1樓：ofweek人才網
企業文化對乙個企業的發展具有重要的影響，它是指乙個企業在長期的經營過程中積澱形成的企業成員共同的意識形態、共同預設的規範和習慣，它屬於精神範疇，對實現企業的目標有重要的作用。人的行為是受意識引導的，有什麼樣的意識，就會產生什麼樣的行為。如果把企業文化認為是精神領域的現象，那麼它必然會在企業成員的各種活動中表現出來，這些活動諸如經營管理活動、人力資源管理活動、企業目標的制定、企業成員相互的交往等。
企業文化必然有其表現形式，然而脫離了企業文化實質的表現形式是一種「形式的文化」。企業文化就其內涵來講可以分為企業宗旨、企業價值觀、企業精神、企業哲學四個部分。企業文化這四部分內容都屬於企業的意識形態，是乙個有機整體，共同解釋了不同企業的成員行為。
企業宗旨是指企業存在的終極目標是什麼，企業價值觀是指企業成員對價值的看法，即對不同的價值物的比較。由於行為受到思想意識的指引，企業成員對價值物的比較就造成了企業成員行為的不同選擇。
企業文化的形式有哪些？
2樓：華律網
一、無限公司即由兩個以上的股東組成的，股東對公司的債務負無限責任的公司。二、有限責任公司即依據法律規定的條件成立，由一定人數的股東(2人以上50人以下)組成的，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。三、兩合公司即由乙個或乙個以上的無限責任股東與乙個或乙個以上的有限責任公司股東組成的公司。
其主要特點是，有限責任公司股東只以其對公司的出資額為限對公司承擔責任，無限公司股東則對公司承擔無限責任；公司由無限責任股東經營。四、股份有限責任公司既由一定人數以上的股東組成，公司全部資本為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。我國《公司法》所規定的公司型別只有兩種，一是有限責任公司(包括國有獨資公司)，二是股份****。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份****的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
3樓：註冊會計師
企業文化的四種型別：家族式企業文化、發展式企業文化、市場式企業文化、官僚式企業文化，企業文化即指在企業中長期形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則，它表現為一種具有企業個性的信念和行為方式。
4樓：月宮來客
企業文化是乙個系統，它不僅僅是表現在精神層面，而是體現在企業日常工作的方方面面，北繪公司的企業文化建設主要包括理念精神、行為制度、視覺形象三個方面，如有興趣，可到北繪公司**去詳細瞭解一下，這是一家專業從事企業文化建設的諮詢公司。
5樓：蒼洱白子
企業文化有四種型別：
一、任務和經營
迪爾和甘迺迪把企業文化分為四種型別：即強人文化；拼命幹、盡情玩文化；攻堅文化；過程文化。
1、硬漢型文化。這種文化鼓勵內部競爭和創新，鼓勵冒險。競爭性較強、產品更新快企業文化特點。
2、努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂並重，鼓勵職工完成風險較小的工作。競爭性不強、產品比較穩定的企業文化特點。
3、賭注型文化。它具有在周密分析基礎上孤注一擲的特點。一般投資大、見效慢的企業文化特點。
4、過程型文化。這種文化著眼於如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機關性較強、按部就班就可以完成任務的企業文化特點。
狀態和作風。
1、有活力的企業文化。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。
2、停滯型企業文化。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。
二、性質和規模
1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。
2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。
3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處於較低水平。
4、大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。
三、因素重視
1、科層型。壟斷的市場中從事經營的公司所擁有。非個性化的管理作風，金字塔式組織結構，注重對標準、規範和刻板程式的遵循，組織內部缺乏競爭，人們暗地裡勾心鬥角。
2、職業經理型。工作導向，有明確的標準，嚴格的獎懲制度，組織結構富於靈活性，內部競爭激烈。
3、技術型。技術專家掌權，家長式作風，著重依賴技術秘訣，職能制組織結構。
四、價值取向
1. 什麼是企業文化？企業文化的表現形式是什麼？
6樓：網友
不過這種事情真的太美的。
企業文化展示的方式有哪些？
7樓：夏一陣風
企業文化是乙個企業的價值觀、信念和行為方式的總和。它的外在表現主要是明確的價值觀、信條、英雄人物、儀式、vi等。
它主要分為四個層次：
5、 理念層：願景、使命、價值觀、企業哲學、企業精神、經營理念、管理理念等各種支撐企業經營發展的指導原則。
6、 制度層：企業的各項制度都必須圍繞核心理念來做，尤其是人力資源制度。
7、 行為層：高層、中層、基層的行為規範，以及典型的管理模式和行為方式。
8、 物質層：vi、標語、品牌宣傳語等能夠展示企業形象、品牌形象和文化內涵的各種載體，如企業文化手冊、行為規範手冊等。
如何「搞」企業文化呢？
實際上企業文化不是能短期內「搞」出來的，企業文化是乙個綜合體系，是企業的機制、制度、領導風格、管理模式的綜合體。
如果說要進行企業文化建設的話，可以考慮以下幾種方法：
1. 開展企業文化診斷與評估工作，找到目前企業文化中的問題。
