商業銀行財務管理的基本觀念和理論是( )
1樓：匿名使用者
d財務管理目標的轉型：「股東價值最大化」目標的確立 20世紀80年代中期以來，我國商業銀行逐步確立了「利潤最大化」的財務管理目標。近幾年，隨著四家股份制商業銀行的相繼上市以及人們對現代商業銀行經營體制認識的深化，大多數商業銀行紛紛將財務管理目標由原來的「利潤最大化」調整為「股東價值最大化」。
股東價值最大化」目標的逐步確立，對提公升商業銀行的財務管理能力以及商業銀行的競爭力具有積極意義。從銀行的產權關係的角度來看，「股東價值最大化」目標，充分體現了現代商業銀行運作的產權基礎，充分考慮了銀行出資者的合理要求，維護了出資者的利益；從銀行效益角度來看，「股東價值最大化」目標能夠真實體現商業銀行穩健經營、追求利潤最大化的管理要求，有利於強化銀行內部管理和經營業績考核，將銀行的所有經營活動緊緊圍繞「效益」來，從而達到「股東價值最大化」的目標；從銀行的利益相關者方面看，堅持「股東價值最大化」目標，有利於協調客戶、股東、員工之間的關係，有利於合理保障銀行各利益相關者的權益。
股東利益最大化」的財務管理目標並不排斥其他非股東利益主體（如客戶、員工）的利益最大化的追求。股東利益最大化以銀行利潤最大化為前提，而員工又是實現利潤最大化的實際履行者，要充分調動員工的積極性，就必須最大限度地實現員工利益的最大化。近年來，我國不少商業銀行實行的是對總行的利潤計劃的執**況與員工收入直接掛鉤的內部收入分配辦法，即利潤返回法，這樣，基準利潤的科學確定就尤為重要，因為員工收入的高低直接取決於總行所下達的利潤計劃。
在實踐中，雖然多數商業銀行總行近幾年一直在根據分支機構實際利潤情況修訂內部分配辦法，但由於缺乏科學的測算模型及測算方法，其利潤計劃的綜合分析和測算的準確性難以保證，容易使內部分配結果和各分支行的實際贏利水平出現匹配差異，影響到員工收入的合理分配。
現代商業銀行財務管理的核心是什麼？
2樓：玉蓮
現代商業銀行財務管理的核心是基於價值最大化。
銀行價值最大化是以實現長期生存和發展為根本目標，摒棄規模優先的固有理念，從穩步提公升資本回報水平的角度構建和不斷完善發展戰略、市場目標、管理框架、考核體系以及企業文化，確保銀行短期利潤可實現、長期利潤可預期，從而促進銀行價值的持續增長。
《商業銀行財務管理》哪本好
3樓：網友
推薦人大版和東財版，理論學習東財版，人大版因為是國外作者，所以在編寫上沒有較重的八股氣息，可以學習寫作思想，寫作思路。另外，如果會答辯，人大版也會給你很多幫助的。
4樓：網友
為了不大眾化，還是選中國人大出版社的。
財務管理專業可以寫商業銀行財務管理的**嗎？
5樓：西瓜
可以啊，只要是和財務相關的都可以，我也是剛剛**答辯完。
6樓：玩具的小世界
當然可以，和財務管理相關的就可以寫的。
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