hr怎樣才能做好企業的內部競聘工作呢？
1樓：匿名使用者
企業的內部競聘，是為了在公司內部建立公平、高效的競爭通道。內部招聘從管理制度、招聘流程、實施方案到各個細節上的內容都是hr需要操心的事項，如果沒頭緒的話，可以參考mba智庫文件的相關專題，相信會給你啟發的。
2樓：趣談足球
1、你們單位是否有相應的內部招聘規定，最好有據可依。
2、研究制定崗位要求，應聘條件和評價標準。
3、釋出競聘通知。
4、收集競聘簡歷人員資訊，集中組織面試或者筆試流程。
5、確定合適人員，報領導研究確定。
6、釋出內部競聘結果。
公司內部崗位競聘需要注意什麼？
3樓：在晴川閣刷碗的木蘭花
一、競聘崗位的瞭解。
首先需要對競聘崗位有充分的瞭解。可能在一開始你覺得該崗位不錯，但對於自己是否能勝任該崗位其實並沒有充分的認識，所以需要先對該崗位有了解，你才能評估自己的條件是否匹配，以及勝出的把握幾率有多大。假如沒有充分的瞭解，有可能挑戰了超越自己能力太多的崗位，會失敗、成為笑柄；也有可能因為沒有認清自己的價值，從而放棄了競聘。
具體怎麼分析呢？主要是看該崗位的崗位說明書，包括其工作職責，應聘者條件等；並且看看比你先報名的參與競聘者是什麼層次條件的同事，以確定你的競爭優勢如何。
二、心理上的準備。
競聘意味著你一旦成功，就會離開原來的工作崗位，所以一定要有心理上的準備。一方面，要先與上級溝通好，假如你競聘成功，成為另一部門的負責人，那麼極有可能會與現在的上級成為平級，所以要提前做溝通，表達自己追求上進的心理，並且對其過往的栽培表示感謝。其次就是如果競聘的是本部門的管理崗位，則意味著你成事了，就會變成本部門的領導，而原來的同級同事，就會變成你的上級，所以你一定要有心理準備，將來部門同事對你的管理是否信服，就取決於你對於競聘崗位的認識、準備以及能力情況。
這兩個主要方面，就是競聘者在報名參加競聘前，先有的準備。當你有了充分的心理準備，你對競聘這件事情的關注度自然更高，也自然會做得更好。
參加競聘時需要注意的三個方面。
參加競聘時，相當於重新面試一次，而面試的是公司或單位內不瞭解你的相關部門領導，有些還會採用競聘演講的形式來競爭崗位。
有些單位可能在競聘之前已經有了目標人選，所以競聘其實也有點「走過場」的形式。但有些單位競聘是相當正規及競爭激烈的，所以當你要參加競選時，注意這些方面，會幫助你更可能獲勝，得到競聘的崗位。
4樓：我是乙隻皮皮鴨
1.求職者的期望薪資已經超出該職位的薪資預算。
大企業在招聘時，對所招聘職位的薪資預算一般都是提前計劃好的，比如說企業要招聘乙個文員，預算月薪是在4000-5000元，如果求職者所期望的薪資高於5000元，hr是一定會壓價的，因為他沒有許可權給出比預算更高的薪資。
2.求職者的工作能力和價值與所期望的薪資有差距。
有些崗位，企業給出的薪資預算是乙個區間，面試官可以根據求職者的能力和麵試表現，在這個區間範圍內給出乙個匹配的薪資。例如軟體工程師崗位，不同經驗水平的求職者工作熟練度不同，工作年限長的當然會比工作年限短的薪資要高。
但有些求職者，雖然工作年限長，面試官經過面試後卻發現，他的工作能力卻沒有隨年限增長，這時hr就會基於求職者的實際工作能力評估求職者的價值，會壓低求職者的薪資要求。
在試探求職者的心理價位。
薪資談判是乙個hr的基本功，用最低的成本招到最合適的人是每個人力資源管理者所追求的目標，而且在面試時，並不是求職者要多少，企業就能給多少，而是要根據求職者的能力來進行評估。所以在面試過程中，hr一般會通過壓價的方式來試探求職者的心理價位，通過來回博弈來達成一致意見，最終得出乙個雙方都能接受的薪資。
4.面試官認為求職者的能力和經驗不足，但又想先給予試用。
5樓：小可愛美美噠
崗位競聘，作為內部招聘競聘上崗的一種方式，是個人公升職加薪的絕佳機會。怎麼把握好機會，讓領導肯定你的工作成就呢？
除了平時努力工作以外，在崗位競聘時，領導常問的問題也要有所準備，給領導乙個最佳的衡量結果。
一般情況下，領導會問如下問題：
1、為什麼競聘？
這個問題，是在考察你的工作意願。你可以根據自身情況，靈活變化，但是不要忘記了，把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。
2、你有什麼優勢參與此次競聘？
這是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些，並加以事件佐證。
不管你競聘什麼領域，總有乙個核心任務，那就是你的優勢所在。同時，加上必不可少的輔助能力，圍繞著你的崗位而引申出來的，再適當舉證例項。
3、你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的？
在詢問該問題前，你的領導，已經知道了你的弱勢，只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。表現出自己真實的一面，並表示會在以後的工作中，揚長避短，不斷進步。
4、你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題？
這是個很複雜的問題，因為涉及的方方面面比較多。一，要據實，確實存在的影響公司發展的問題；二，要回避人事方面的問題；三，提出問題，一定要有解決方案，不要看到很多問題，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。
