1樓：匿名使用者
閒著沒bai事兒，一傳du單，然後讓員工發傳
zhi單也好，這dao是最便宜的，然後版找當地的那權
2樓：who彈棉花
做好宣傳，各個點評**上擴大宣傳，營銷很重要，做成抖音網紅店，就會更好
3樓：廣東漂泊生活日記
如果你剛開一個新飯店開張，剛開始的生意肯定是很差的啊，你想一下就知道了，版因權為這種東西像吃飯這種，又不像說你開在那些高速公路或者各種各樣的服務區，只做一次性生意，別人沒有那些挑選的餘地，但是你這個是要靠回頭客來做生意的，肯定是需要給別人提供更好的服務以及更好的味道，甚至是好幾次之後，人家才會確定你這裡味道比較好，人家才會經常性的來吃，這樣才會有利於你長久性的客人身上賺到錢
4樓：匿名使用者
手上一定要bai
保留了一點流動資金
du，我zhi們這邊有
個飯dao店剛開始搞虛假宣傳，回開業前一週答生意很火爆，後來就不行了，我們都以為他要倒閉，可過了一段時間，又轉換思路，賣魚頭火鍋，其實和以前差別不大，只是收費情況不像以前不清不楚，老闆很注意宣傳，邊宣傳邊做，生意現在又開始火爆了。
5樓：猛男的炒飯炒飯
你好，開店前就應該做市場調查的
。看你周圍有哪些店，居民有何需求沒滿足內的？不知道 你做吃的還是容用的？
如果是同類店，那你的質量或服務要比別人好，**要更便宜才有人買。你就要考慮找更便宜的供貨渠道，或者找別人店裡沒有的東西賣。
綜合考慮後給你的店一個定位，是方便快捷型還是優質精品型，慢慢地形成自己的特色，這樣生意才會越來越好。
萬事開頭難啊。做到人無我有，人有我優，那時你就賺了。特色專案也可以考慮下猛男 的 炒飯
新店開張應該怎樣吸引顧客？
6樓：谷長平佼友
首先當然是開啟自己的知名度啦
拜託誒，開店是很喜慶的事情，當然要讓別人都知道啦。
搞好小店的宣傳工作，然後就可以等待新的客戶前來上門了。
做生意講究的是和氣，和氣生財。所以一定要穩住最先前來的客戶源，不然開了沒幾天你就要關門大吉了。
現在的生意真是難做，但是有求必有供，供求關係原本就這樣。你要多進行一些吸引人的活動，比如讓利啊，打折扣啊（當然，也可以實行貴賓卡的業務，但這要視情況來看的）。還可以搞諸如反季大賣，季末清貨之類的活動。
7樓：化秋柏合湛
新店，是指剛剛建立的店鋪，新的裝修、新的門頭，新的店員等等，對於周圍的顧客而言，是需要重新建立信任基礎的門店。
新店開業，要更好地吸引顧客需要做到以下幾點：
1、開展有效的開業**活動，增加讓利力度，吸引鼓勵；
2、保證產品和服務，贏得首批顧客的認可；
3、採用線上線下聯合搞活動的方式，吸引更多的人；
4、用一些生活必需品作為小禮物，吸引更多顧客免費註冊會員等。
8樓：匿名使用者
新店開業，要更好地吸引顧客需要做到以下幾點：
1、開展有效的開業**活動，增加讓利力度，吸引鼓勵。
2、保證產品和服務，贏得首批顧客的認可。
3、採用線上線下聯合搞活動的方式，吸引更多的人。
4、用一些生活必需品作為小禮物，吸引更多顧客免費註冊會員等。
具體戰略：
1.低價滲透策略
作為商家，無論採取什麼樣的定價策略，最終目的都是賺錢，這就要求**的制訂必須以成本為基礎，不可能低於成本去銷售。新店開業怎麼拉人氣，所以要保持**競爭的優勢，就要從源頭做起，大批量直接採購，減少中間環節，提高經營效率，以低價取勝。
2.季節折扣
新店開業怎麼拉人氣，根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的「換季大甩賣」就屬於這種型別。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，使店面常見顧客盈門。
3.集點消費
現在不少商場推出了會員制，發行優惠卡，當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100元返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現,吸引了不少的消費者前來購買，並有效的培養了顧客的忠誠度。新店開業怎麼拉人氣，利用集點消費的**方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現，讓消費者得到切實的好處。
9樓：公西雨燕第默
首先應該是裝修,你的硬體設施一定要好,這樣才能拉住客戶的眼球,讓人感覺你的裝修風格與眾不同.
