1樓：網友
服務的最高境界是管理 是一種智慧。權利就是責任（i以人為本），所以管理就是服務。
2樓：差一點成熟
哪個行業的服務。 難住我了。
3樓：網友
服務的最高境界不是滿意，是給顧客帶去快樂和驚喜！
4樓：碟紫冰雨
為社會服務，全身心的奉獻於社會。
服務的最高境界是什麼？如題 謝謝了
5樓：漫秋白
每一項工作都源於態度，態度決定一切！紮實的基本功、良好的服務態度才能讓我們在工作崗位上得心應手，遊刃有餘，才能讓每一位顧客都滿意而歸。
什麼是服務的最高境界
6樓：網友
女服務員被客人灌酒，還會笑著說，先生：您酒量好，我是不會喝酒的人，但是也不能駁了先生的好意，這杯我敬先生，希望先生玩的高興。
服務行業的最高境界是?
7樓：匿名使用者
服務行業的最高境界是：不把自己當人。
8樓：匿名使用者
視眾生都是佛，也就是每個顧客都是佛，我們要擁有感恩的心來服務他們！
市場營銷的最高境界是什麼（上）
9樓：小飛哥if卨
市場營銷的重要性相信每個企業都深知，但由於各種原因，絕大多數人對市場營銷都缺乏基本的認識。可以說，目前大多數中國企業還停留在推銷階段，很多企業都把經營的重點放在渠道建設和品牌宣傳上，而偏離(忽視)了市場營銷的核心工作——產品創新。任何企業的產品都不可能全面地超越對手，只能各有所長而已，作為市場營銷人員，首先必須要認識市場營銷與推銷的區別，它們兩個是完全不同的概念。
最直白地說，推銷是自己去找客戶，而營銷則是讓客戶來找你。市場營銷人員就是要根據目標客戶的需求，設計出在某個方面(地消費者最有價值的方面)超越才是最重要的。一旦客戶認同了這種觀念，也就認同了本企業的產品。
在這種情況下，銷售人員賣的就是一種思想，是市場營銷人員總結出來的統一的「賣點」。那麼，怎樣才能達到市場營銷的最高境界——「賣思想」呢？賣思想的前提：
只為部分人服務企業要想上公升到賣思想的境界，首當其衝就是明確，自己的產品是為哪部分人服務。在競爭越來越激烈的今天，任何以贏利為目的的企業都必須樹立「僅為部分人服務」的理念，也就是要弄清需求物件，進而找出客戶群體。通過市場細分這個工具，我們可以從眾多的客戶群中挑選出一小部分人，這部分人認同本企業的優點，而不在乎(至少是容忍)本企業的缺點，他們就被稱為我們的目標客戶群，即我們所要服務的那部分人。
提供差異化的完整產品任何乙個產品都是由三層構成的，最中心的是核心產品，第二層是外圍產品，第三層是外延產品；只有理解了完整產品的三個層次，產品同質化的問題才有望解決。以計算機為例，可以說絕大多數品牌的核心產品是一樣的，cpu一樣，作業系統一樣，主要零部件也一樣，所以在核心產品上很難體現差異化。但是從市場銷售狀況來看，不同品牌的業績差別卻很大，為什麼？
因為完整產品不同，差異化主要是體現在完整產品的第二層和第三層上面。理解不同消費群體的需求，就能走出產品同質化的誤區。這就需要企業花時間、花精力去理解目標客戶的需求、經常與目標客戶交流、做系統的市場調查。
管理的最高境界是什麼？
10樓：巴馬水
通俗的講：
首先，管理者得具備很高的「格局」，當然這點也是最難的！很多的老闆參加過很多老師的企業管理、企業營銷的課程，學的再多，你就本身沒有那麼高的格局，落實不到實處，又有什麼用？所以說能不能當好乙個厲害的管理者，就看這個人的格局有多大！！
其次，看你會不會用人？？怎麼用人？？人材是用出來的而不是招來的！
乙個管理者帶著一群員工幹工作，怎麼樣才能讓員工死心塌地的跟跟著你幹？你必須給他們想要的夢想，那麼員工的夢想是什麼？不是所有的人都是混吃等死的！！
大部分的人還是想掙大錢的！所以，你得給他們想要掙大錢的夢想！想想三國時期的劉備，一開始就是乙個擺地攤的，為什麼到最後他能和曹操、孫權三分天下？
靠的就是能給員工造夢想，能讓員工拼命的跟他幹！！
以上話語都是在保力商學院學習到的個人分享，也都是出自化保力老師的語錄！
銷售的最高境界是什麼?
