1樓：匿名使用者
1、設定團隊的努力目標，
使大家知道自己努力的方向。
2、要有嚴格的工作標準，
使每個崗位明確工作的內容
和必須達到的標準。
3、要有嚴格的考核方式和制度，
做到獎罰分明。
4、工作形成閉環，有始有終。
5、適當組織團隊活動，
精神鼓勵不可少。
僅供參考
2樓：匯師經紀
首先，組建團隊要有統一的並且明確的目標。
任何一個組織的存在都要有其使命和願景，小團隊也不例外。使命指的是團隊存在的意義，即我們組成了團隊是要做什麼，比如研發某種藥物、銷售某種產品，甚至用不同的方式賺錢，這些都是團隊存在的意義。
願景也就是團隊想要達成的目標，比如研發一種抗癌新藥、銷售產品市場份額達到50%，甚至一年之內賺它一個億等等，都是團隊存在的目標。只有目標明確，團隊建設的方向才能確定，這是保證團隊持續發展的基礎。
再者，團隊的成員要各司其職。
團隊之中必須要有一位成員都能認可的領導者。領導者要時刻把握團隊的發展方向，充當航海的舵手，當環境或資源發生變化時，舵手要及時調整前進方向。領導者要引導各成員建立良好的溝通渠道，減少內耗，保障團隊動作高效。
領導者還要作為團隊成員之間的粘合劑，當成員之間出現配合問題時，領導者要及時處理。最重要的一點，領導者要成為資源調配者，將團隊成員的優勢發揮出來，將各種資源進行調配，確保成員優勢及各種資源得到充分利用，但要杜絕事必躬親。
作為團隊成員，要絕對服從領導者的命令，明確約束機制，所謂無規矩不成方圓即是如此。還有重要的一點就是團隊成員都要有相同的價值觀，或者說在團隊中扮演的角色要有相同的價值觀，比如研發團隊成員就不能夠「惟利是圖」。
另外，團隊各成員要明確自己的技能和在團隊中的角色，技能可以通過專業的技能測試確定，團隊角色可以通過專業的測評方式確定，比如貝爾濱團隊角色測試。
一般情況下，團隊組建期間很難保證所有的成員都能夠滿足需求，這就要求內部有培訓學習的機會，以便團隊能夠儘快發揮作用。
最後，小團隊建設要儘量滿足成員的需求。
作為個人來講，組成團隊最主的目的就是通過團隊作戰從而獲得比單打獨鬥更多的收益，這種收益可是多方面的，比如金錢、知識、人脈、名譽、成就感等等。
如果團隊的人均收益或某個成員的收益不能大於個人時期的收益，那麼團隊就失去了凝聚力，將會面臨解散風險，這種現象在小團隊中顯得尤為突出。
另外，團隊的投入到收益是需要時間的，在投入前期，團隊成員之間必須要明確收益分配，這是保障團隊成員能夠盡心盡力的前提。
作為領導者，要了解每個成員的需求和動機，通過調整分配與員工的行為聯絡起來，使團隊中的所有人都能夠行動起來，這是保證團隊高效的關鍵，並且在小團隊中這一要求相對比較容易達到。
3樓：匿名使用者
首先一個團隊 大家目標一致分工不同，工作內容又相互羈絆，是否互相幫助是職場團隊是否優秀的一個重要因素，
1.集體感 一個沒完成 其他人該如何分工2.工作內容的合理性， 週期和延誤處理辦法，3.專案進度都要讓其他人蔘與和討論。
4.崗位交流學習 增加內部交流和學習 增強技能與交流和表達 瞭解各環節難點和獲得新技能機會.
