1樓：匿名使用者
***公司工資制度方案
第一章 總 則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章 指導思想的原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。
第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章 年薪制
第六條 適用範圍。
1. 公司董事長、總經理；
2. 下屬法人企業總經理；
3. 董事、副總經理是否適用，由董事會決定。
第七條 工資模式。
公司經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（經營利潤×提成比例）
1. 基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；
2. 提成薪水，在公司財務年度經營報表經審計後核算。
2樓：匿名使用者
新客戶是開發訂單，老客戶是返單，一般來講，根據你企業的利潤比例制定業績提點，開發訂單的提點高點，返單的提點可以低些。根據業務人員正常的業績範疇，制定一些業績任務，完成或沒有完成都有些說法。如果超額完成應該有獎金，以激勵業務人員超額完成業績。
針對開發訂單，每開發一個新客戶有一定的業務公關費用，也可以以客戶的等級制定公關費用，大客戶當然要多些公關費。因為不知道你的企業是什麼性質，所以不便多言。僅供參考。
3樓：匿名使用者
可根據營業額制定提成、再加上客戶的定額獎金
管理制度怎麼製作，公司的管理制度如何制定？
管理大綱 為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事...
管理制度的總則應包括哪些內容企業管理制度具體應該包括哪些呢？
第一條 為加強公司制度體系建設，規範規章制度管理工作，特制定本辦法。第二條 公司規章制度是指公司根據國家法律 法規，針對公司管理特點,按照本辦法制定的各項規範性檔案的總稱。第三條 規章制度下發一年內視情況會做部分調整或只在部分單位試行的，釋出制度時應標明 試行 第四條 本規定適用於公司各類規章制度的...
求一份工時定量管理制度
1 目的 建立合理化 標準化的工時管理辦法,依據工時定額規範生產，並作為合理利用人員 工藝改進 成本核算的依據，從而提高公司經營管理及生產管理水平，提高勞動生產率，降低勞動消耗，結合本公司實際情況，特制定本管理辦法。2 適用範圍 本辦法適用於華銳風電科技 集團 股份 以下簡稱 集團公司 各子公司生產...