2. 先進人物事蹟的評選、表彰。
3. 企業文化的載體，如企業文化手冊等的宣傳。
4. 每年確定乙個企業文化主體活動，比如「創新年」「安全年」等，每月搞一次活動。
企業文化的各種體現方式有哪些
8樓：匹夫敢爾
企業文化一般體現在以下幾辯兄銷個方面：
企業責任。學習理念。
市場理念 生存理念。
企業競爭理念。
企業成本攜遊理念。
企業安全理念。
企業作風 企業質量文化。
企業宗旨。企業精神。
企業使命。經營理念客戶關係。
企業文化的主要型別包括哪幾種？
9樓：華律網
根據《公司法》規定，我國公司是指依照該法在中國境內設立的有限責任公司和股份****。因此，從公司法對於公司的定義來看，公司最為直接的劃分包括有限責任公司和股份****。其中，股份****根據是否上市，又可以細分為上市公司和非上市的股份****。
從股東中是否包含國有企業，公司可以分為國有公司、民營公司。同時根據股東是否包含外國人，公司可以分為中外合資公司和內資公司。從不同角度，我們可以對於公司進行乙個更為細緻的劃分，實務中因為公司的型別不同，其所適用的法律或有所不同。
因此，在考慮與公司進行交易前，應該弄清楚公司的型別，從而有利於進行交易。或在設立公司時，可以根據未來進行的經營業務，考量設立的公司型別。法律依據：
中華人民共和國公司法》第二條 本法所稱公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份****。
10樓：註冊會計師
企業文化的四種型別：家族式企業文化、發展式企業文化、市場式企業文化、官僚式企業文化，企業文化即指在企業中長期形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則，它表現為一種具有企業個性的信念和行為方式。
11樓：合易人力資源管理諮詢****
企業文化即指在企業中長期形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則，它表現為一種具有企業個性的信念和行為方式。美國的一位學者按照企業的內向性和外向性、靈活性和穩定性，將企業文化區分為家族式文化、發展式文化、市場式文化和官僚式文化四種型別，如圖1-7所示。
圖l-7 企業文化的四種型別。
1)家族式企業文化(clan culture)。強調人際關係，企業如同乙個大家庭，彼此關心愛護，忠心敬業，發揚企業照好傳統。
2)發展式企業文化(developmental culture)。強調創新和創業，企業組織比較鬆散，非正規化，一切注重發晨與創新。
3)市場式企業文化(market culture)。強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時、按質、按量完成工作任務和經營目標。
4)官僚式企業文化(bureaucratic culture)。規章至上，凡事循規蹈矩，要求員工有章可守、有法可依。企業強調組織結構的正規化，企業管理追求穩定性和永續性。
12樓：笑笑來著
企業文化型別。
強人文化——對人的要求：堅強、樂觀，保持強烈的進取心，樹立尋找山峰並征服它」的堅定信心。
適應物件：面臨高風險、對市場反應快的行業，如建築、美容、廣告、影視、出版、體育用品等方面的企業。
瀟灑文化。—對人的要求：對人友好、善於交際，樹立「發現需要並滿足它」的信念。
適應物件：面臨風險極小、對市場反應極快的行業，如房地產經紀、計算機、汽車批發商、大眾消費公司。
攻堅文化。—對人的要求：凡事應仔細權衡和深思熟慮，一旦下定決心不輕易改變初衷並善於自我導向。
適應物件：面臨風險大、對市場反應侵的行業，如石油開採、航空航天企業。
過程文化。—對人的要求：遵紀守法、謹慎周到。
適應物件：面臨風險小、對市場反應快的行業，如銀行、保險公司、金融服務、公共事業等企業。
13樓：網友
企業文化的概念，企業文化的思想，企業文化的行為理念等。
14樓：網友
·風險型。
競爭型。穩妥型。
保護型。
企業文化的具體都是以什麼形式來表現的?
15樓：巖姐說
企業文化，也稱組織文化，是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化由三個層次構成：
1、表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。
2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
3、核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
企業文化的具體表現形式包括：
1、企業物質文化；
2、企業行為文化；
3、企業制度文化。
4、企業精神文化。
企業文化的表現形式有幾種2分 A 10種B 11種C 9種D
答案c9種。一 企業文化對一個企業的發展具有重要的影響，它是指一個企業在長期的經營過程中積澱形成的企業成員共同的意識形態 共同預設的規範和習慣，它屬於精神範疇，對實現企業的目標有重要的作用。人的行為是受意識引導的，有什麼樣的意識，就會產生什麼樣的行為。如果把企業文化認為是精神領域的現象，那麼它必然會...
審計風險的表現形式有哪些
一 審計風險的表現形式 審計風險，是指實施審計的人員在審計的過程中，由於業務素質與行為原因導致重要錯誤或不完全的財務資訊及技術過失，發表不恰當的審計意見或做出不正確審計結論的風險。審計風險有六種表現形式。一 資訊不對稱風險。被審計單位及其經濟活動是審計的物件，審計物件的財務資料和其他相關資料以及電子...
相聲有哪些形式,相聲的表現形式有哪些
一 bai單活 單活是相聲藝du術表現形式的一種zhi,一般又叫做 單dao口 回 單春 單笑話 這個答名稱是和 對口 和 群活 表演形式相對的,它是由一個相聲演員單獨對觀眾說的一段笑話。二 對口 一頭沉 是對口相聲的一種表現形式。這種形式由兩個演員進行表演。一個演員叫 逗哏 一個演員叫 捧哏 由於...