再一個做宣傳單,打折卡在選好的場所發放.如果條件允許的話還可以在當地**做點廣告.開業一定要有個活動,活動就要有個主題,根據你店的特點想一個活動主題,所有的前期宣傳都圍繞這個主題來做
10樓：辛丹萱竹祥
第一，為你們店宣傳。（讓別人知道你的店，用你們店的特別之處吸引客戶）第二，裝飾你的店鋪。（你要讓別人體會到你店的特別之處，建議浪漫型裝飾因為吃壽司的大多為年青人）
第三，服務態度。
（因為服務的的態度會直接或間接的影響到顧客，用熱情積極的態度最佳）第四，打造你們店的品派效益。
第五，調查消費者的動態。（比如客戶喜歡的食品種類，特點，**位置（座位）。）
基本上做到這些以後再完善，你的店將會更好。。。
11樓：鍾映孟姮
低價固然能吸引人
但同時也已經進入了**的惡性迴圈
有人就會懷疑你商品的質量或者其它什麼了
這是一種不好的訊號
1.通過宣傳單的方式進行宣傳(針對周邊的顧客群)2.通過煤體廣告宣傳,打響知名度.
但前提是看你經營的模式是什麼的,有沒有必要這樣做煤體廣告宣傳,煤體廣告的宣傳的成本相對要高.煤體廣告中:可以由電視,報紙、廣告牌等方式。
3、聯盟宣傳。與互近的酒店或商場等一些進行聯合宣傳。總之用什麼宣傳方式，但看你的經營模式，經營的方向是什麼?
12樓：婁湛娟載慶
首先，做宣傳是必要的。發傳單，讓店周圍的人都知道開業，必要的話在當地的報紙上做做宣傳。
其次，開業當天要搞活動，對某些商品實行折扣價，還要對來到店裡的顧客贈送印有店面廣告的紙巾或購物袋等等。
最後，搞一些活動，像是會員卡積分之類的。
13樓：谷長平佼友
1.發發傳單,多為你們店宣傳。
2.把店面裝飾的溫馨些，可以吸引到小情侶光顧。
3.從態度開始。
4.打造特色店。讓每個進來的人覺得跟別的不同！
5.多研究消費者的心態。掌握客戶心理就是掌握客戶！
6.店內學習麥當勞、肯德基那種，下次消費優惠*元小票。
7.不同季節，要變換不同招數。才能做得歷久常新！
相信你的店將會越辦越紅火！
剛開始乾的飯店，生意不好怎麼辦？
14樓：東之方
餐飲業門檻很低，現在開餐館的很多，每天都有開張的，也有倒閉的，有虧本的當
然也有更多賺錢的。無論怎樣和其他行業相比，餐飲業的利潤和消費市場都是大的驚人。那麼要想開一家賺錢的餐館，需要怎麼做?
我想最重要的應該是做好市場定位，直接關係到你開的餐館賺不賺錢!
餐飲業務不好，或是一開業業務很好，你應注意認下以幾個方面，重點進行調整檢查，希望對你有所幫助!
第一:開業時可能在內部管理，產品定位，定價上沒有完整而忙目開業，導至服務沒有達標，而產品的定價過高(或者)、產品質量沒有標準，品味及葉道不吸適應周邊的消費群體!
