1樓：春風化雨時
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深回入施工現場，協助搞好答施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。
2樓：埃裡希霍特曼
單位不同，性質復不一樣，基制
本分為三種：1、業主公司（或外包的業主管理公司），基本就是管理人員，管管質量、協調協調現場、開開會、做做報告。收入一般不錯，也輕鬆。
2、總包單位（正規施工單位），就是施工員，各種技術、質量要求，配合總工、專案經理管現場。3、施工單位（私人分包的），這種比價悲催，現場高階農民工而已。。。。啥都要做
3樓：匿名使用者
建築工程管理員應該屬於專案經理，也就是現在的建造師，施工員屬於施工現場施工的管理員。
4樓：匿名使用者
按提問正意有些狹義，因為它屬於管理八大員；按提問反意施工員也屬於建築工程管理員。
5樓：匿名使用者
差不多吧！大致都是這麼些工作內容
建築工程管理員是幹啥的？
6樓：石小希
建築工程管理員氛圍五種崗位人員，分別是：專案經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員，五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是：
一、專案經理：
負責建築施工工程專案的人員管理、安全施工和技術質量監管工作
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。
3、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；
7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令；
8、負責與**相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、負責對本專案工程完工後的工作總結。
二、技術負責人：
負責建築工程全過程的技術決策和技術指導
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度。
3、貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計。
4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。
5、組織專案各項規劃、計劃的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
6、組織專案部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。
7、負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。
三、施工工長：
負責工地生產施工的組織和指揮工作
1、參加工程專案的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
2、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設定。
3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。
4、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。
5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
6、組織裝置操作人員、維修人員、管理好各種裝置，使裝置處於良好狀態，做好週轉材料的充分利用。
四、資料員：
負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1、負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
3、負責計劃、統計的管理工作。
4、負責工程專案的內業管理工作。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
五、安全員：
負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實「安全第
一、預防為主」的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃。
3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施。
7樓：兆信防偽技術****
建築工程管理員一般有五種崗位人員，分別是專案經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員，五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是：
專案經理：負責建築施工工程專案的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作；
全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同；
參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰；
負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款；
嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核；
合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；
負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令；
負責與**相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作；
定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展「qc」小組活動；
負責對本專案工程完工後的工作總結。
技術負責人：負責建築工程全過程的技術決策和技術指導。
貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責；
組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度；
貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底；
負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底；
組織專案各項規劃、計劃的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作；
組織專案部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動；
負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料；
參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃；
負責專案各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報籤認手續；
負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。
施工工長：負責工地生產施工的組織和指揮工作。
參加工程專案的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求；
根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設定；
會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底；
組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行；
施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工；
組織裝置操作人員、維修人員、管理好各種裝置，使裝置處於良好狀態，做好週轉材料的充分利用；
工程竣工後及時組織人員搞好裝置，週轉材料的入庫、維修；
對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保管措施降低汙染源。
資料員：負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、管理；
參加分部分項工程的驗收工作；
負責計劃、統計的管理工作；
負責工程專案的內業管理工作；
完成工程部經理交辦的其他任務。
安全員：負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。
貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實「安全第
一、預防為主」的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作；
調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，並對貫徹執**況進行督促檢查；
做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用；
制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施；
在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，並及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按「四不放過」原則參與事故調查處理。積極配合有關部門共同做好新工人，特殊作業工種工人的安全技術訓練，考核和發證工作。
建築工程安全管理的方針是，建築工程安全管理的方針是？
1 在本工程中，專案部將貫徹 安全第一，預防為主 的方針，通過強化安全教育和安全培訓。加大安全設施的設入，制定完善的安全措施 實行周密的安全防護，嚴格執行 建築施工安全檢查標準 jgj59 99 的規定，確保施工過程中達到既定的安全目標 2.1 本工程中杜絕火災的發生 2.2 本工程中杜絕死亡及重傷...
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資料員工作流程 第一部分 開工前資料 1 中標通知書及施工許可證 2 施工合同 3 委託監理工程的監理合同 4 施工圖審查批准書及施工圖審查報告 5 質量監督登記書 6 質量監督交底要點及質量監督工作方案 7 岩土工程勘察報告 8 施工圖會審記錄 9 經監理 或業主 批准所施工組織設計或施工方案 1...
建築工程技術，和建築工程管理專業有什麼不同，分別學什麼的
建築工程技術專業與建築工程管理專業的區別 1 側重不同 建築工程技術專業側重技術，從技術措施上落實專案的各工序。建築工程管理專業側重管理，從安全 質量 成本 進度等方面進行專案管理。2 培養目標不同 建築工程技術專業培養從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才。建築工程管理專業培養能...