財務管理有哪些需要注意的-財務管理六大注意事項
1樓：金融思維
財務管理有哪些需要注意的-財務管理六大注意事項。
在現代企業管理當中，財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，它是通過價值形態對資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，是企業管理的核心內容。下面，我為大家分享財務管理六大注意事項，希望對大家有所幫助！
事前預算不力，事後分析不到位
很多企業管理者事前沒有采集資料進行認真分析並編制預算，在事中執行過程中也沒有對預算完成情況進行嚴格考核，事後評價和分析不到位也是企業面臨的重要問題。
資訊化程度不高，缺乏財務創新
在現代企業管理當中，很多企業財務管理模式受網路技術的限制，採用較分散的管理模式，電子化程度不高，財務資訊上下級之間無法共享，監管資訊反饋滯後，工作效率低下，沒有開發出能適應電子商務環境的財務管理資訊系統。
財務架構不健全，組織機構設定不合理
大部分企業財務機構的設定是中間層次多、效率低下；還有部分企業管理者在財務機構設定方面不夠科學，有的甚至未設定專門的'財務機構。
內控體系不完善，缺乏風險管理意識
部分企業財務執行不夠規範，權責不到位，內部控制制度等基本財務管理制度不健全。部分企業缺乏風險管理和控制機制。
費用管理不規範，資產管理散亂
在費用開支上，部分企業管理不嚴，未建立或未實行「一支筆」審批制度。在資產管理上，部分企業沒有定期對資產進行盤點，資產實物與登記簿不符，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。
成本核算粗放，成本控制不嚴
有的企業成本核算十分粗放，將各種產品成本籠統彙總核算，不利於加強成本控制；有的企業管理者只注重生產過程的成本控制，事前、事中控制能力較低，造成不必要的浪費。
在財務管理當中應著重避免上述問題的出現，在日常企業管理方面只有加強財務管理，才會增加企業的競爭能力，提高企業抵抗市場風險的能力，擴大企業盈利，所以財務管理的有序和規範是企業可持續發展的前提。
財務管理制度的制定需要涉及哪些方面？
2樓：學好
我正在做為公司做財務管理制度的制定，以下是我的思路，希望能幫助到你。
1、總則。2、財務機構和財務人員的管理。
3、貨幣資金的管理。
4、應收賬款等債權的管理。
5、存貨物資的管理。
6、固定資產、在建工程、低值易耗品的管理。
7、無形資產和其他長期資產的管理。
8、負債的管理。
9、成本費用的管理。
10、營業收入、利潤及其分配的管理。
11、財務報告及財務評價。
12、財務預決算管理。
13、對外擔保、抵押管理。
14、內部審計。
15、會計檔案管理。
16、財務部工作應急方案。
17、終止與清算。
18、附則。
3樓：金蛋蛋
如果是為了公司使用，當讓得看你公司的體制以及行業，適用為好！其實沒有最優的，別人覺得很好的財務制度不見得你們公司適用，還有就是一定不能違反基本的財務原則。
4樓：匿名使用者
我正在做為公司做財務管理制度的制定，以下是我的思路，1、總則。
2、財務機構和財務人員的管理。
3、貨幣資金的管理。
4、應收賬款等債權的管理。
5、存貨物資的管理。
6、固定資產、在建工程、低值易耗品的管理。
7、無形資產和其他長期資產的管理。
8、負債的管理。
9、成本費用的管理。
10、營業收入、利潤及其分配的管理。
11、財務報告及財務評價。
12、財務預決算管理。
13、對外擔保、抵押管理。
14、內部審計。
15、會計檔案管理。
16、財務部工作應急方案。
5樓：網友
財務管理目標。
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
財務管理的目標：
1、利潤最大化；
2、每股收益最大化； 3、企業價值最大化 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程。
如何規範財務管理制度
6樓：水瓶沒有眼淚
包括：du籌資zhi管理dao、投資管理、營運資金內管理、利潤分配管容理。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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財務管理要注意哪些問題
7樓：倫飇左丘念天真
注意記賬的規範，及時財務資料更新，合理的投資建議，如果你沒找到合適的，建議你去橙蟹看看。
物業財務管理制度，物業財務管理制度有哪些？
財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理 籌資管理和財務分析工作，其工作範圍和職責主要有 1.負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃 稽核各項資金使用和費用開支 收回售樓款，清理催收應收款項 辦理日常現金收付 費用報銷 稅費繳納 銀行票據結算，保管庫存現金及銀...
財務管理制度現金管理是什麼，財務管理制度有哪些？
同學你好，很高興為您解答！高頓網校為您解答 要嚴格控制費用報銷和個人借款，個人借款 對外付款等要實行總經理一支筆簽字批准制度，要有經辦人員簽字和部門負責人稽核並註明用途。總經理外出或因生產經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可籤批，但是總經理歸來後補辦有關手續。2.出納員不得兼管有關債權 債務 ...
公司要求出納修改財務管理制度合法嗎
一般情況下，公司要求出納修改財務管理制度是不合法的。 因為財務管理制度是公司內冊友部的一套規章制度，它應該由公州鎮槐司的高層管理者進行制定和修改，出納只是執行制度的人員之一，沒有權利單獨修改制度。 如果公司確實需要對財務旅野管理制度進行修改，應該由高層管理者發起，並經過合法程式的討論和審批，出納才能...