1樓：安小姐的夏天
企業要做好風險管理，應在組織架構上建立三道防線。對於集團公司，則應在三道防線的基礎上，建立縱向的風險管理組織，形成風險管理組織網路，具體內容見第6章內容。
第一道防線：所有業務部門及職能部門。其中，風險管理職能部及內部審計職能部門是第一道防線的核心。
各部門一線員工是企業的視窗，也是最先與風險源接觸的群體，在日常業務中負有及時識別、上報與初步管理風險的職責，是事前控制風險的關鍵。
第二道防線：風險管理委員會及風險管理職能部門。這兩個機構不直接參與企業任何經營業務，而主要負責企業風險管理工作的統籌組織、協調與規劃，並對第一道防線的風險管理工作、內部控制開展情況進行即時監控，同時承擔重大風險的核心管理與組織職責，是事中控制風險的關鍵。
第三道防線：內部審計委員會及內部審計職能部門。這兩個機構也不直接參與企業任何經營業務，主要負責對第一及第二道防線部門的工作進行事後稽核、審計和監察等，對企業內部控制度進行查漏補缺、對企業主要業務流程的合規性、合理性和風險可控性進行審計、對經營管理者進行經濟責任審計、對企業資訊系統有效性進行審計、對企業財務報表進行審計等，是事後控制風險的關鍵，也是最後一道防線。
此外，企業高層管理者負有識別、分析、監視和管理企業重大風險的職責，同時統籌管理和監督三道防線的有效執行，是推動企業風險管理工作實施、改進並立於三道防線之上的關鍵所在。
在風險控制原則中,最後的一道保護防線是?
2樓：網友
三道防線。
由於商業銀行具有經營多元化和組織層級制的特點，各分支機構、部門的多元利益並存，更易出現因本位主義使經營管理活動偏離戰略目標和整體目標的問題。因此，需要對職能部門的自我約束和盡職監督進行監督。
首先，根據《基本規範》設立的內控管理部門作為組織協調內部控制建立和實施的專門機構，負責協調、推動和監督各職能部門盡職監督職責的履行。第二，內部審計部門作為商業銀行的內設機構，按照《基本規範》的要求，對內部控制的有效性進行監督檢查，以使董事會和高管層把握銀行整體的內部控制狀況和高風險領域；發現內部控制重大缺陷直接向董事會及其審計委員會、監事會報告。第三，監察部門對各級機構及人員執行制度、廉潔自律、履職效能實施監察；保衛部門負責刑事案件的查處。
以上部門共同實現對第一道防線和第二道防線的事後監督、控制職責。從這個意義上講，可以將內控管理部門的協調監督，內部審計部門的再監督，連同監察部門、保衛部門履行的事後監督作為商業銀行業務流程式控制制的「第三道防線」。
商業銀行「三道防線」作為內部控制的組織體系，旨在糾正偏差、防控風險。商業銀行要基業長青，必需立足長遠，考量預期收益與當期成本，有目的、有重點的設定內控防線。同時，內部控制是乙個過程，作用於業務流程的「三道防線」彼此不是孤立設定相互替代的，而是互為補充、相互強化的系統。
必須發揮業務流程中三道防線的系統合力，形成糾錯防弊的機制性保障，才能有效控制偏差和風險，進而夯實管理基礎、提公升經營效率。
風險管理的三道防線是指什麼？
3樓：平安銀行我知道
風險管理流程如下：
2、風險分析：涉及對風險及風險的相互作用的評估；
3、風險控制：針對圓凱風險分析的結果，為降低專案風險的負面效應制定策略和技術手段的過程；
4、風險跟蹤與監測：目的有三，一是監視風險的狀況； 二是監測風險的對策是否有效，監測機制是執行；三是不斷識別新的風險制定對策。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，困腔皮入市汪差有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細瞭解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。
4樓：光影斑駁
業務團歲彎純隊鬧顫，風險管理。
團隊乎咐，內部審計團隊。
簡述銀行內控的三道防線
5樓：網友
銀行內控三道防線是指預防性風險管理、存款保險制度、緊急救援制度，是商業銀行為防範內部風險設定的內部制衡與監督機制。
目前，對商業銀行如何設定「三道防線」，已無明確的監管要求。但是，經營管理中各項活動對既定目標的偏離和偏差無時不有、無處不在，不但可能形成風險、造成損失，還可能釀成刑事案件，甚至導致商業銀行破產。
與此同時，「三道防線」的主要防控物件，也經歷了從「防案件」到「防風險」再到「防偏差」的兩次較大的演變。90年代初期，我國金融系統案件頻發，「三角債」、虛假票據氾濫，危害金融秩序，影響金融穩定。
為控制案件高發態勢，人民銀行釋出《指導原則》提出設立「三道防線」的要求，其主要目的就是防控案件。隨著風險管理理論與實踐的發展，防控物件逐漸從「防案件」發展為「防風險」。
基本規範》出臺後，企業內部控制被提公升到了國家戰略的高度，體現了五部委對內部控制的高度重視與深刻共識。就內部控制而言，「三道防線」旨在防控經營管理活動與既定目標的偏差。當然，這裡的偏差與廣義的風險具有邏輯上的一致性。
因此，可以說商業銀行「三道防線」的防控物件就是經營管理活動中偏離既定目標尤其是風險承受度的各種偏差，這種偏差包括狹義的風險、也包括舞弊行為和案件。這也是《基本規範》的本質要求。
6樓：擰揎按
由「自我約束」和「不相容職務分離」控製作業偏差的「第一道防線」
各職能部門的「自我約束」與「盡職監督」控制，是商業銀行的「第二道防線」
內控管理部門的協調監督，內部審計部門的再監督，連同監察部門、
7樓：網友
1997年，人民銀行釋出了《加強金融機構內部控制的指導原則》，要求金融機構建立完善的內部控制制度，設立順序遞進的三道監控防線：即一線崗位監督、部門崗位制衡以及監督部門監控等三道防線。
8樓：
職能獨立。
集中規範。合作制衡。
信用運營的工作原則。
若對你有所幫助，！！謝謝。
另：提問請稍詳細。
稽核崗 複核崗 放行崗。
保險公司風險管理第一道防線是由什麼組成的
9樓：科學普及交流
加強基層公司風險管理。
為什麼說內審是企業風險管理的第三道防線
10樓：網友
檢視產與存貨迴圈審計關鍵內控敘述內容涉及授權、存性認定、職務離、盤點、物化本。
風險管理者,什麼是風險管理者,什麼是風險管理,風險管理的意義是什麼
風險管理 風險管理又名危機管理,是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減 內至最低的管理容過程。當中包括了對風險的量度 評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理 而相對風險較低的事情則押後處理。但現實情況裡,這優化的過程往往很難決...
房地產經營管理的個別風險屬於什麼風險
系統風險就是自己無法控制的，譬如巨集觀環境中的國家稅收政策法規 各種限購令 經濟狀況 個別風險就是投資者可以自身控制的，譬如投資地區風險 投資方式風險等。注 一 系統風險包括 通貨膨脹風險 又稱購買力風險，是指投資完成後所收回的資金與初始投入的資金相比，購買力降低給投資者帶來的風險。 週期風險 房地產...
風險管理有什麼，風險管理都包括什麼內容？
同學你好，很高興為您解答！風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的結果，以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程。隨 著社會的發展和科技的進步，現實生活中的風險因素越來越多，無論企業還是家庭，都...