1樓：網友
貨品管理要看是賣場貨品管理，還是庫房貨品管理，還是庫存貨品管理第一種 重點是賣場產品陳列及色彩搭配，新品推廣等第二種 庫房貨品類別、性別、規模擺放管理。
第三種 庫存管理，重點在於上市日期，售罄率、存銷比、現值、出貨折扣、調撥等方面管理。
服裝行業商品管理，應該怎樣管理商品？
2樓：江清老師疑難解惑
回答您好，我是高階諮詢老師，從事行業10年。很榮幸為您解答問題，您的問題這邊已經看到了哦，我正在快馬加鞭為您整理答案，5分鐘內回覆給你~請您稍等一下。
品做久了 後期可以轉為買手，因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每乙個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼**將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常瞭解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。
所以，乙個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為乙個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場瞭解第一手的資訊資料，進行分析、**。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。
前景還是很客觀的。
3樓：木舟_海
服裝的商品管理，關鍵在於平衡與節奏。平衡指的是商品流通中各項指標間的平衡，包括存銷比、售罄率、毛利率等等，指標聯動關係必須掌握好。而節奏，是指商品生命週期的管理與把控，何時上貨，何時換貨，在何種時間店鋪主推何種商品，如何掌控不斷變化的商品組合。
商品的細節管理現在已經不是問題，有一定經驗的商品管理和銷售人員都能把控，最難把控的，是商品總量與走向、結構偏差與趨勢。只有把控好全盤，才能利潤最大化，控制商品不良庫存。
4樓：網友
商品最核心的指標就是售磬率，這個指標如果運用精熟，那麼你說的利潤最大化和不良庫存問題，以及相關貨品整合的思路和方向就都清晰了。這裡只需要乙個問題得到解決，貨品的整合速度和效率是否可以得到保證，很多問題都是這個環節產生並影響了整體的週轉。讓你的產品人員和店員時刻關注這個數字的進展，並讓他們不斷及時的進行調整。
結果不會讓你失望的。
5樓：網友
每週關注你產品的存銷比，沒有貨及時**，好銷售產品多多陳列重點推廣，保證可存天數一致。
一段時間做銷售排行分析，對銷售不動的降價處理。
商場店鋪的貨品如何管理！
6樓：網友
有幾個問題不明白。
1、商場專櫃是租金還是聯營扣點？
2、商場顧客層與產品結構是否匹配？簡單說產品是否適銷對路？
3、**少、老款多，銷售折扣不能低於8折，考慮公司其它店鋪是否可以整合調撥庫存？不退貨，換貨是否可以？老款調到其它特賣場，做活動**，及時消化。
4、做同比、環比資料分析，找出形象款、主打款、走量款、做好陳列及搭配，關注天氣，每週換區調整陳列位置及搭配，讓賣場總有一種耳目一新的感覺。
5、關注店銷銷售指標達成率，做好人員目標分解，關注客單價及客單量，適合調整新品現值及**，新品做好人員激勵等。
7樓：網友
先要收集店鋪銷售資料，根據資料分類制定初級上貨款式，將不合時間天氣季節的貨品放入小倉或者商場的大倉庫（必須封箱）
怎樣做好服裝商場管理
8樓：咚夏夏
有耐心，有口才，有誠信。
9樓：陳列專家
陳列的模式管理，吧客戶的目光吸引過來，這樣生意好了，管理也跟上了。用陳列專家系統就非常好，簡單方便。
如何做好服裝商場的現場管理
10樓：壞人
可以用乙個人管人 一對一管理的方法！ 讓員工之間建立良好的互動，每個月評一次優秀員工，和最佳發現人。
如果我來講的話涉及的比較多，但你只問商品管理，節省了商場選址，目標商場營銷法，商場內景觀場景設計等行銷管理知識。由於我時間有限，我簡單的回答。
商品的擺放方式首要的是根據賣場面積擺放的。科學合理的貨物佈局有利於賣場的環境，培養良好的購物氣氛，促進顧客的購買。所以面積下的貨架佈局是首要的。
你要做的是商品的分類編組，確定各類商品所佔的比例，安排商品位置，各個商品的內部配置（前提是你是可決策者，最好出具方案）。
以我建議過的一家中型百貨公司為例。他們下面的乙個賣場的面積為一萬多平公尺。商品的種類很多，從大類上一般分為食品。
服裝鞋帽，化妝品，珠寶飾品，電器，傢俱日用雜物用具，文具音響，箱包，五金，兒童用品及玩具，體育器材等。一般可以採用四種分類：
第二種，按照購貨的動機分類編組；購買動機是指客戶有強烈購買慾望的和要經過考慮購買的，一般我們是有**優勢，暢銷優勢，品牌優勢的具有快速購買的商品分為強烈購買慾望組，我們的薯片啊，飲料啊等。一般我們將貴重或者虛考慮的那些放一區，如手機呀，電視機，電腦等。
第三種，按照市場細分分類編組；比較簡單，就是將有特定吸引力的那些擺放在一起，進行組合分類。集中分類，服裝可以集中為少男少女，成年男女，老年等。
第四種，按照商品的耐儲存性進行分類編組。這個就不解釋了。一般大型的賣場都設定有冷藏庫，電冰箱，室內溫度存放商品的分類小組。
總的陳列建議：1是有簡樸穩重，高效率的氣氛。2是顧客可以快速選購的陳列方式。
在功能與銷售活動下一些陳列要鮮明，有氣氛。
服裝商場怎麼管理？
11樓：網友
處罰和封鋪，殺一儆百，是做好的效果。
12樓：網友
只能是罰款，然後大家一起監督，相信不抽菸不遲到的業主佔多數。、
13樓：可愛妮小葵
不知道你們是什麼檔次的商場 感覺很像搞批發的。
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答案 服裝尾貨有中介。服裝尾貨是指一些品牌或者服裝廠商生產的過季 斷碼 庫存等等的服裝產品，由於銷售不暢，需要以低價或者折扣的方式處理。這些產品可能會被處理掉，也可能會被轉賣出去，而這個轉賣的過程中需要中介來協調買賣雙方的利益關係。解釋 服裝尾貨市場是乙個很大的市場，因為品牌和廠商需要處理的過季 斷...