1樓：羅勒人力資源網
以羅勒網十餘年建築行業的獵
頭顧問經驗來講，建築獵頭顧問和hr有以下幾點區別：
1、搜尋渠道不一樣
人才市場有一個「3-4-3法則」，30%的主動求職者主要通過招聘**找工作，40%的被動求職者通常情況下不會主動去投遞簡歷，但如果有好機會送到自己眼前，或許可以考慮考慮。
被動求職市場的候選人質量普遍高於主動求職市場，這也是為什麼中國的網路招聘市場目前規模不到70億，而獵頭招聘市場的規模卻超過300億的核心原因。
另外30%的精英人才要麼是公司合夥人要麼是被股份繫結的核心人員通常不跳槽。
獵頭的核心價值是去挖掘40%的被動求職市場，絕非去招聘**盯著每天更新的簡歷。
2. 獵頭要做面試輔導
很多候選人很久沒找工作了，當然沒有面試經驗。
獵頭在候選人面試前需要做的面試輔導包括：叮囑候選人按時到場、穿著打扮、精神面貌、談吐舉止、面談物件的職務、本次面談企業關心的核心要點等。
企業hr通常只能給候選人提供的是面試時間和地點，候選人的感覺當然不一樣。
3、獵頭要做離職輔導
當企業給候選人發offer的時候，hr可能覺得高枕無憂就等著候選人來入職了，其實不然，至少有40%甚至更多的候選人在接到offer之後向原來企業提離職時被老闆用各種方法給挽留住了。
獵頭不一樣，企業發offer之後如果不跟緊候選人辦完離職交接手續，那麼之前所有的努力都將白費，所以獵頭非常重視候選人的離職輔導，輔導內容根據不同候選人所處的不同環境而定，沒有特定的話術和內容。
4、獵頭要做背景調查
hr可能也會做背景核查，但在獵頭眼裡，背景調查除了可以核實候選人的經歷，這裡面也蘊藏著商機：
背景調查通常會和候選人過往3家企業的hr打**核實，厲害的獵頭不僅可以做完候選人背調還可以獲得新的客戶招聘需求。
獵頭是發自內心的想做背調，因為這是最好的bd客戶途徑。
5、獵頭要做入職輔導
新人初到一個企業後往往比較孤單和陌生，此時正是需要有人關懷的時候，包括各種薪資待遇是否兌現、工作方式是否能適應、上下級之間的溝通是否順暢、對職務安排是否滿意等等都需要有人去溝通，獵頭高度重視入職跟進，否則候選人乾的不開心保用期內離職還要補人，這是非常不划算的買賣。
hr的精力有限，除了招聘他們還有更多的事務性工作需要做。
6、獵頭眼裡候選人有無數商機
hr僅把一個求職者看成一份簡歷，但對獵頭來說看到一個優質的求職者至少能看到20個商機，所以從利益的角度看獵頭比hr更關心候選人，招聘體驗自然好。
獵頭眼裡一個優質候選人要換工作至少意味著有以下20大商機：
所在企業很快需要填補新人
他所在崗位的上下游**商將發生改變
他可能會休息一段時間出去旅遊或度假
他可能將選擇新的職業教育和深造機會-高階職業教育
他可能會搬家需要租賃新的房子
他需要對自己的健康進行重新評估-健康管理公司
他新入職公司周邊的美食推薦
他重新開始可能需要形象設計或者服裝要求-美容或服裝定製
他未來將入職新的公司，可能需要新的獵頭夥伴
ta伴侶可能會一起離職，開發伴侶公司的商機
他需要更高的社交圈子-社群或運動俱樂部
單身人士可能需要找伴侶-婚姻介紹
他希望有人為自己打理空閒資產-投資銀行
他可能需要新的職業生涯規劃－測評諮詢服務
候選人不想斷掉當前城市的社保而又去外地-社保**業務
候選人可能離開父母或孩子-家政和保姆公司
選擇異地工作的經理人可能想處理掉自己的二手車-二手車
候選人可能會搬家-搬家公司
為候選人匹配和他級別相當或高一些的附近的同類體育愛好者
離職時可能會出現勞資糾紛-律師服務
