是指招標方根據正畢投標方提供的資料和資訊舉歲芹，制定出的不同條款不同方面的評估標準，以提雀雀高投標質量。
那麼量化標準呢。
親唯圓蘆，您好<>
量化標準是指帶用來衡量投標檔案的各個方面，以便招標方能夠更客觀地評估投標方的投標檔案，以便更準腔巖確地確定最終的投標人。
聯合體牽頭人是什麼意思？
親，春笑帶您好<>
聯合體牽頭人是指在聯合體投標中，公升賣負責管理聯合體投標的成員，負責聯合體投標的所有程式，包括**、報名、投標檔案準備、投標檔案編寫扒蘆和投標檔案簽署等。
詳細一點呢。
親，您世凳好<>
聯合體牽頭人是指乙個聯滑搏合體的牽頭人，他們負責組織和協調聯合體的投標信返祥活動，並且是聯合體的法定代表。
法定名稱」是什麼意思？
問你呢，老師。
親，頌老慧您好<>
法定名稱」是指乙個公司或組織的正式名稱，通常由法律檔案確含答定，並且在登記或許可的程野答序中使用。
怎麼評估優質投標專案？十大技巧分享！
4樓：中達諮詢
<>在招投標工作中，學會評估優質投標專案非常重要，那麼怎麼評估優質投標專案？針對優質專案如何確保投標呢？還不清楚的朋友一起來看看吧！
怎麼評估優質投標專案。
1、專案採購定位是我公司主營業務方向？若有偏離要看偏離多少，契合度越高越好。
2、接觸到專案時是否正好處在運作的**時期？**時期價值萬金。
3、公司現有綜合實力、本專案團隊可呼叫資源是否能完全滿足專案需要？在實力夠的前提下關鍵看資源調配是否足夠。
4、專案技術方案有沒有對本公司技術產品效能特長有某種程度上的依重？沒有就得通過控標讓它有。
5、專案的預算資金是否到位？採購招標工作是否啟動？若到位說明專案進入正旅運式啟動階段。
6、是否能提前接觸到業主方關鍵崗位和人員？接觸不到關鍵崗位關鍵人專案的價值大打折扣。
7、客戶三層次人員對我公司信任熟悉程度如何？有沒有真心給我幫忙的？至少得有一到二個層次的幫助者，那專案價值就很大了。
8、委託招標機構是否打過交道，是否比較瞭解其運作習慣和方式？在招標公司有好印象也很重要，至少不會害你。
9、是否能提前掌握主要競爭對手參加專案投標人員、**策略等重要資訊？誰是負責人？技術特長和**策略？知道的越多專案價值越大。
10、有沒有可能參與招標檔案的討論和編制？這是重要的價值評估標準。
針對優質專案如何確保投標。
1.投標檔案。投標一配鎮穗定要端正投標態度。態度不僅僅是體現在言談間的培卜禮貌用語和見面道別的握手鞠躬，更重要的落實在投標檔案上。
2.講標。一定要有乙個好的講標人，口才利落，而且要知道如何吸引專家注意力。
3.掌握投標**的策略。
4.注意一些細節問題。
如何根據招標方案對投標專案進行分析評價
5樓：止白秋
1.不妥之處：
a.招標人對省內外的投標人提出不同要求。公平公正原則，不能故意排斥潛在投標人。
b.遞交投標檔案的時間與開標時間之間的間隔太長。時間長會可能導致不公平公正公開的懷疑。
c.標底複核時間太長。2000年時還不是使用的清單計價，那時招投標使用的是暗標底，即開標前投標人是不知道標底價的，投標人在開標後是可以提出異議或投訴，但稽核、複合時間太長會導致許多滋生問題，比如投標檔案有效期、投標保證金返回時間、投標人內部原因(專案經理有其他安排等)、招標人的工期問題等多方面。
d.招標人在省建委同意後確定某公示為中標單位。如果招標人可以擅自選擇投標人，那招投標就失去意義了。
單位的投標檔案是否有效，要看招標檔案中對投標保證金的遞交時間有無特殊要求。如果要求投標人在遞交投標檔案前遞交，那e單位為無效標書，廢標；如果要求投標人在開標時間前遞交，那e單位的標書有效，應參加評標。單位撤回投標檔案的時間。
如果撤回時間在招標檔案所標明的有效期之內，那d單位將被沒收投標保證金；如果d單位在有效期之後(因招標人未及時發出中標通知書，d單位有權利在有效期後撤回投標書另作安排)，招標人應允許其撤回並及時退回投標保證金。4.作為招標人(醫院)，因為標底出現重大偏差，可以要求重新招標，但原參與投標的投標人，應可以參與投標，不得以任何理由拒絕原投標人投標，原投標人因其他事宜放棄，那招標人應同意。
若原6個投標人中願意繼續參加投標的投標人少於3個，那招標人可以重新發布公告重新招標，也可以直接發包(得上級監管部門批准同意)。5.招標檔案中如果沒有提及投標人投標過程中的費用事宜，那招標人應給予適當的補償。
如果招標檔案中對投標人的投標費用明確表示不予支付，那投標人應自己承擔。
6樓：禽虎
看招標檔案裡的評標方法和中標標準。
7樓：蘭
根據評標方法啊，不是有評標專家，專家評完再定標。
具有讓潛在投標人獲得招標資訊，以便進行專案篩選，確定是否參與競爭作用的是（ ）．
8樓：考試資料網
答案】：c本題考核的知識點為招標公告的作用。招標悶蘆公告的作用是讓潛在投標人獲得招標資訊，以便進行扒帶專案篩選，確定是否參與螞此帶競爭。
具有讓潛在投標人獲得招標資訊，以便進行專案篩選，確定是否參與競爭作用的是（ ）。
9樓：考試資料網
答案】：c本賀輪題考查重點是「施工招標程式」禪洞信。招標公告或投標邀請書的作用是墊潛在投標人獲得招標資訊，以便進行專案篩選，確定顫槐是否參與競爭。因此，本題的正確答案為c。
招投標過程中，如何規避廢標，招投標什麼情況是廢標
1 一定 復一定一定要仔細閱讀招標 制檔案，對於招標檔案的所有內容予以全部響應，一定不能負偏離。2 用水彩筆在招標檔案做記號，把所有 無效投標 廢標 的等字眼的條款做好標記，編制投標檔案時注意。3 注意帶星號或者三角形等符號的地方，投標檔案裡必須提現出予以全部響應。4 招標檔案中要求必須提供的證件或...
招投標過程中的有哪些風險需要預防？
其次是投標風險，招標人與投標人串通投標，徇私舞弊 再次是開標風險，開標不公開 不透明扮辯行，損害投標人利益 最後是合同條款風險，合同內容不全面 業主方在合同上轉移風險等。招標過程中要防範的主要風險有四個 一是招標風險，指差包括相關人員違法違紀 規避公開招標 二是投標風險 投標人與投標人串通投標，徇私...
在設計工程招投標中如何規模的才算是大型共公工程
中華人民共和國招投標法。第三條 在中華人民共和國境內進行下列工程建設專案搜鬥源包括專案的勘察 設計 施工 監理以及與工程建設有關的重要裝置 材料等的採購，必須進行招標 一 大型基礎設施 公用事業等關係社會公共利益 公眾安全的專案 二 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的專案世態 三 使用銷叢國...