求生產現場異常情況處理辦法,哪位大俠有的借我們參考下,謝謝

2021-03-22 01:01:40 字數 3065 閱讀 9069

1樓:德信誠學院

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2樓:丿灬迷失丶

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3樓:匿名使用者

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4樓:德信誠楊顧問

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5樓:匿名使用者

採購控制程式 **/qp—03b/0

1 目的

對採購過程和**商進行控制,確保採購的產品符合規定要求。

2 範圍

適用於原材料採購、外協外包產品 , 對供方進行選擇、評價和重新評價和控制。

3 職責

3.1 供銷部

a) 負責採購產品對質量影響程度和重要性的識別與分類。

b) 組織對供方進行評價和選擇,建立《合格**商名單》,定期對供方業績進行評價。

c) 制定採購計劃,實施採購。

d) 負責對倉庫的管理指導。

3.2技術檢驗部

負責採購的進貨檢驗和驗證,參與對供方的評價。

3.3生產部負責外包方的調查並參與對供方的評價。

3.4廠長批准《供方評價表》和《合格**商名單》。

4 程式

4.1 採購產品的分類

根據採購產品對產品實現過程及產品質量的影響程度,可分為兩類:

a) a類產品(關鍵件):對產品實現過程及成品質量影響較大的外包外協件、關鍵的安全元器件和材料。

b) b類產品(一般產品):對產品實現過程及成品質量無直接影響或影響很小的一般輔助產品。

4.2 對供方的評價

4.2.1供銷部根據採購產品技術要求及長期採購外包經驗,對供方進行預選,並組織生產部、技術檢驗部等部門對預選供方進行評價,填寫《供方評價表》,選擇合格的供方,形成《合格**商名單》,報廠長批准後執行。

其中,認證產品的合格**商名單先由質量負責人稽核,並需與認證申請時申報的名單一致。

4.2.2 對a類產品供方的評價準則

對**本公司a類產品的供方,供銷部預先準備有關資料提供評價時使用。可選擇:

--強制認證產品的認證資格證書

--質量管理體系認證證書;

--產品的質量、**、交貨能力;

--質量管理體系的執行狀況或以往的供貨使用情況;

--財務狀況和服務支援能力;

--顧客滿意程度情況等。

對首次供貨的a類產品的供方,除上述書面資料外,還應有樣品測試報告或小批試用合格報告。

4.2.3 對**本公司b類產品的供方的評價準則

應有樣品測試報告、合格證明資料或本公司試用報告。

4.2.4 對外包過程的供方,由供銷部組織生產部等相關部門對供方的質量管理體系、資源、能力、產品質量、供貨時間和**等進行評價。

4.2.5 供銷部每年末組織對合格供方進行重新評價,根據供方的業績對《合格**商名單》予以調整。評價準則如上。

4.3 對供方的控制和雙方的合作

4.3.1 向外包供方明確外包產品的質量特性、工藝要求和檢驗放行準則,提供必要的技術資料,商定質量監控的安排。

4.3.2供銷部建立並儲存合格供方的日常管理記錄,記錄其每次供貨的質量情況,裝配使用情況,客戶使用情況以及跟蹤措施的實施驗證記錄,實施對供方的控制。

4.3.3 供方產品出現較嚴重質量問題,應採取必要措施,供銷部向其發出糾正措施要求,如兩次發出要求而質量沒有明顯改進,應取消其合格供方資格。

4.3.4 由供銷部主持,每年組織生產部、技術檢驗部等對合格供方進行一次重新評價(本年度未採用的可以不評價,待到重新採用時再進行評價),綜合評價供方的產品質量和變化趨勢、**、交付時間和售後服務等業績,對綜合業績排名最後者,或要求其採取糾正措施,或取消其合格供方資格,報廠長批准後執行。

4.3.5 供方是本公司的重要資源。

供銷部負責加強與合格供方的溝通與交流, 及時向供方傳達顧客需求, 共同適應市場變化。適宜時雙方開展管理、資源、技術開發等方面的共享合作,採取聯合改進活動,以便達到顧客滿意,雙方都收取好的效益。

4.4 採購實施

4.4.1 供銷部根據生產的品種、質量、數量和到貨時間制訂"採購計劃單",採購計劃應由部門負責人稽核其適宜性,廠長批准後交採購人員執行。

認證產品的採購計劃應先由質量負責人稽核其適宜性。

4.4.2 對於臨時性採購,經分管領導批准後,交供銷部執行。

4.4.3 第一次採購批量性a類產品,一般應簽定合同,明確品名、規格、數量、質量、技術標準、驗證要求、交貨期和違約責任等。

4.4.4 供銷部按照採購計劃,在合格供方名單中選擇採購。每批次採購「ccc」關鍵元器件時,均應對其證書有效性進行確認並做好相關記錄。

4.5 採購資訊

採購資訊應包括以下內容:

4.5.1 對產品的質量要求(可直接引用標準、規範等技術檔案)、對產品的驗證要求、**、數量和交付等。

4.5.2 必要時還包括對供方的產品、程式、過程、裝置和人員提出有關規定或資格鑑定要求。

4.5.3 對供方質量體系的要求。

4.5.4 本公司的採購檔案包括:採購計劃、圖紙和工藝檔案、合同及合同附件等。

4.6 採購產品的驗證

按《進貨檢驗和驗證控制程式》《關鍵件進貨檢驗規程》執行。

5 相關檔案

5.1《進貨檢驗和驗證控制程式》

5.2《關鍵件進貨檢驗規程》

5.3《關鍵元器件和材料清單》

6 記錄

6.1 ** /qr3.1-02b《合格供方名單》

6.2 ** /qr3.1-03b《供方評價表》

6.3 ** /qr3.1-04b《採購計劃單》

6.4 ** /qr3.1-05b《採購計劃更改通知單》

6.5 ** /qr3.1-10b 《供方日常管理記錄》

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