11樓：匿名使用者
銷售有三種境界。最低階的境界是賣產品，第二級是賣價值，最高階別則是賣觀念。
如果能給客戶灌輸一種好的觀念而讓他成為你的客戶，那他會很樂意買你的產品。而最低階的銷售則是為了賣產品而賣產品，而這種銷售是不會很容易讓客戶購買產品的，而只有最高階的營銷才會讓客戶不僅很樂意買產品，還會讓客戶不買產品反而覺得遺憾。
要想修煉到最高境界可不是一朝一夕可以實現的，需要對產品有足夠的瞭解，對行業的前景有一定的瞭解，還要對客戶的情況有一定的瞭解，在準備充分的情況下才可能把一種觀念灌輸給客戶。而且不是很明顯的賣產品，而是讓客戶在接受一種觀念的同時接受我們的產品，可以在無形之中賣產品給客戶。
12樓：匿名使用者
推銷最高境界人家會覺得你不是在對他推銷東西，而是在跟他聊天。
13樓：向南傑
最高境界就是把自己當做股東。在客戶眼裡你就是公司股東。
14樓：匿名使用者
最高境界就是你什麼都不用做人家就跪求你買你的東西。
企業管理的最高境界是什麼？
15樓：職場馬叔
請用一句話表達出管理的最高境界是什麼？
管理的最高境界是多贏。
什麼是管理？
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，有效率和有效果的工作，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。
我們從管理的定義可以看出。它有一定的過程和結果，或者說有一定的方法和目標。
所謂的過程，就是我們常說的計劃組織領導協調控制等等職能。通過這些職能，來協調一定的活動，這些活動應該是有效率的，高效率的，能夠產出一定的效果。而這個效果就是目標。
目標是誰的？不是管理者自己的，而是要別人和自己一起，那麼除了自己以外，這個別人指的是誰呢？
首先是公司。我們做管理肯定是要達成公司一定的目標方向，如果這個達不成，那管理肯定是失敗的。公司請來乙個銷售總監，要求他乙個季度做1000萬的銷售額，結果只完成了800萬，沒有達到預期，那麼這樣的管理就不能說是完全成功的。
其次是同事。完成了公司的目標任務，但是同事的關係一團糟。這也談不上成功。
也許有人就是這樣子，要得罪所有人才能達到目標，歷史上達到事業的頂峰，然後迅速墜落，這樣的例子還少嗎？眼看他起高樓，眼看他樓塌了。
再次是下屬，兄弟們跟著你兢兢業業幹活，是希望你能給他們帶去一些收穫，比如說多發點獎金，比如說能學到一些東西，比如說在職場中能夠如魚得水。如果你什麼都不能給他們，唯獨只會逼著幹活，天天996，那也不算成功。
第五是社會。你要做管理的事情是要對社會有益的，而不能倒過來，反而阻礙了社會的發展，你通過你的高超的管理技巧組織的乙個專案，結果做下來發現，只有公司賺錢了，而整個社會卻要付出環境的、道德的、資源的浪費。那麼也是失敗的。
當然要做到這幾方面的多贏是比較困難的，一般來講，我們可能只能完成其中的某幾項，特別是第1項。畢竟我們大多數人是拿工資吃飯的，你的管理是要對上負責，而不是對下或者對其他人負責。但是作為乙個管理者，你心裡一定要清楚，你要付出你最大的努力去協調各方面的資源，能夠讓各方面的人員都能夠得到一定的收穫，即多方都能獲得一定的利益。
這是管理的終極目標。
16樓：網友
想知道管理的目的你首先要明白什麼是管理：「管理是通過別人完成任務的藝術。」讓經理：
找到管理的感覺，讓員工：知道怎樣在企業中生存和發展。這就是「管理」。
完善的企業管理模式要做到：管理無空白、無重疊、指揮流暢、上下貫通、事情有人管、責任有人擔。只要你一上弦，整個企業會象鐘錶一樣動起來。
科學的管理模式和專業的管理人才是企業發展的關鍵。
管理的目的，就是使所有的工作都能制度化，系統化，所有部門（員工）都能按照「低支出、高收入」的這個原則進行運作，進而為企業創造更多的經濟效益、更多的利潤空間。
預祝你的企業有更好的發展！
17樓：勵志人生網
這就是企業管理用人的最高境界。
18樓：認真的雪
讓員工覺得自己沒有上司！！ 公司卻能正常執行 每個人各盡其責。
19樓：網友
讓員工自覺地工作！！！而且沒有束縛！ 每個人各盡其責。
20樓：網友
如老子所說：無為而治！－－為無為則無不治！
服務的最高境界句子，服務至上的經典語句
我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，並以此為臘談人類服務，我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什麼比這種服務更好的了。乙個人只要肯深入到事物表面以下去探索培局族，哪怕他自己也許看得不對，卻為旁人掃清了道路，甚至能使他的錯誤也終於為真理的事業服務。為人服務，其實就是繳付居住在地球上的租金。人生最...
美術的最高境界，畫畫的最高境界是什麼？
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