1樓：
首先把關質量，如要接觸客戶，你就得好好學習學習咯。
服裝廠後道質量主管的職責
2樓：匿名使用者
服裝廠後道質量主管的工作職責：
1、後道主管須嚴格控制產品質量，發現問題及時向上級領導反映。不斷巡視生產的品質，以及合理的安排各工序的流程，確保貨品按質按量準時走貨。
2、對於查貨人員，開查每個貨款之前，後道主管要認真消化制單，瞭解該單的主、輔料的配合情況，掌握工藝要求以及客戶的質量要求，把好質量關。
3、後道每天跟蹤生產進度及出貨數的登記。
4、後道手工要對輔料確認後再生產，看清工藝單、樣衣、按工藝要求，確保工藝質量達標，剪線要乾淨，訂扣要牢固、點位精確，保證尾部成品無破損，汙跡、抽絲等人為次品。
望我的。
製衣廠後道主管怎樣才能做好工作
3樓：匿名使用者
服裝廠的後道最關鍵的是管理及工作上的安排分配。空閒時沒有活幹，忙的時候通宵要加班。多與生產部門溝通協調，儘量把工作安排得均勻些。這就是主管的職責。
服裝廠後道主管每天都是負責什麼工作
4樓：du知道君
準確的來講是叫「後整」主管。所謂的「後整」是指，衣服從車間出來後，需要做最後的整理，才能出貨。工作有：剪線；燙；所扣眼；釘釦子；打吊牌，分大小碼；檢驗；包裝等等。。。
請問服裝廠後道主管每天都是負責什麼工作啊？（請具體一點丟我來說很重要）
5樓：戈曼凡
負責後道整體流程按排，撐控好進，出貨資料，監督質量及產量進度，確保正常出貨。
6樓：匿名使用者
尾部員工工作職責：
1． 尾部主管須嚴格控制專機員工的產品質量，對任何一款需做專機的工序都務必親自指導，發現問題及時向上級領導反應，持更正正確的操作方法後方可放心交給專機工作人員進行大貨生產，並且不斷巡視各專機員工生產的品質，以及合理的安排各工序的流程，掌握貨品的輕、重、緩、爭、靈活調動生產，確保貨品按質按量準時走貨；
2． 對於查貨人員，開查每個貨款之前，部門組長要認真消化制單，瞭解該單的主、輔料的配合情況，掌握工藝要求以及客戶的質量要求，把好質量關，如到包裝部發現有質量問題，同樣追究查貨人員以及尾部主管連帶責任。
3． 尾部主管負責督導本區域範圍的員工紀律、消防與安全、保持整齊、清潔、上班開工前要擦桌子，清理工作範圍內的廢物。下班把衣服蓋好，關好燈。
4． 尾查每天跟蹤車間的生產進度，跟蹤車間每天的出貨數的登記，如有不夠數的組別，每天反映給尾部主管核實後報厂部。
5． 尾部手工要對輔料確認後再生產，看清工藝單、樣衣、按工藝要求，確保工藝質量達標，剪線要乾淨，訂扣要牢固、點位精確，保證尾部成品無破損，汙跡、抽絲等人為次品；
6． 要把剪好線的衣服分款放到不同的箱內，上下班要擦桌子、蓋好衣服、關好燈、清理確保桌面整齊、乾淨，有乙個良好的工作環境。
服裝廠後道主管班長崗位職責資料的管理
7樓：小純潔
崗位職責：1，對工作要有良好的心態和責任心。遇問題要能靈活掌握解決問題。不能推諉和埋怨抱怨的工作態度。遇問題善於和員工溝通解決。
2，安排和調整好後道員工的工作，能帶動員工的積極性。能按勞分配計件工資。
3，負責服裝廠後道車間的所有事務，檢驗，整燙，包裝，發貨。
任職資格：1，必須要有積極向上的心態和動力，能帶動員工的積極性。要以身作則的工作態度。
2，要有服裝廠後道管理經驗2年以上，會熟練使用專用機（釘釦，鎖眼，套結，砸扣，大燙等裝置），能教員工怎麼操作專用機。
服裝廠後道如何管理
8樓：兆春曉
鄔波，我要找後道包。
羽絨服打釦子，鎖眼，氣眼，
9樓：我的丹琪
服裝廠後道管理制度是根據你公司規模的大小來定，總的來說就是這樣幾個要領：1， 針工組：前道的衣服到手工組以後，針工組長要跟據辦衣來來安排生產的流程和質量管理。
2， 大燙組：每個款開款之前，大燙組長都給大燙開生產會，講清楚每個款，每個客戶的質量要求，嚴格按照客戶的要求去生產。3， 檢驗組：
檢驗部門就嚴格非常複雜的部門，因為整批貨是否能順利出貨，每件產品是否是合格的產品，都要有嚴格的自律性和有責任心，總檢組長每批貨都嚴格按照客戶的要求收貨，控制貨品的質量，完成當天的生產任務。4， 包裝組：包裝部門要根據客戶制單的包裝要求來生產，掛牌不能要錯碼·錯款，錯色，膠袋也不能用錯款，裝箱時要注意多數和少數，不能有錯款，錯碼現象！
總的來說就是這幾點大的管理要求，你可以根據客戶出貨的時間去安排貨物的生產，在幾個款同時出貨的情況下，要有程式的合理的安排生產。
10樓：海闊天空有心人
簡單精準有效的行動重複做。
11樓：吉綠柳
後道剪線頭組長的流程。
12樓：匿名使用者
你好 你要的這些都已經被封了。
服裝廠後道主管怎樣在外發加工廠撈錢
13樓：匿名使用者
要回扣 不給不發給他。
14樓：匿名使用者
你是**的？能不能合作？
2025年服裝廠生意怎樣
現在服裝行業之間競爭很大，如果 你想從事這塊的話，建議你多關注現在的市場經濟，趨式行業。年開服裝加工廠前景如何 衣食住行，永遠不會過時，只是現在加工應往高質量高標準發展！我是做服裝的，做了十幾年了，各種衣服都能做。這幾年開了個服裝加工廠 小廠 開了四五年了，生意一年 朋友 你好，你現在能意識 到這一...
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服裝廠生產管理6S怎樣實施才好？
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