5.分享交流會
職場中團隊合作與信任哪個更重要？為什麼？
4樓：毛毛
職場中團隊合作，信任都重要，信任是.基礎，團結就是力量，只有信任，才能合作在一起，.信任就能在工作，生活，學習中出現不能決的問題，相互研究，互相出謀又出利，心裡怎麼想的，對解決問題提出見解及時解決，也體現職場中的會作，大家一齊努力合作，團結拼搏工作提高，合作越好，職場中貢獻大。
5樓：贏在選擇
你好，職場中團隊合作與信任都很重要，
如果細分的話信任更重要，
因為沒有了信任也無法談合作，
合作也是建立在信任的基礎上，
否則合作沒有任何意義，
只有相互信任的合作，
才是可以合作共贏的，
所以，職場中團隊合作與信任都很重要，
希望我的回答可以幫到你。
6樓：ljl木子林
這是一個偽命題，職場中團隊合作與信任是緊密相依的，缺了信任就合作不好，沒有了合作哪來信任。所以我說，合作與信任都一樣重要，沒有更！
7樓：匿名使用者
職場團隊合作與信任都很重要，但就我個人而言，我覺得信任更重要。因為沒有了信任，一切無從談起。信任是建立在合作的基礎上，你不信任我，我和你就沒有合作的必要的，只有相互信任的合作，才可以做到共享贏，所以，信任與合作都很重要，它們是相輔相承的，關係密切。
8樓：雪無時代
團隊建設,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信
任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。
這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂於認可別人的長處,即使這些長處超過了自己。
在理論上,或在幼兒園裡,這並不很困難。但當一個領導面對著一群有成就的、驕傲的、有才幹的員工時,讓他們解除戒備、甘冒喪失職務權力的風險,是一個極其困難的挑戰。而唯一能夠發動他們的辦法,就是領導本人率先做出榜樣。
9樓：匿名使用者
我覺得信任更加重要，因為這兩點其實是一而二，二而一的有機體。因為沒有信任就根本談不上什麼真正的合作，當雙方之間互相提防的時候，奢言合作完全就是緣木求魚。所以一個團隊之間，首先要解決的就是互相之間的信任，有了這樣的信任，才可以各盡其能，一起面對工作中遇到的風波和挫折，並且克服這些困難。
一起乘風破浪，揚帆遠航。
10樓：匿名使用者
在職場工作合作與信任是相輔相成的，缺一不可，沒有很好的信任就不會產生好合作，同時友好的合作又會促進相互的倍任，只有這樣才能使合作成功，達到終極目標。
11樓：水流申洋
團隊中，最起碼的就是信任，領導不相信下屬，領導幹起活來，每件事都要面面俱到，活得很累，下屬不相信領導，就會隨隨便便不執行領導的決定，陸續選擇離職，公司沒法執行，自然就沒有團隊合作可言。
12樓：匿名使用者
團隊合作跟信任是相輔相成的，因為團隊合作之間的默契程度都是建立在信任的基礎上
13樓：匿名使用者
團隊協作可以幫助企業解決錯綜複雜的問題.俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮.
團隊的力量是強大的,團隊的智慧和創造力也是無與倫比的,當公司的部門、整體的成員形成一個團隊的時候,團隊成員就會自發的產生共同奉獻的精神,對於共同遇到的問題往往產生強烈的共鳴,並且有一起克服的雄心.而且團隊不但強調了個人的貢獻,而且強調整體的工作成績.團隊強調團隊成員的共同努力,而不僅僅是個人優秀才能的發揮,相互之間的優勢互補,齊心協作才是團隊的真諦.
當企業遇到錯綜複雜的問題的時候,光靠幾個上層領導人的力量是不夠的,只有團隊的集思廣益才能更快更高效地尋找出問題的突破口,幫助企業渡過難關.
團隊協作可以幫助企業形成一個學習型組織.學習型組織是管理學者彼得.聖吉在他的《五項修煉》中所提出來的,團隊的協作使得團隊中成員的學習熱情得到開發,並且激發了他們的學習動力.
因為每個人都有實現自己人生價值的慾望,並且希望得到別人的尊重與敬仰.當團隊協作開始的時候,對於每個成員的要求還是非常高的,必須每個人在完成自己的任務的時候還要確保對於這個團隊整體做出貢獻,任何一個人的失利都有可能導致整個團隊的失敗.所以為了提高團隊的整體能力,團隊成員們會自發的進行學習,要求自己進步進而在團隊任務中作出出色的表現,來贏得整個團隊的認可和表揚.
一旦有些不足的時候,這種不服輸的心理就會促使團隊成員繼續奮發上進,甚至在團隊內形成一種良性的競爭,這些都推動了團隊整體素質的發展,促進企業的成長.