5、如果你競聘成功，會怎樣開展工作？
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。所以，核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破。找到關鍵點，公司的、部門的業務增長點，狠下功夫，同時在管理，籌劃上眼光和實幹相結合。
6、你怎樣看待該部門和公司在未來的發展？
客觀分析，但是言語得當。從市場的角度，從公司的實力，從戰略目標，從個人定位，從現有資源各個方面去講，有理有據。
公司內部競聘要做哪些準備？
6樓：**客
公司的內部競聘明天就要開始了，有意願競聘管理崗的同事都在抓緊時間準備面試材料。
其中有競聘者來諮詢我，公司內部競聘要做哪些準備？在內部競聘開始報名的時候，有些公司要求員工提交內部競聘自薦書…但不夠完善。
因為是內部競聘，所以沒有什麼內部競聘最佳開場白什麼的，無需太多的自我介紹部分。
我更關心你對自己的優勢的認知，競聘的動機和你對這次內部競聘所做的準備。
未來作為部門的負責人，如果自己的目標都還無法與公司整體業績目標方向相一致，就很難說了。
既然自己既定了目標，那麼目標在全年內如何分解？
你未來帶領團隊實現該目標的計劃與步驟是什麼樣的，作為管理層需要評估你的計劃是否能很好的執行與落實，而不空是口號和想法。如果推行不了，是否有plan b，和降低風險的策略。
既然有了目標和行動計劃，那麼現有的組織架構需要如何調整？
對於調整後的人員如何分工，工作如何安排？是否合理？
日常管理機制是怎麼樣的，什麼樣的運營機制用來，有效確保以上的方案、計劃、和目標的達成。
每乙個人都個性、特點都不同，對於這些不同的人員特點，如何分別建立溝通和相處模式？
上述都確認了，或者要把計劃執行得更好，還需要公司在資源、人員、經濟、物質上給予什麼樣的支援？總不可能把你定了，你又突然跟公司說，需要其他人員、資源等協助把。
所以公司也一定會去做評估。
內容不限~ 暫沒想到~ 歡迎補充…
草根都是被管理崗位所成就的，都是被完善的管理者培養體系成就的，不是人才才去做管理，而是做了管理才能成為人才。
送給沒做過管理，或者即將走上管理崗位的你…
單位內部競聘，都有什麼好的技巧？
7樓：興熙結他
<>第一，要認真閱讀開展競聘的檔案和通知。要搞清楚競聘的崗位要求，例如：學歷要求，年齡要求，專業要求，職業技能等級要求，外語要求，工作年限要求，工作經歷要求，政治面貌要求等等。
要確定自己能達到要求，如果對於檔案通知中不清楚的地方，一定要及時詢問得到準確的回覆，千萬不要望文生義，自己去理解。
第二，要認真研究競聘崗位的工作職責。既然要競聘這個崗位，那就一定要對這個崗位有充分的瞭解，要搞清楚這個崗位的最核心的工作是什麼，肩負的責任是什麼，然後圍繞這些職責責任，結合自己的特點和優勢，梳理出自己競聘這個崗位的優勢和弱勢，最好能用swot進行具體的分析，並認真做好發散思維。最後，在此基礎上，擬定出自己的競聘策略，突出自己的優勢和特點。
第三，要認真做好競聘發言材料的撰寫。最好能用ppt方式，將你對所競聘崗位的認識、自身的優點和特長、未來的工作打算和目標等，以幻燈片的方式具象化，最好邏輯清晰，語言通順，層次分明，觀點明確，文字凝練，用最精煉的話語，將自己的競聘思路表達透徹。同時，要對競聘**委可能會提到的問題，及時總結出答案。
我們可以多蒐集一些所競聘崗位的資訊，包括該崗位同行的工作計劃、工作總結等我們都可以用來分析和參考。
第四，沉著冷靜做好競聘演講。做了這麼多的功課，關鍵就在於競聘時的表現，所以，沉著冷靜地做好競聘發言，尤其重要。在參加競聘前，我們一定要將自己撰寫好的競聘文稿或ppt的主要內容提前掌握，最好能用掐秒錶的方式，寧可少幾秒，也不要超時。
演講時，一定要表情自然，動作舒展，進場與退場都要有禮有節，最後就是看你的臨場表現了。對於內部競聘一定要擺正心態，勝不驕，敗不餒。
第五，要競聘的目標一定要清晰，目標決定了你的行動的方式方法，只有對職位充分了解，才能在競聘中顯示出你對所應聘崗位工作的瞭解，以後才可能在崗位上做出成績。任何競聘都是要有實力才能參與的，要考慮清楚你現在與競聘崗位的距離，如果你與崗位的差距有點大，要根據這個巨大的劣勢制定乙個完善的計劃。
8樓：桃子本家
要有耐性，耐性很重要。 有時，你按約定時間去了，可能往往要等一段時間，我最久的曾等過一下午。 假如是好工作，不要因為等得久而放棄。
絕對不要用對方不守，要有特點，但不宜鋒芒太露。
9樓：路邊的風兒
應該注重自己的才能，應該注意自己的潛力發揮。也應該注意增強自己的一些優點，也應該揚長避短，也應該讓領導看到你的能力。
10樓：不爽的爽朗菌
一定要注重單位之間的一些合作，也應該注意自己的工作態度，也可以進行自薦。也應該讓領導發現你的潛力。也應該提出一些有用的意見。
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回答1 做好營銷需要 首先，具備專業的知識和技巧。做好營銷的前提就是需要有專業的知識和技巧，同時積累更多的營銷經驗，操辦過很多的營銷活動等等。這些都是很關鍵的，是做好營銷的必備條件之一。2 做好營銷需要 用心認真的態度，嚴謹細心的習慣。做好營銷也好，做好其他型別的工作也好，都需要認真用心的態度，這樣...
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