1樓：焦水淼
對於手機銷售的培訓也是分不同形式和級別的。
1、對於新入公司的員工，主要的培訓應該針對員工對公司的瞭解和形成對公司認同感上，然後是一些基本的產品知識、銷售相關的規章制度等的培訓。
2、對於工作了一段時間的員工，則主要應該針對提高其能力來進行。這種培訓一方面要包含比較系統的銷售知識，也要有針對公司具體業務工作的技能技巧。使他們中的大部分能夠勝任自己的工作並可能選出一小部分有培養前途的種子選手，同時會淘汰一些不適合的。
3、培訓的形式有多種，這主要是看針對培訓的目的是什麼來定。比如新員工培訓，鼓舞士氣的，一般要面授。而對於學習新的規章制度等，則可以通過教材讓其自學，然後個別溝通。
而對於一些基本的理論知識，則可以通過光碟等。
4、無論何種形式的培訓，都要求培訓者充分準備，要有針對性，目的性。同時培訓完成後一定要有考核，以便檢查效果並給被培訓者以一定的壓力，以使他們能專心於培訓。
2樓：匿名使用者
知道不等於做到，努力學習吧！
員工培訓需求調查包含哪些內容呢，員工培訓需求調查主要應包括哪些具體的步驟？
培訓需求調查 概況 調查問卷及調查物件 為了有效的提高調查的針對性及可信度內，特設臵了容 培訓需求調查表 和隨機訪談兩種方式，欲多方位 多渠道的獲取各崗位的培訓需求和資訊，經過資料整理分析，基本能反應客觀事實和大部分同事對培訓工作的評價和期望。調查問卷結構與內容 調查問卷結構分為三個部分，第一部分為...
如何對新員工進行培訓新員工培訓方案範本
制定相關的培訓計劃，企業文化 公司的相關規章制度 崗位職責 不同崗位的操作要領等等 結合自己公司的實際情況，培訓的最終目的就是掌握了，只有通過考核來確定，就是考試。合格後就上崗了 每個公司都有自己培訓計劃，你們公司不會沒有吧？沒有的話你自己制定一個方案出來，然後交由公司的管理層討論決定。然後再按方案...
生產車間員工培訓計劃，新員工培訓計劃怎麼寫？
這個要看實際情況而定了,不能生搬硬套,我在這方面有一些經驗之談 1 要把員工當成自己的兄弟朋友,以情打動他們 2 安排好時間每週或每月有計劃的組織培訓 3 要先從實際生產中的一些問題入手,由淺入深 4 培訓時不光是你自己給他們講授好的技術,而且也要聽聽他們有什麼好的想法或經驗,擇其善者而從之 5 百...