1樓：網友
如何做好城市經理的管理工作，兩大類主要分作人員因素、市場因素。
一、人員因素。
1、工作中切忌夾帶私人情緒，不要因為個人喜、惡，而從一開始就懷著負面情緒去與客戶溝通。
2、與客戶保持一定的距離，不遠不近最好。走的太近容易掉進一些糖衣炮彈陷阱；離得太遠容易讓客戶覺得自己不受重視。
二、市場因素。
1、做為乙個城市銷售的管理者。我們最起碼要做的，首先要了解該城市所有糕點類的銷量是多少，我司佔比多少。沒有相關資料對比，一切市場規劃、佈局都是空談。
因為我們連乙個市場銷量目標都沒有。
2、拜訪我司與競品客戶，瞭解市場總網點數量及在銷售網點數量。分析可銷售空間有多大，是銷售人員配合不到位還是客戶執行不到位。梳理出需要公司協助的特通渠道網點及大賣場，尋找解決辦法。
3、拜訪競品客戶，側面瞭解他們對市場的規劃及操作佈局等。瞭解我司產品與競品的優、劣勢。從而知道目前我們處於的位子。
薄弱地方在那，好對症下藥。也能及時瞭解競品現階段計劃及下一步市場規劃。從而達到先發制人。
3、走訪批發市場，觀察競品及我司產品的二批架構與**體系。瞭解客戶的供貨價及批發商的利潤點合不合理。對於大型的二批有沒有通過政策穩定銷量等。
從現有批發商的數量與質量上分析優劣勢。尋找新的銷售空間。
4、走訪賣場，對比陳列位子及**頻率。賣場從來都不會缺產品，在有限的資源裡，我們儘可能的搶佔了資源就意味已經從根本上狙擊了競品。對於快銷品來說，乙個好的陳列貨架，已經為乙個好的銷量打下一半的基礎了。
快銷品」顧名思義，快速消費的產品。一定要保持市面流動產品的新鮮度。因為我們賣的就是乙個新鮮。
**拉動是不可或缺的銷售方式。
總之，公司交給我們乙個市場打點，是對我們的乙個信任。我們在品行方面要端正，對市場要全方面瞭解，才能促進客戶做好市場，進而促進公司健康發展。
城市經理是幹什麼的？？？？！！！！
2樓：函旭洪照
是管理乙個品牌在某個區域經營的負責人。
3樓：匿名使用者
城市經理相當於公司內部**人，其職責為：發展管理本城市指定銷售業務，完成銷售款項。其收入是與其業績掛鉤的，比較有壓力，工作也辛苦，但是也鍛鍊人、磨練人，幹好後是很有機會公升職的。
祝你馬到成功！！！
4樓：網友
經理不用跑業務，請客喝酒維持老客戶拿回扣就行了，有了老客戶，新客戶會來找你的，
5樓：網友
首先每個公司對"城市經理"的定義有所不同，不能一概而論，需要了解他們公司對這個職位的職位說明即工作內容。
一般情況下，有以下幾種定義。
1.相當於業務員，日常工作是訪問零售終端，維持客情關係，建議終端形象，管理**員隊伍，管理經銷商，幫助經銷商提公升區域市場銷量；
2.手下還有幾個銷售代表，管理管理銷售代表，管理經銷商不能把營銷理解為跟業務，營銷是個非常廣的學問，裡面包含很多東西，跑業務只是其中之一。
6樓：
地區經理，區域負責人，要常住北京了，
7樓：網友
是負責乙個專案的地區主管！
8樓：網友
就是負責你們公司在當地的所有業務往來也就是辦事處拜訪客戶，和終端銷售網路打交道，、負責市場客戶開發、客戶關係維護，展覽銷售、專案執行。
辦理你們公司在當地的業務，你們的產品宣傳啊 ，當地**發展啊銷售報告啊。其實你也沒必要緊張的。再去之前會給你說明你的工作內容的。
一些看起來很複雜的事情其實很簡單。一些東西在我門沒有接觸的時候往往覺得他特別的神奇和讓人覺的難以理解。
一旦你走入的話恍然大悟，原來如此。其實現實就是這樣看這很複雜的事情接觸了自然而然的你就會了解的。祝賀你。
9樓：網友
什麼都不幹，就是叫你去做線人~呵呵~
及時報告就行！
10樓：愚幻桃
比業務員高階啊，是經理啊。
11樓：你個
是營銷經理一類的職則。
順便這裡有一些服務介紹。
城市經理的職責是什麼,主要做什麼工作
12樓：坤哥聊招商
第10講 招商經理的崗位職責以及每天的工作內容。
13樓：熊貓愛狗
好象是營銷經理一類的職則！
14樓：俟凌昳
你是怎麼找到答案的？