這下你終於知道為什麼獵頭都那麼熱情了吧。這僅僅是其中某些比較淺層次的利益而已，很多獵頭和候選人從陌生到熟人，從熟人到朋友，甚至最後有的還成了人身伴侶，已經完全超越了利益關係。
7、獵頭要和候選人經常見面
不管候選人是否考慮當前推薦的機會，獵頭都會想辦法和優質候選人人見一面以加深認識和了解。可以是去候選人方便的樓下喝杯咖啡，也可以是利用候選人轉機的空擋時間去機場候機大廳見個面。
在hr眼裡一個人不考慮機會就意味未來幾乎沒有交集，但獵頭不這麼看，認識一個優質候選人意味著無限商機，必須維護好關係，甚至要經常維護好關係。
希望羅勒網的回答能夠幫助到你。
2樓：築彩網
築彩網從事建築獵頭行業多年，在這裡分享自己的下觀點，對於建築行業的企業和人才來說，真正的建築獵頭服務可讓企業、人才更優秀，能促進高階建築人才的合理流動，優化配置高階人才資源，推動社會管理的進步，加快經濟發展，實現高階人才效益的最大化！
建築獵頭顧問和hr的不同主要有三點：
hr招聘工作主要是服務於公司內部，hr除了負責招聘以外，還有培訓、職員考核、職員的薪酬、職員調動等模組的工作。在招聘方面，hr更多幹的是制定招聘計劃書以及搭建招聘體系的事情，因此在招聘方面的精力會相對分散。
獵頭面對的是整個人力資源市場，相對於hr來說，獵頭高度專注於高階人才的招聘工作，且有各自專注的行業領域，向企業推薦人才時，能夠更好的把握精準度，提高企業的招聘效率。
hr通常都是通過在招聘網上釋出崗位、招聘會、內部推薦等方式進行人才招聘的，渠道比較單一。
獵頭招聘的渠道多樣化，除了自有人才庫、人選轉介紹等公開渠道以外，獵頭也會通過一些社交**等非公開渠道進行人才尋訪。確定好公司所需人才的職位，再根據職位的特徵進一步匹配目標人選，比起hr的招聘工作更為主動有效率。
對於hr來說，一天需要和眾多的簡歷、人選打交道，如果不是非常非常重量級的人物，hr很難時時刻刻跟進某一個人選的情況。
獵頭不一樣的地方在於，他周旋於企業和人選之間，充當著橋樑的角色。
為了推進企業招聘工作的順利進行，免去不必要的麻煩，獵頭會對人選進行面試輔導、離職輔導、背景調查等，很多hr無法兼顧到的細節，比如人選一些生活瑣事耽誤了入職等情況，獵頭都可以通過溝通協商去解決。
獵頭和hr有區別嗎？有什麼區別？
3樓：旅程明燈
先說獵頭：
獵頭一般是公司形式出現，當然獵頭公司的工作人員通常也自稱獵頭；
獵頭公司主要服務於企業，在市場上位客戶公司搜尋篩選，適合企業及企業崗位需要的人員。
企業通過獵頭公司招聘，一般是**寫高階崗位，經理（這裡的經理不是五六人的小團隊經理，類似向有的大工廠就一位經理）總監以上的高階崗位。
hr一般是公司人力資源部的工作人員，經理、主管或員工hr一般負責公司內部的人力資源工作；
hr主要工作之一是招聘，從基層員工到高層總監、副總等，要看個人招聘功底了。
當然獵頭介紹到公司的人也要經過公司hr這一關。
4樓：匿名使用者
hr是企業人力資源管理師；獵頭是中介人，一般在中介機構工作或者個人。
5樓：築彩網
築彩網建築獵頭，專注建築行業二十年，對於獵頭和hr的區別有以下看法：
企業與獵頭公司合作尋才已經成為一種趨勢，但是仍有許多企業對獵頭行業持有懷疑的態度。同樣是尋覓人才，獵頭公司和hr之間到底有什麼區別？
獵頭面bai對的是整個人力du資源市場，相對於hr來說，獵頭高度專zhi注於高階人才的招聘dao工作，且有各自專注的行業領域，向企業推薦人才時，能夠更好的把握精準度，提高企業的招聘效率。
