1樓：網友
1、獎懲制度，工作效率越高進行獎勵，工作效率低的就得接受懲罰嘍。
2、每天規定工作量。
3、對待每乙個員工應該一樣，不帶任何偏袒。
2樓：張立身
有獎有罰。該獎勵的就獎勵。
我們是服裝廠，我們廠裡的裁剪工工作效率太低，有什麼辦法能提高裁剪速度嗎？
3樓：匿名使用者
件的單子多少個尺碼？這個很關鍵，要是弄個個號確實不好弄，號少一些不應該有問題。裁剪兩個人少點，鋪布時有人幫個忙效率就高多了。
4樓：櫻花**思念湯
把人多的職位調到人少的職位幾個人。
某服裝廠要做上衣1500件。3天以後，提高了工作效率，每天做175件。這樣比原計劃提前幾天完成？
5樓：網友
這道原題是某服裝廠要做上衣1500件，計劃每天做150件。3天以後，提高了工作效率，每天做175件。這樣比原計劃提前幾天完成？
6樓：網友
問題不完整，原計劃每天做多少？
怎樣提高員工的工作效率
7樓：波士商學教育
一、告訴員工明確的目標和要求。
很多主管不直接告訴員工自己對他的期望，卻希望員工能夠理解。要知道，即使再聰明的員工，也不能知道你所有的期望。除非你明確的告訴他們。
提高員工工作效率的首要原則就是：告訴他們明確的目標，以及相應的要求，防止員工出現花費寶貴的資源，但工作卻發生了南轅北轍的方向性錯誤。
二、向員工提供必須的資源。
如果主管只提供片面的資訊，就會使員工看起來像個完全不能勝任工作的笨蛋，事實上，如果能夠獲得足夠的資訊，員工一定能夠按照公司的要求完成任務。在資訊不足的情況下，只能猜測。
三、解決員工不能克服的困難。
企業面對的問題中，大多數來自「制度」，而不是人。你可以從兩個角度來觀察分析現有的制度。
首先可以從做事的角度，也就是從工作本身出發，檢視哪些制度實際上沒有必要，甚至使工作變得複雜；
其次，從員工的角度觀察制度，有哪些制度束縛了他們的手腳？總之，你必須運用自己手中的權力，使員工不受制於不切實際的某些制度，從而提高他們的生產力。
四、給予完成任務的員工獎勵。
或許你認為，完成工作是員工的本分，或者工作本身就是最好的獎勵。有經驗的主管都知道，提高員工的戰鬥力很大程度上依賴實際的獎勵措施，包括現金、紅股、休假和公升遷。假如，設計一套科學的獎勵制度；如果你不能用金錢獎勵員工，可以用時間。
當一名員工完成一項重要的工作之後，可以給他一定的時間的假期。最關鍵的，你必須弄清楚，什麼樣的獎勵可以激勵他們。同時，也不要忘記——稱讚，要大聲，明確，而且不斷重複。
8樓：愛蘑菇的小姐姐
如何提公升部門員工工作效率。
我在服裝廠做機臺工，我雖然我只是個新手，我想快速成為熟練工，最後成為廠裡工作效率最高的員工阿，工作
9樓：網友
無聊，你以為你是超人啊？
10樓：匿名使用者
吃的苦中苦，方為人上人。
乙個服裝廠趕製了一批工作服，前10天完成總任務的1/3，由於改進技術，以後的工作效率比原來提高了
11樓：網友
前10天工作效率為：
提高25%是：
1/30）x(1+25%)
1/30)x(5/4)
20-(2/3)x24
4天答：這樣，完全全部任務，能比原來提前4天。
12樓：j**a糖豆媽
10天完成1/3,那就是原來全部完成需要30天。
設一批工作服為1，那每天的工作量就是1/30改進效率提高了25%，1/30*(1+25%)=1/2410天之後還有工作量，1-1/3=2/3
後續需要的天數是，2/3除1/24=16天30天-10天-16天=4天。
提前4天完成任務。
13樓：網友
設原來的效率為1，還需要20天才能完成。工作量為20×1=20
提高25%後工作效率為，需要時間20÷天。
所以比原來提前了4天。
怎樣管理提高工作效率，如何管理員工，提高員工工作效率？
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