一帶一路中國企業如何走出去一帶一路戰略下,我國的企業應該如何走出去?

2021-05-15 16:01:18 字數 5505 閱讀 7649

1樓:匿名使用者

在「走出去」過程中,除了企業之間要加強合作,建立合作機制,以及中國**建立及完善協調機制,有序引導企業參與招投標等之外,更重要的是企業要培養匠人精神—對於產品質量、製造技術的的崇敬,更加強調企業間的分工與合作。匠人精神並非不鼓勵競爭,而是競爭的前提以產品的質量、製造技術說話,以此迫使企業不斷改進技術和質量,最終獲益的不僅是企業,更是所有民眾。

只有具備了匠人精神的企業,在前往「一帶一路」沿線國家投資時,輸出質**優的產品和工程專案,才能在與發達國家的競爭中不落下風,才能為中國的企業、產品、技術贏得口碑。

要長遠、深入地進入國際市場,除了產品質量外,符合國際標準的後續服務也必須跟上。

企業開啟海外市場,除了提供產品之外,後續服務往往更為重要。尤其在「一帶一路」倡議推動的初期,不少海外投資企業 集中在基建方面,此類業務的長 期服務不但利潤豐厚,更有利於企業真正在海外市場「走進去」,讓投資所在國離不開中國企業,是打造企業品牌、口碑的關鍵。

2樓:請不要看我請別

慢慢的走著,後面誰要跟就緊緊的跟著,

3樓:錢起運餘斯

所謂的「走出去」,實際是中國企業國際化的過程,即通過本國企業、產品、服務、資金、技術和人才等優質要素走向國際市場,使國內市場向國際市場延伸,最終實現企業國際化。21世紀以來,中國企業「走出去」已經歷了很多重要的節點:

「一帶一路」建設拓展了中國對外開放的內涵,成為中國企業「走出去」進入新階段的標誌。現階段中國企業在「一帶一路」沿線的投資中,國企、央企是投資的主力軍和領頭羊,「開拓產品/業務國際市場、佔領當地市場、提高全球市場份額、增加盈利能力」等市場因素是企業「一帶一路」沿線投資的第一大動因,**政策位居其次。

隨著「一帶一路」倡議的落實,越來越多的國內企業參與到「一帶一路」沿線國家的投資當中,由於對「一帶一路」

相關國家投資企業以國企為主,企業**地也主要集中在國內一線大城市。

「邁開大步」,投資不斷擴充套件

「一帶一路」沿線各區域經濟發展程度和社會文化具有多樣性,與中國在空間距離和國際關係方面也不盡相同,這些直接影響到了中國對沿線國家投資的區位選擇。根據商務部相關資料顯示,2023年,我國企業共對「一帶一路」沿線的53個國家進行非金融類直接投資145.3億美元,同比下降2%;在「一帶一路」沿線61個國家新籤對外承包工程專案合同8158份,新籤合同額1260.

3億美元,同比增長36%;完成營業額759.7億美元,同比增長9.7%。

「一帶一路」相關國家要素稟賦存在較大差異,與中國經濟互補程度不同,中國對沿線國家直接投資的產業領域也呈現異質性。能源是中國對「一帶一路」相關國家直接投資規模最大、最為重要的產業領域;交通運輸也具有重要地位,其投資規模僅次於能源類投資;此外,作為資訊基礎設施建設的一部分,電信等技術類投資也是中國對「一帶一路」相關國家直接投資較為重要的產業領域之一。

「一帶一路」戰略下,我國的企業應該如何走出去?

4樓:生活日誌

「一帶一路」是機遇,但也

是挑戰。國內企業可以趁著中國**的支援和影響力輸送藉機走出去,但是到了人生地不熟的異國他鄉,如果沒有過硬的本領,是不能夠衝擊進當地的資本市場的。

要想走出去,首先需要提高自己的實力。沒有實力,在國內站不住腳,在國外也同樣是站不住腳的。一個國家的資本市場是不會由政治說了算的。

經濟發展有其自身的規律,**只能引導和提供便利,但是卻絕對不可能改變經濟發展的軌跡。特別是在國外,更是如此。

其他國家的**肯定會在引進外資的同時採取措施保護自己本國的企業,避免自己的經濟被其他人完全掌控。出於此,國內企業要想走出去,不僅要有良好的產品質量和優秀的企業管路模式,還需要有極其強大的公關能力,要和當地**保持良好的合作關係。只有和其他國家的上層建築維護好了關係,下邊才會少出亂子。

科學技術是第一生產力。不是所有的地方都會像醫藥採購行業一樣混亂的,也不是所有的情況都可以靠給人回扣打通自己的任督二脈的。所以,我們一定要發力把自己的企業做到行業的中上乘,在和外國企業的異域市場份額競爭中,用自己的優勢打動消費者,搶佔當地的市場,最終站穩腳跟。

入鄉隨俗很重要。以前曾看見過一個故事,說是在一個女性比較被約束,特別講究男女授受不親的地區,有一個護膚品牌要想開啟市場,所以用了自己的文化理念做了一則廣告,也就是男女有手的接觸。在異國他鄉,用自己的文化去營銷是不合適的,更合適的應該是尊重當地的文化傳統和價值理念,因地制宜,才能夠讓消費者認可自己。

之所以成功和榮耀,就是因為成功的永遠是少數。

5樓:匿名使用者

有沒有人想過,如果沒有「一帶一路」這樣的契機,做為一個國內的企業如何走出去?恐怕是一件非常困難的事情,可能很多企業想都不敢想。在陌生的國度,陌生的地方,對當地的法律,當地的風俗人情一點也不瞭解的情況下,去開企業,開礦,開工廠。

對於大部分的中國企業家,特別是中小企業來說,是想都不敢想的。

但是現在不同了,在有國家牽頭的情況下,中國的企業與商人走出去,就會容易得多。特別是在當地的政策支援下,也會有方便得多。那麼中國企業與中國商人怎麼走出去呢?