因為剛開業，消費者有一種新鮮的感覺，所以就全部上你那裡消費，但因為你以上原因，沒有調整好，所以消費者去過一回，第二次就不想去了，!重點原因自檢(找原因，調整)
第二:對客戶的管理上下功夫，服務排第一，是否因為剛開始客流量大，而不重視服務，導至消費者心態不穩，認為你們不重視消費者，而導至人慢慢的減少，不來你店消費:針以過一點，從服務上，太態上要進行調整，減少家族式管理，重點是吧檯，對於1-5元左右的情況，應給於消費者一個適合的空間，以增加加回頭客!
第三:瞭解周邊消費群體的收入情況，消費習慣;因為你一開業，消費者好奇而從多來吃，可吃了一次，從味道上，**上沒有吸引力，而減少消費者，慢慢減少!這一點重點對周邊消費者，消費人群進行了解，調查，同時自檢本店經營的產品，是否有特色，**是否在周邊這種消費群體裡有吸引力!
然後針對性的進行調整，我想你的客人人慢慢的增加。因為經營是他們喜歡的產品。
第四:環境與份圍上是否有差異:這一點作為中小餐廳，第一次消費者的新鮮感為重，但消費了一次後，發現你的環境差，衛生質量低下，空氣，佈置亂，因此而導至了消費者不願意去第二次的原因;自查本店的環境衛生，是否乾淨，整潔，空氣是否清鮮，排煙排風是否順利，給消費者的消費心情是否安詳。
等。，如果亂，那就要進行調整，給於消費者自已的消費空間。
第五:老闆的經營理念及宣傳力度;如果你的店沒有讓更多的人知道，那麼周邊的消者不可能每天都到你的店消費，因此要宣傳擴大你店的影響，讓更多的消費者，更遠的消費者瞭解你的店面經營的物色，產品，**，環境等。同時要注意本人的經營理念。
是做事業，長遠利潤，還是斷期目標等。這一點對於店面經營及長遠發展有很重要的意思!
當然還有很多的因素，但因店面位置及經營產品特色不同，可能針對消費群體及周這的營銷方式也不同。
15樓：匿名使用者
對於剛開的飯店，有以下幾點，不知道你在開店之前是否做好第一、選址，選址的好壞可以決定店鋪生死的50%第二、定位，你店鋪的裝修和菜品的定位是否很清晰的在周邊形成對比第三、創新、你的店給消費者最能凸顯的是什麼第四、以上方式如果沒有問題，剩下的就是宣傳，你的店開起來了，別人是否知道你的特色
第五、當你的直接競爭越來越激烈的時候，有沒有後備營銷策略，植入一些新的商業思維，讓同行無法跟你競爭，
第六、以上問題想明白了，可以找我**更多的新的營銷方式
16樓：匿名使用者
我作為一名顧客的角度來說,覺得開飯店最主要的有以下幾點 1.飯菜要可口,這沒什麼好多解釋的 2.服務員態度一定要好,不一定要熱情,但一定要有禮貌,最好規範一下(可以的話服裝最好統一) 3.
環境要好,裝修要乾淨清爽,桌子要及時擦且要擦乾淨,千萬不能一抹了事(很多客人都受不了這點)面積夠的話儘量把桌子擺寬鬆些. 其中第一條最重要,是招攬回頭客的根本所在如果生意做大了記得要開連鎖還有啊,賺了大錢請兄弟我吃頓飯啊,哈哈
餐飲經營猶如殘酷戰爭，有輸家，有贏家。 縱觀天下餐飲，有勝有敗，有輸有贏，贏在**，輸在**，各門各派，意見不一。 第一要點——誠信。
有人說，酒店辦得好，首先菜要好；茶樓辦得好，首先茶要好。這沒錯。但作為第一要點，其他都可以往後靠靠，誠信要擺在頭位。
殺黑 * ，宰新客，捉謎藏，玩貓膩，自作聰明，愚弄顧客，就是其他搞得再好，一時間生意做得再不錯，終將搬起石頭砸自己的腳。 做生意如同做人，講城信，朋友遍天下； 做生意就是做人，無誠信，新老顧客眾叛親離。
餐飲要贏，誠信第一。 第二要點——名氣。 店無名氣，無從談起。
外地新來顧客，不知餐館酒樓哪家優秀，只奔名氣而去；本地老客請酒，曉得以名氣撐臉面，指直名店而邀。 名氣太重要了。沒有名氣競爭想贏，等於沒想。
名氣嘛，可分三類。 1 、老名氣。 店子或該店主打菜品、主打飲品，以歷史悠久而出名，例如北京烤鴨，天津狗不理包子，長沙火宮殿，紹興咸亨酒店 ,......
