如何搞好煤炭企業的安全文化建設
1樓：網友
三、煤炭企業安全文化建設的原則。
煤炭企業安全文化建設是在現有企業管理的基礎上進行的。因此，實踐應遵循「乙個月標、兩上納入、三個堅持、四個要求的原則。
1.乙個目標。
現代企業，是以追求利潤最大化為目標的。建設企業安全文化，就必須以提高企業的經濟效益為目標，應做到少花錢，多辦事，辦好事。
2.兩個納入。
企業安全文化，既是企業文化的重要組成部分，也是企業管理的重要組成部分。因此，它必須納入企業文化建設的總體部署之中，同時也必須納入現代企業管理之中。
3.三個堅持。
一是堅持以人為本。企業安全文化建設重中之重的工作是圍「人」的因素做文章。所以，必須緊緊依靠廣大職工，採取一切有效措施，調動他們的積極性：
二是堅持理論聯絡實際，注重工作實效。建設企業安全文化，必須與企業安全生產實際緊密結合，不能生搬硬套照本宣科，脫離實際搞「一刀切」、「花架子」;三是堅持黨、政、工、團齊抓共管。企業安全文化建設是一項系統工程需要人人關係、參與，只有各個系統、各個職能部門各盡其職，各負其責，莫契配合，才能順利推進企業安全文化建設。
4.四個要求。
一是要領導帶頭、身體力行；
二是要廣泛宣傳、反覆灌輸：
三是要認真貫徹、持之以恆；
四是形式多樣、生動活潑。
搞好企業安全文化建設，首先必須制定本企業安全文化建設的實施意見和細則，提出明確的建設目標，才能全面組織和指導企業安全文化建設。
煤礦企業安全文化建設的重要性有哪些
2樓：不理我的魚
人類進行生產勞動的時候，一方面千方百計向自然界索取物質財富另一方面又想方設法保護自身免遭傷害。保護自身安全，是人的生存需要。在煤礦這樣特殊的環境下作業，要想多出煤和獲得較好的經濟效益，就必須採取有效的防範措施，以保證安全生產。
可見，安全生產既是生產的客觀需要，同時也是勞動者的生存需要。在社會主義市場經濟形勢下，煤礦肩負著深化改革，轉換經營機制，減員增效，發展生產的艱鉅任務。但無論企業管理機制如何變化，黨和國家對煤炭安全生產的方針始終沒有變，只有堅持「安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進」和「安全、裝備、管理、培訓並重」這一總體指導思想，煤礦安全生產才能得到健康穩定地發展。
煤礦安全生產涉及範圍廣，影響面大，社會敏感性強，安全生產搞不好，不僅經濟效益上不去，還會造成一系列的社會問題，直接影響到礦區和社會的穩定。從另一方面講，安全生產也是生產力進步和企業文明的重要標誌。
提高煤礦職工的安全意識，把「要我安全」變成「我要安全」。
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