如何做好城市經理的管理工作
15樓：何皖禕
承上啟下的工作一定要多掌握基層前線的情況，多向領導說明事實，因為到經理位置的都很少去了解基層銷售員遇到的問題的。另外就是要帶領團隊完成日常工作，對內要一肩扛起來，領導都要對外的。
外企的城市經理是乙個什麼樣的職位？主要的工作是什麼
16樓：網友
您好！對於 公司的業務方面比較瞭解。
當然 可能也要做些 瑣事、、
如何看待城市經理人這個職位定位？
17樓：網友
職業經理人有自己的職業要求，除了具備基本的職業能力之外，還要做到「三個經得起」。第一要經得起折騰，就是說做決策做工作要多聽各方意見，不拍腦袋，不耍領導意志，所做決策要經得起推敲。有時候，為了做成一件正確的事情或讓員工和管理者養成乙個好的工作習慣，寧願花半年一年甚至更長時間去堅持，去折騰，要有耐心。
第二要經得起檢查，即在財務上一定要清明廉潔，決不圖一己私利，不佔公司便宜，並主動把財務人員的任免權上交董事長。第三要經得起誤會，在處理運營事務過程中，難免會招致有關方面包括董事長本人的不理解甚至誤會，職業經理人必須耐得住性子，多溝通多協調不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原理原則的精神，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
訊貓城市經理人主要工作內容如下：
1、根據公司下達的年度、季度、月度指標，擬訂本區域的年度、季度、月度銷售計劃，市場操作方案，上報大區經理，經公司批准後實施。負責對新市場的開拓，招商工作；
2、負責對公司的政策、制度、策略、**活動落實、執行、實施；
3、負責定期收集、整理、填寫各類報表，按時回覆公司；
4、負責對所轄區域內經銷商和終端網點的管理，包括：客情維護、業務談判、**管理、市場秩序維護、貨款催收、售後服務、處理投訴等項工作，重大事件及時上報；
5、負責按公司規定，定期收集和反饋市場資訊，並提出合理化建議供公司領導決策；
6、對本作業區已經造成的影響負責；
7、對區域的營銷費用負責；
8、根據市場情況，有權向公司提出業務主管的招聘申請，經公司同意後，與大區經理一起負責業務主管的招聘、培訓、業務指導、行為監督管理、業績考核並根據對業務主管日常表現的瞭解對業務主管的使用向公司提出合理化建議；
18樓：超級數學
對於你這個問題。
自己怎麼想的就怎麼寫。
根據現時的工作形式。
寫出自己真實的想法就好了。
請問，小公尺的城市經理是做什麼工作的，壓力怎樣？謝謝
19樓：網友
看你是什麼部門經理啦，如果是銷售部門怎麼沒有壓力。給你每個月銷售多少臺任務你想想看吧。
HR部門經理如何開展工作 求經驗！希望多從薪資方面講解，謝謝！
沒什麼實在的經驗，不過真心想分享一下。先說個重點，除非總經理或公司高層想動薪資體系，否則做薪資是 找死 要麼被老闆恨死，要麼被其它員工恨死，這是多少人血的教訓，切記！我不知道你這個部門經理是最大的那個還是中間的乙個，就按最大的來吧，另外只說跟事有關的，不說跟人有關的。首先，要知道自己必需要做的事，比...
假如你被錄用將如何開展工作怎麼說？
一 對工作的理解 我認為運維工作對於保障全域性資訊及時釋出和網路正常運營有著極其重要的作用，這對我或任何被錄用擔任這個職位的人來說都是乙個不小的考驗，但是我有信心也有能力做好這份工作。二 表忠心做承諾 我會準備好隨時面對可能出現的網路故障，無論何時何地，出現任何問題，我都會第一時間趕到現場，盡我最大努...
跟老婆不在乙個城市工作，雖然互相喜歡但是總是猜疑，該咋辦？
那就和老婆在乙個城市工作，看著老婆，在一起了就不會有那麼多猜疑，在一起了感情才會更好。其實我覺得異地戀總會出現這樣的情況，所以一定要調整好自己的心態，必須要給予彼此更多的信任，相互理解互相包容，才能更好的走下去。那就在同乙個城市工作，乙個人辭掉工作，到另乙個人的城市一起生活。那麼就需要兩個人經常聯絡...