1樓:
1.你領導覺得bai你們的工作對他幫助不
du大,那麼zhi他想讓你們怎
麼做?如果他自dao己都拿專不出一個要求和標準屬來,那我只能說他做領導做得很失敗;
2.不要理解成自覺辭職,憑什麼自覺辭職,他不滿意讓他炒你們,賠錢給你們;
3.每次批評工作找同事去談,有可能是他覺得你的同事能理會他的意思,比較成熟,在他眼中,你可能太年輕了.或者他覺得你的同事的承受力要強些.
2樓:匿名使用者
別鳥他,現在這個社會什麼人都有,調整好心態,做好自己覺得應該做的事情!ok
同事和你一起做一件事,工作失誤,領導批評,同事卻說是我造成的,該怎麼做 5
3樓:匿名使用者
工作中出現類似的情況,是每一位職場人才都不希望遇到的,多數感覺自己版受到冤枉。我覺權得從不同的角度,可能對這件事情會有更好的思考:
1、從你的角度,你和同事一起辦砸一件事情,既然出現了狀況,我建議能夠你自己主動擔當其中你應該負的責任。不該你擔當的事情,可以講清楚(也就是,你可以做的事情,就是找領導把事情客觀的不要有偏見的講清楚);
2、從領導的角度,領導一般因為其工作經驗豐富應該能夠分辨出來孰是孰非,責任在**。所以通常而言沒有必要太擔心,自己受到太多的傷害;
3、從你同事的角度,一般而言,有人怕擔當責任,所以喜歡推卸,這樣的人,或許會有一時的好處,但是長時間而言,領導和同事也不會認可的,關鍵就是,缺乏責任心,不會令人放心的,比如這次,就讓你寒心。而且可能會形成其個人的一些負面口碑,其實是得不償失的。
4樓:匿名使用者
"推過攬功"這個詞在好多人身上都用的著.所以被樓主遇到了也不奇怪.
合作的版工作失誤了,肯定都有責任,只是
權分主要和次要.你想想到底主要責任是不是在你身上,如果是的話在以後的工作中注意就行了,同樣的錯誤不要再犯.如果不是,那責任肯定在你同事身上,但他確把責任推給你了,肯定是不能做代罪羔羊的,找相關領導將工作失誤的原因說清楚,用不著揹著這個黑鍋。
5樓:吉祥全棉印花布
好好想一想 有什麼證據是你們一起做錯的
批評與自我批評對領導的批評意見怎麼寫？
批評與自我批評對領導的批評意見怎麼寫？1.對領導的批評意見，要有事實，有分析，有依據，切中要害，不能無中生有，更不能捕風捉影。2.要堅持實事求是的原則。對領導的錯誤要一分為二地看，不可因為領導的缺點 弱點是人民內部矛盾就不分青紅皂白，一概加以否定。要看到領導的優點，看到領導的長處。3.批評要講究方式...
領導找我談話批評我，我的眼睛都不敢直視他的眼睛，他的面相很凶很凶的那種人。好害怕
怕什麼？他也是人 錯了就接受 沒錯就不要怕 那就不要看他眼睛！看他下巴一下就好了！你做錯了就承擔責任，沒做錯就直視他，大聲的反駁。有理不在聲高，要是錯了，就認錯下次不犯就是了，怕啥？低下頭。接下來不面試他的眼睛。你要這樣想領導也是人你也是人有什麼好害怕的 這是自然的，怕是領導嗎你是學生？生活中的一些...
假如領導問你工作怎麼樣的時候怎麼回答妥當？還行或還可以顯得好
好就是好那些比較好那些不夠怎麼樣改進你領導一定更高興 無論哪種情況。你都要讓領導感覺你很自信，完全能夠勝任。同時很用心在做。隨口問 你可以半開玩笑的說。非常好。見到您更好。檢查問 你可以分幾步來講。領導我最近手頭上的這個專案或者是最近的工作內容。清晰明瞭的講出來。這件事我是這樣做的。這件事很簡單。這...