1樓：網友
1、首因效應：首次見面給人好感覺；
2、誠信定律：熱情是焦點，真誠是最高點；
3、讚美定律：善讚美能博人心；
4、面子定律：給人面子才善交際；
5、謊言定律：善意謊言助交往；
6、忍讓定律：忍讓能創和諧；
7、異性效應：男女具互相吸引力作用；
8、互惠定律：讓對方產生「負債感」
如何處理人際關係
2樓：網友
多做少說或者多說少做 看你理解了。
如何處理好單位內部人際關係
3樓：快樂天使鬱金香
真心對人，老老實實做人，踏踏實實做事。
4樓：瑞麗詩丶侃侃
必要的管理制度是層面上的約束，其次是人際關係的處理藝術，中國的企業，會處理人際關係就等於擁有70%的管理能力，剩下的30%就是你的學識和技能了。
談談你對人際關係的處理與看法
5樓：曹典之
有的是必須與之接觸的，這樣的情況不好處理。話又說回來，沒有什麼必須與之接觸這一說。
長期與你鬧彆扭的人工作上往來。這就需要注意了，是什麼原因導致這樣的局面呢？有的認為幹工作就是幹人際關係，說的可能有道理。
有的人是一點點小怨，本不是什麼大事，一點點結成大怨，導致工作出現問題。幾方面心胸不大度是乙個原因。有的人的特點是有點小怨就想往大了弄。
有的自以為聰明，人際關係處理不當還自以為得當，把自己弄得啥也不是。
6樓：網友
親疏有度，不偏不倚，公平公正，以誠待人。
剩下的一時說不清，自己體會最重要，畢竟是你自己接人處事。。。
作為管理者如何處理人際關係？
7樓：進去睡錢的
把下屬當成自己的小孩，該嚴的時候嚴，該松的時候松。
8樓：家庭戰士
仁者見仁，智者見智。
不過如果你所在的是國企，最好看看曾仕強老師的《中國式管理》，可以有所借鑑。
如果是外資企業，多學一學《簡單管理》就好，這類企業推崇簡單和規則如果是民營企業，哈哈，那可是一種考驗，要去學悟道了。
9樓：網友
下班幽默點隨和點、偶爾去參加下屬的一些小聚會，上班嚴肅點！
10樓：笑笑來著
人際關係或有效溝通七法。
人的行為方式千種萬樣，就如同人的形象，從來沒有二個重樣的。在這個千姿百態的社會環境中生活，我們的人生會遇到各種各樣的人。要生存發展，就要學會與各種型別的人打交道。
記住，不喜歡不等於仇恨；不接納不等於敵視。要建立有效溝通機制，試著從對方的角度看問題，寬容對方，理解對方，慢慢建立互信的關係。
有效溝通技巧。
在溝通管理過程中一定要善於運用非語言訊號為語言的效果進行鋪墊，真誠的微笑，熱烈的握手，專注的神態，尊敬的寒暄，都能給對方帶來好感，活躍溝通氣氛。
1、讚美對方。
這幾乎是乙個屢試不爽的特效溝通潤滑劑。這個世界上的人，沒有不吃表揚的，學會讚美，將使在任何溝通中一帆風順。
2、善於傾聽。（1.）克服自我中心：
不要總是談論自己。（2.）克服自以為是：
不要總想占主導地位。（3.）尊重對方：
不要打斷對話，要讓對方把話說完。（4.）不要激動：
不要匆忙下結論，不要急於評價對方的觀點，不要急切地表達建議，不要因為與對方不同的見解而產生激烈的爭執。（5.）儘量不要邊聽邊琢磨他下面將會說什麼。
6）.注重一些細節：不要了解自己不應該知道的東西，不要做小動作，不要走神，不必介意別人講話的特點。
3、輕鬆幽默既是通向和諧對話的臺階和跳板，又是化解衝突、窘境、惡意挑釁的靈丹妙藥。幽默是一種使人愉快發笑的智慧。
4、袒胸露懷。
又被稱為不設防戰術，意在向人們明確表示放棄一切防備，胸襟坦蕩，誠懇待人。人類的許多非語言訊號都是出此用意，例如敬禮、握手、作揖都是為了向溝通對方表明手中沒有**。
5、求同存異。
又被稱為最大公約數戰術。人們只有找到共同之處，才能解決衝突。無論人們的想法相距多麼遙遠，總是能夠找到共同性。有了共性，就有了建立溝通橋樑的支點。
6、深入淺出。
這是提高溝通效率的捷徑。能夠用很通俗的語言闡明乙個很複雜深奧的道理是一種本事，大師的語言，最大的特點就是生動淺顯，容易解碼因而容易理解。
7、樂於助人。做人要善，做友要義。善和義的核心就是助人。
11樓：市井哲學
多看看如何管理的書籍。
如何處理人際關係，如何處理好人際關係？
與人交往，在於相互友善，在於相互滿足。這種滿足，包括物質與精神兩方面的滿足。彼此通過相互提供服務和關愛，以獲得對方的友誼和幫助，充實自己的生活或發展自己的事業。這一點對處理好自己的人際關係頗為重要。另外 做人絕不可一味地索取別人的幫助，對別人也要適當地給予，正如古人所言 將欲取之，必先與之 否則，就...
如何處理人際關係，如何處理好人際關係？
友善，真誠是基礎，什麼人什麼對待，方法不同。小人敬而遠之，君子敬而交之。對與一而再再而三的挑釁者，有力去回擊，給於一定的教訓 如何搞好人際關係是一個技術的問題，在說明該問題之前，先要討論的是為什麼要搞好人際關係。如果沒有必要，技術上的討論也就沒有了價值。從心理上講，不管身份高低，每個人都希望受人歡迎...
如何處理人際關係，如何處理好人際關係
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