1樓：豬豬將軍
《建築法》規定，承包人應檢驗建築材料，有「不合格的不得使用」的法定義務。
如承包人沒有檢驗甲供材而造成了質量問題的，承包人應承擔過錯責任；承包人盡到了檢驗義務，不承擔責任。
對於發包人提供的建築材料、裝置和構配件，承包人有負責質量檢測的義務。在施工過程中，不管發包人提供的材料和裝置，還是自行採購的，都應當檢查其質量，並保留相應的檢測結果，不合格的一律不得使用。
甲供材與甲控材的區別】
甲供材在合同要明確數量，或計算依據。只能根據定額量計算，甲乙雙方按定額量結算，超供的按市場價加採保費扣，乙方節餘的歸乙方或雙方另行協商獎勵比例。
甲控材料，甲方定品牌核價，其中要考慮乙方的部分利益，要考慮乙方的採保費。合理的情況下乙方應該可以理解。
甲供材是甲乙方的難題，不甲供造價、質量和維修沒保障，甲供存在浪費，結算扣除超供容易扯皮，而且施工過程無法控制。甲控材料甲方定品牌核價，乙方沒積極性，容易變成甲供了。
在招標和合同中規避方法：
1、甲供材：由建設單位直接提供的材料。
從材料質量上講：其質量與施工單位無太大的關係，但施工單位有對其進行檢查的義務，如果因施工單位未檢查而材料不合格就應用到工程上，施工單位同樣要承擔相應的責任。
從工程計價角度說：預算時甲供材必須進入綜合單價；工程結算時，一般是扣甲供材費的99%，有1%作為甲供材料保管費。
2、甲控材：由施工單位購買，建設（監理）單位認價的材料稱「甲控材」
從質量的角度說：甲供材料的質量由施工單位負責，但由建設（監理）單位指定的品牌除外。
從計價角度上說：
甲控材一般按暫估價計入預算，施工時，由施工單位進行**，一般要選擇三家以上的**供建設單位參考。由建設（監理）單位根據市場價適當地加利潤進行認價，同時得到 施工單位的認可。認價後的材料**作為結算時材料**的依據。
由發包人提供的材料不合格,引起的工程質量問題誰負責?
2樓：薔祀
根據《中華人民共和國建築法》第五十五條：進場的材料，經施工單位驗收並使用，質量責任由施工單位負責，包括甲供材料，即使不合格，一旦經承包人驗收後使用，責任由承包人承擔。
中華人民共和國建築法》第五十五條 建築工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建築工程分包給其他單位的，應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。
3樓：九霄乾坤
進場的材料，經施工單位驗收並使用，質量責任由施工單位負責，包括甲供材料，即使不合格，一旦經承包人驗收後使用，責任由承包人承擔。
4樓：覃代暉
發包方採購的不合格，施工方當時檢驗合格並使用了，最後造成工程質量不合格的。施工方的檢驗責任不能代替發包方的採購責任。發包方承擔主要責任、施工方只承擔檢驗責任。
想想都明白，施工工沒賺到採購的錢，光檢驗了下，最後承擔主要責任或連帶責任，這很不公平！
甲供材料的質量出了問題以後，造成的工程損失，應該由誰來負責?
5樓：政政吖
甲方負責，同時可以要求甲方由此帶來的損失和二次施工費用進行簽證。
甲供材料質量問題造成的工期拖延由誰承擔責任
6樓：鐵匠賣瓜
由甲承擔相應責任，如果乙知道甲提供材料有問題，依然用，那乙也要承擔相應責任。
施工單位對甲供材料的檢測能付取代甲方的質量責任?
7樓：瑞雪
施工單位對甲供材料的檢測不能取代甲方的質量責任，所有不合格材料不能用於工程建設，由於施工材料不合格造成工程質量不達標，應該各自擔負責任。
對於所有進場材料，施工單位都必須按照要求進行質量檢測，所有不合格材料都不能用於工程建設，由於甲供的材料不合格造成質量缺陷，主要責任在施工方，其次監理方，材料供貨方都有不可推卸的責任。
施工方應該全面負責修復，保證工程質量合格，造成的損失，施工方可以向供貨方提出索賠。
8樓：summer攏
施工單位對於架子工材料的檢測，能否取代甲方的質量責任。
9樓：勾清芬
如果單位對甲供材料的檢測能否取代甲方的質量責任嗎？肯定不能的，因為你能給人家檢測出來的，但是你也能取代人家的，因為你主要是你，你檢測質量。量。
10樓：貫壯
如果確定是甲方提供的材料質量有問題甲方有責任。
11樓：官官
施工單位對甲方供材的檢測能夠取得甲方的質量表現嗎？不可以。
甲供材料不合格造成返工,哪方承擔責任?
12樓：網友
已發，不知道是否符合需求。因為我對這些資料比較陌生。我只是根據我自己的渠道給你找的。希望對你有用吧。
甲供料工程中施工方如何面對甲供材料的質量問題
13樓：網友
可以在合同中加入你補充的這句，但很多時候是很難分清具體質量問題的原因的，所以建議你們派專業人士進行材料驗收，如發現其材料質量不符合相關國家標準可以進行堅決拒收。幕牆石材若因質量問題脫落，造成過路人傷害是很嚴重的問題，所以施工單位一定要把好質量關。雖然甲供料是很不合理的一種做法，但現在在我國開發建設中，這也是一種通用的做法。
14樓：旗逸雅
甲方供料非常不合理，世界銀行專案堅決反對這種做法。如果甲方堅持供料，質量責任不清。國際上解決辦法 可以把供料單位視為甲方的指定供貨人，由乙方和這個供貨人簽訂供材合同，按合同辦事！
但是這個供貨人不能是甲方的單位名稱，應是其下屬的某某公司，受監理工程師的監督。
15樓：幻之誰愚
如果甲方堅持供料，質量責任不清。國際上解決辦法 可以把供料單位視為甲方的指定供貨人，由乙方和這個供貨人簽訂供材合同，按合同辦事。
施工總承包方和分包方的專案管理都屬於施工方 的專案管理。材料和裝置**方的專案管理都屬於供貨方的專案管理。建設專案總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、採購和施工任務綜合的承包（簡稱epc承包）等，它們的專案管理都屬於建設專案總承包方的專案管理。
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可以在合同中加入你補充的這句，但很多時候是很難分清具體質量問題的原因的，所以建議你們派專業人士進行材料驗收，如發現其材料質量不符合相關國家標準可以進行堅決拒收。幕牆石材若因質量問題脫落，造成過路人傷害是很嚴重的問題，所以施工單位一定要把好質量關。雖然甲供料是很不合理的一種做法，但現在在我國開發建設中...