hr通常都是通過在招聘網上釋出崗位、招聘會、內部推薦等方式進行人才招聘的，渠道比較單一。獵頭招聘的渠道多樣化，除了自有人才庫、人選轉介紹等公開渠道以外，獵頭也會通過一些社交**等非公開渠道進行人才尋訪。確定好公司所需人才的職位，再根據職位的特徵進一步匹配目標人選，比起hr的招聘工作更為主動有效率。
為了推進企業招聘工作的順利進行，免去不必要的麻煩，獵頭會對人選進行面試輔導、離職輔導、背景調查等，很多hr無法兼顧到的細節，比如人選一些生活瑣事耽誤了入職等情況，獵頭都可以通過溝通協商去解決。
招聘關乎到企業的發展問題，單純靠hr的力量遠遠不夠，這也是為什麼，很多企業願意選擇獵頭進行合作的原因。
招聘工作中，獵頭和hr到底有何區別
6樓：周木木的小公舉
一、搜尋渠道不一樣
二、獵頭要做面試輔導
1、獵頭在人選面試前需要做的面試輔導包括：叮囑候選人按時到場、穿著打扮、精神面貌、談吐舉止、面談物件的職務、本次面談企業關心的核心要點等。
2、企業hr通常只能給人選提供的是面試時間和地點
三、獵頭要做離職輔導
1、當企業給人選發offer的時候，hr可能覺得高枕無憂就等著人選來入職了，其實不然，至少有40%甚至更多的人選在接到offer之後向原來企業提離職時被老闆用各種方法給挽留住了。
2、獵頭不一樣，企業發offer之後如果不跟緊人選辦完離職交接手續，那麼之前所有的努力都將白費，所以獵頭非常重視候選人的離職輔導，輔導內容根據不同人選所處的不同環境而定，沒有特定的話術和內容。
四、獵頭要做背景調查
1、hr可能也會做背景核查，但是不太著重
2、獵頭的背景調查通常會和人選過往3家企業的hr打**核實，背景調查需要核實人選的經歷
五、獵頭要做入職輔導
1、hr的精力有限，除了招聘他們還有更多的事務性工作需要做，所以不會做入職輔導。
2、獵頭入職輔導包括各種薪資待遇是否兌現、工作方式是否能適應、上下級之間的溝通是否順暢、對職務安排是否滿意等等都需要有人去溝通，獵頭高度重視入職跟進，否則人選乾的不開心保用期內離職還要補人，這是非常不划算的買賣。
7樓：風吹的小羊
1、意義不同：
獵頭：獵頭，意為物色人才的人，是幫助優秀的企業找到需要的人才，這個詞另外的說法叫做高階人才尋訪。
hr：人力資源顧問說白了就是招聘人員，專門負責公司新人的引進。
2、搜尋渠道不同：
獵頭：利用網路技術開闢"平臺+工具+顧問"的服務模式，讓用人企業與高階人才直接"面對面"的服務機制。
hr：通過招聘來招攬人。
3、招收物件：
獵頭：獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、**位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經驗豐富、業績表現出色的專業人才和管理人才。
hr：滿足公司需求的社會人員。
4、服務不同：
獵頭：標準服務、長期服務、國際服務、智囊團服務。
hr：人力資源顧問在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。
5、條件不同：
獵頭：好的獵頭顧問至少從事獵頭業務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經驗;
hr：國家自2023年開始，在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證，該職業已被國家列為實行就業准入制度的職業，規定從業人員必須持證上崗。
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