（其他老店由網友新增），等等。 姑娘怕老，店子怕不老。店子愈老，名氣越大。
名氣越大，來客越多。典型的良性迴圈。老店子要愛護自己的名氣，不要隨便丟了；新店子要堅持戰鬥，修煉成百年老店，自然聲名遠揚（不要隨便丟了）。
2 新名氣 新店開張三月鮮。 「中山路開了家新酒點，門面還有點特色，走，到那裡吃一頓看看！」 這就好象男子漢打堆的某某部門的人，聽說來了位新姑娘，都想去瞧一瞧。
新酒店，新環境，新口味，這就是「新」的名氣。新店開張，往往生意紅火，就是新名氣的功勞。 不過要知道，新名氣可是吃青春飯的，青春期一過，就人老珠黃，門可羅雀。
青春期一般不長，三個月左右，保養得好一些的，可堅持半年到一年。無論是酒店，還是茶樓、快餐、咖啡吧，一定要重視新名氣這一瞬時資源，在這一時期理順內部管理，穩住食品質量與服務質量，堅持適時創新，順利度過短暫的新名氣期，逐步往品牌名氣過度（下一節將討論），千萬不能因為剛開業，生意太好，忙不過來，就放鬆管理，不斷出現質量問題，創新也幾乎停止，認為反正生意這麼好 , 沒關係。如果是這樣，那關係就大著了 , 隨著新名氣能量的快速損耗，幾個月後，店子生意便漸漸清淡，只留下美好的回憶在餐廳徘徊 3 、品牌名氣 這是名氣的高階層次。
店有品牌，好運自來。如果參觀各家餐廳，會發現，品牌店人氣就是旺，非品牌店就差些。 麥當勞、肯德基就不用舉例了。
注意那些茶樓、咖啡吧、西餅屋，品牌店客人是要多些，酒樓也是一樣。 之所以如此，一是到品牌店消費放心，這裡質量***，衛生不用擔心，宰客行為不會發生，所以大家選品牌店；二是到品牌店消費有面子，請領導人給領導人面子，請女朋友給女朋友面子，大家都有面子，所以人們選擇品牌店。有些人認為，什麼品牌，那是大店子的事，中小店子沒有必要搞品牌——花那錢！
錯。大店子要品牌，中小店子同樣要重視品牌。如果品牌有利於做大做強，為什麼要放棄呢？
還沒有建立品牌的，快行動起來，開展創品牌活動，樹立自己有生命力的強大品牌，以巍然屹立於餐飲業界。 已經樹立了品牌的企業，要珍惜、維護好自己的品牌 第三要點——錢商與事商的較好結合。 一個人能說會道，能把死的說活了，但開店子不一定賺錢。
一個人善於理事，能把事情辦得井井有條，但在營銷方面可能並無天份。 一個人能想出各種賺錢道道，但辦起事來，不是這裡出問題，就是那裡一片混亂，到頭來什麼錢也沒賺到。 因此，要最後賺到錢，必須是幾種有利因素的結合。
所謂錢商，是指有賺錢的天份，包括靈感、思想、觀念、主意，有很強的賺錢的愛好，有一天到晚不斷琢磨賺錢道道的堅強意志。 所謂事商，是指具有善於處理各種複雜事項的天份，包括髮現問題的敏感能力、把複雜事物條理化的能力，實際處理問題的協調能力，處亂不驚的堅定意志。 企業或門店要想在經營中獲利，這兩商不能少。
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