團隊協作能夠提高工作效率.因為和諧的團隊精神能夠產生一種舒適輕鬆的工作環境,良好的工作氛圍使得每個人的工作都能夠保持一定的熱情.而且由於團隊具有目標一致性的特徵,所有成員由於擁有共同的目標,就會產生歸屬感,增強了企業的凝聚力.
團隊成員受團隊內部形成的觀念氛圍,會自發的約束規範自己的行為,大大減少了消極怠工的現象,並且相互之間也能形成良好的監督和榜樣,提高了工作效率.
14樓：匿名使用者
職場中團隊合作與信任同等重要。合作與信任同等的團隊，有更好的團隊精神，更有創造力和執行力，為企業帶來效益。
15樓：匿名使用者
信任比合作重要。信任是基礎。沒有信任，談不上合作。
16樓：匿名使用者
合作。做好各自的事，相互合作，就好了。
17樓：匿名使用者
被人重視的感覺是人們在工作中最重要的動力因素之一。雖然一個企業的分工有輕重之分，但是從整體來說，每一個崗位都是必需的，要明白，沒有大家的共同配合，再完美的計劃都得成空，因此互相尊重、彼此信任是建設高效團隊的基礎。
信任是激發一個人潛力的催化劑，被人重視的感覺是動作當中最重要的動力**之一，一個團隊沒有最基本的信任能力，再完美的策劃都是一場空洞的笑話，沒有大家一起的努力，你覺得能夠創造輝煌嗎?
18樓：匿名使用者
職場中的團隊合作與信任兩個都是很重要 ，但是信任更是重要 。在職場中有一句話說 「不怕豬一樣的隊友， 就怕狼一樣的對手"，合作重要， 但是信任更重要 。大家都知道狼是一種很危險的動物 ，在野外遇到狼的時候，團體的合作重要， 但是信任在這個時候更顯得為其重要 ，因為是把性命交到對方的手中 。
在職場中也是如此 ，「用人不疑， 疑人不用 」，商場如戰場 ，沒有了信任，那「後院著火」，自己倒先亂起來，對方不費吹灰之力就攻破了防線，一舉拿下，那你說是不是信任更重要 ？
19樓：苦中有樂
在職場中，信任要比團隊更重要。原因就是，沒有信任就沒有團隊精神，不信任的團隊就是一盤散沙，做任何事情都不可能成功。
20樓：突破個咖啡購買
都重要，合作可以讓工作完成的更完美，信任是讓工作完美的前提
21樓：逍遙啊
一樣重要，信任，團隊合作缺一不可
22樓：獨步雲歸
信任最重要。不相互信任怎麼才能團隊協作。
23樓：郭長軍新華保險
一樣重要，缺一不可。實戰得來的，不問為什麼?
24樓：心似油烹
合作，這樣可以取長補短，讓有能力的人發揮更大作用。使工作效率提高，通過長時間的合作能提升各組員之間的交情
職場上情商高的人，是怎樣說話的？
職場中，說話和溝通有時候比專業技能還重要。在工作成績差不多的情況下，你可能因為說錯話而錯失升職的機會，而高情商的人則能借此平步青雲，成為你的領導。高情商的人，在溝通時，都會避免說 你聽懂了嗎 而是會改成 我講明白了嗎？這句話，給人的感覺更加溫暖和柔和，潛臺詞則是 如果你沒聽懂，那不是你的問題，是我沒...
在職場上，哪些聰明的領導應該如何給下屬安排工作
按照事情的輕重緩解以及下屬的辦事能力方面來給自己的下屬安排工作。領導都會面臨的一個情況就是給自己的下屬安排工作，但是我們會發現領導安排完工作之後結果方面也是安全不同的，有些下屬會非常快速完成，而且有些下屬則會拖拖拉拉，甚至到最後不了了之。那麼到底領導應該怎麼給下屬安排工作呢？根據員工的能力方面安排 ...
職場上，面對那些挖苦你的人，你應該如何巧妙的應對
我覺得對於這些故意刁難你的人，要選擇微笑的面對他們。千萬不要和他們鬥嘴，因為和這種人鬥嘴，只會拉低自己的檔次，一定要讓自己表現的有素質一些。其實現在職場上確實是有很多這種比較心眼小，或者是內心比較陰暗的人，他們很有可能是嫉妒你的能力，所以才會想要挖苦你。我覺得對於這種人來說，其實不用太過於理睬他們，...