1樓：網友
一是所學，二是專長，三是經歷（按時間序列），四是專案經驗（案例）。投簡歷既要知己也要知彼，應以用人單位所需為重點。
2樓：網友
智聯招聘裡面有各種職業的簡歷模板 你直接往裡面填就可以了。
會erp在簡歷中怎麼填寫
3樓：網友
是指會erp操作吧。
可以寫精通erp某模組操作，熟悉erp某業務流程感覺偏重業務流程方面說比較好。
erp品牌很多操作也有一些區別，但是業務是共通的。
erp專案描述
4樓：匿名使用者
erp例項。
我們舉個現例項子來說明一下什麼是erp。
妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？」
丈夫：「6個人，我們7點左右回來，準備些酒，烤鴨，番茄炒蛋，冷盤，蛋花湯……。你看可以嗎？」（商務溝通）
妻子：「沒問題，我會準備好的。」（訂單確認）
妻子記錄下需要做的選單（mps計劃），具體要準備的東西：鴨，酒，番茄，雞蛋，調料……（bom物料清單），發現需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋……（bom）， 炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋（共用物料）。
開啟冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。
來到自由市場，妻子：「請問雞蛋怎麼賣？」（採購詢價）
小販：「1個1元，半打5元，1打元。」
妻子：「我只需要8個，但這次買1打。」（經濟批量採購）
妻子：「這有乙個壞的，換乙個。」（驗收，退料，換料）
回到家中，準備洗採，切菜，炒菜……（工藝線路），廚房中有燃氣灶，微波爐，電飯煲……（工作中心）。妻子發現撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及（產能不足），於是在樓下的餐廳裡買現成的（產品委外）。
好的，你們想吃什麼，爸爸晚上也有客人，你願意和他們一起吃嗎？」
菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。」（不能並單處理）
好的，肯定讓你們滿意。」（訂單確定）
雞蛋又不夠了，打**叫小販送來。（緊急採購）
6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打**詢問：「我是李太，怎麼訂的烤鴨還不送來？」（採購委外單跟催）
不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。」
門鈴響了。「李太太，這是您要的烤鴨。請在單上籤乙個字。」（驗收，入庫，轉應付賬款）
不行呀，女兒，今天媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。」（哈哈，這就是erp的使用侷限，要有穩定的外部環境，要有乙個起碼的提前期）
送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：「親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了（裝置採購），最好能再僱個小保姆（連人力資源系統也有介面了）。」
丈夫：「家裡你做主，需要什麼你就去辦吧。」（通過稽核）
妻子：「還有，最近家裡花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？」（最後就是應收貨款的催要）
erp開發 簡歷怎麼寫好？
5樓：網友
很簡單，把你的做過的專案羅列於簡歷後面，重點突出你在專案中負責的內容，以及發揮的作用，如果你的經歷夠充實，對專案的貢獻夠大，必定可以被錄用。
6樓：匿名使用者
一定要有實習、實際工作經驗，最好把做過什麼專案，負責專案的什麼內容寫進去。
oa系統與專案管理系統的區別
7樓：勤奮的白翎朝歌
oa系統屬於企業的辦公流程管理，專案管理系統主要是管理業務流程，其實oa和專案管理再加上知識管理是最好的三位一體的解決方案，可以看看天翎的三位一體的解決方案。
8樓：網友
從客觀上，企業如果處於資訊化建設規劃的初級階段，需要電子化審批流程來規範企業管理，在以往的傳統辦公管理模式中，屬於鬆散型管理，更需要用量化的資料來管理企業。
從業務管理上這類業態公司可分為專案與非專案部分兩個主體：
非專案部分主要是生產部分，通常應該以乙個單獨的獨立體來運作，採用erp進行管理，這塊貴司已經上了erp系統，此塊業務可與oa部分做一定的資料互動介面；
優勢：簡單易用易推廣，風險小，人力和資金投入不高；
根據貴司現狀及初步溝通下來的情況來講，貴司要求的績效考核，工資計算等擴充套件模組，在實施過程中會存在一定的時間及成本風險。
可以分期規劃，分期來做，由淺入深。規劃上可以先做基礎oa，再做擴充套件oa模組，循序漸進；從商務上可以與廠家一次性簽約分期來做，也可分期規劃，分期簽約，以降低難度和風險，筆者推薦藍曉軟體，由oa可以過度到專案管理軟體，更可以打造一體化辦公的效果，目前從市場上推崇一體化辦公的**商並不多，藍曉oa與專案管理系統有比較大的優勢。
erp系統和oa系統的區別
9樓：網友
一、主體不同。
1、erp：指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
2、oa：是將計算機、通訊等現代化技術運用到傳統辦公方式，進而形成的一種新型辦公方式。
二、作用不同。
1、erp：從**鏈範圍去優化企業的資源，優化了現代企業的執行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
2、oa：利用現代化裝置和資訊化技術，代替辦公人員傳統的部分手動或重複性業務活動，優質而高效地處理辦公事務和業務資訊，實現對資訊資源的高效利用，進而達到提高生產率、輔助決策的目的，最大限度地提高工作效率和質量、改善工作環境。
三、特點不同。
1、erp：企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
2、oa：處理各項事務自動化，處理檔案自動化，實現自動化決策。
10樓：網友
oa和erp完全是兩碼事。oa 是負責管理事務性流程的，不牽涉具體的業務。而erp 一般用於 製造企業等，從事生產、加工、運輸等綜合性企業。
erp解決的是業務流程，處理的 降低成本、提高各環節的績效等問題。
11樓：網友
erp多用於製造型企業，oa多用於**部門，當然也用於一些企業。
簡單一點說，erp著重精算管理製造過程中的材料哇，成本啦什麼的，oa都沒有這些功能了，oa著重檔案的共享哇，籤轉啦什麼的。
oa不能說屬於erp.
12樓：網友
oa是辦公自動化類。
erp是企業資源計劃，包括財務，物流，生產，資源配置等，當然了，也可以打oa的辦公自動化功能做到erp裡，也可以呀。
13樓：網友
簡單的 說oa是管人的，erp是管生產的，呵呵。
14樓：叢曄勢妍和
如果你是做sap這樣模組級erp專案呢，估計你們公司也做不起，如果用普通的，下乙個魁特erp用用，就知道他們想要什麼了，這個是免費的，剛釋出不久，但是功能還是很強大的。
編制專案管理內容的方法和技巧，專案管理方法有哪些 求具體
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