企業有大小,技術有不同,針對不同的企業,有不同的走出去的方法。

第一種:整體技術資源的輸出,做為一些大型的國有企業,在一些大型的碼頭的建設,鐵路建設,機場建設上,可以用國家與國家之間的簽約來約束。實現整體技術的輸出。

衣索比亞與布吉提兩個國家之間的鐵路就是一個生動的列子。中國企業不僅幫助建造了鐵路,還培養了一大批的專業技工,包括服務員。這才是一個大國的體現。

不僅建設還有服務,這樣才可以建立長久的合作關係。

第二種:可以是產品的輸出與科學技術的輸出。中國是一個產能與產品過盛的國家,過多的產品要開拓新的市場。

一帶一路上的國家基本上都是發展中國家,對於生產與生活物品有一定的購買力。所以中國企業可以把產品銷售這些國家,在這些國家建立起自己的分銷網路。讓中國優質的產品走出去,同時作為中國的高科技企業像網路與手機等電子應用企業。

可以為這些國家提供技術輸出。在幫助這些國家建立網路的同時,銷售自己的產品。像小米手機公司在雅加達舉辦「米粉」節,就是一個生動的例子。

不僅產品要輸出,技術要輸出,企業文化也要輸出。

第三種:對於更小一些的企業,大家可以抱團出國。中小企業是中國商業的重要組成部分,是不可小視的初會資源,有著非凡的創造力與生存能力。

那麼中小企業在「一帶一路」這場國際**的盛宴中,要如何去分一杯羹呢?最好的辦法是抱團出國。中小企業,可以找到行業協會大家組團一起出國。

現在中國很多這樣的機構單位,大家一起組團去參展,一起去考察國外的市場,一起開設「china mall」這樣的賣場。把店開到國外去。阿治曼中國城,就是一個城功的例子。

溫州人可以把義烏小商品市場開遍全國,我們就能夠把中國城「chian mall」開遍全世界。

第四種:跟著展會到處參展。其實,這也是一個非常好的辦法,至少可以宣傳自己的產品,讓自己的產品走向世界,對於力量有限,又想試試國外購買力的企業。這是一個非常不錯的試水機會。

「一帶一路」 中國企業怎麼走出去

6樓:子知有

所謂的「走出去」,實際是中國企業國際化的過程,即通過本國企業、產品、服務、資金、技術和人才等優質要素走向國際市場,使國內市場向國際市場延伸,最終實現企業國際化。21世紀以來,中國企業「走出去」已經歷了很多重要的節點:

「一帶一路」建設拓展了中國對外開放的內涵,成為中國企業「走出去」進入新階段的標誌。現階段中國企業在「一帶一路」沿線的投資中,國企、央企是投資的主力軍和領頭羊,「開拓產品/業務國際市場、佔領當地市場、提高全球市場份額、增加盈利能力」等市場因素是企業「一帶一路」沿線投資的第一大動因,**政策位居其次。

隨著「一帶一路」倡議的落實,越來越多的國內企業參與到「一帶一路」沿線國家的投資當中,由於對「一帶一路」 相關國家投資企業以國企為主,企業**地也主要集中在國內一線大城市。

「邁開大步」,投資不斷擴充套件

「一帶一路」沿線各區域經濟發展程度和社會文化具有多樣性,與中國在空間距離和國際關係方面也不盡相同,這些直接影響到了中國對沿線國家投資的區位選擇。根據商務部相關資料顯示,2023年,我國企業共對「一帶一路」沿線的53個國家進行非金融類直接投資145.3億美元,同比下降2%;在「一帶一路」沿線61個國家新籤對外承包工程專案合同8158份,新籤合同額1260.

3億美元,同比增長36%;完成營業額759.7億美元,同比增長9.7%。

「一帶一路」相關國家要素稟賦存在較大差異,與中國經濟互補程度不同,中國對沿線國家直接投資的產業領域也呈現異質性。能源是中國對「一帶一路」相關國家直接投資規模最大、最為重要的產業領域;交通運輸也具有重要地位,其投資規模僅次於能源類投資;此外,作為資訊基礎設施建設的一部分,電信等技術類投資也是中國對「一帶一路」相關國家直接投資較為重要的產業領域之一。

7樓:小尾羊

走出去要有走出去的資本和條件,至於怎麼走,那還要根據不同企業而定1、一帶一路的主要產業和產業服務

2、一帶一路的覆蓋區域和範圍

3、一帶一路的關聯企業的關聯合作

這些都可以幫助你走出去

「一帶一路」戰略下,企業如何走出去

8樓:波士商學教育

能代表「一帶一路」的中國企業應具備以下五點要求:

第一,能代表「一帶一路」的中國企業不僅要「走出去」,更要「走進去」。「一帶一路」要增進中國企業「走出去」的質量。

「走進去」,即追尋消費者的長期認同與忠誠,絕對不是一件容易的事,但不得不做。不論對國家還是對企業而言,「優越文化和更富有吸引力的政治哲學的說服力」顯然要比訴諸軍事、經濟手段更有效,因為「它的目的不是征服領土和控制經濟生活,而是征服和控制人民的心靈,以此作為改變國家之間權力關係的手段」。的確,偉大的公司要想生存,必須擁有一個持久的理念。

核心價值就是企業員工的信仰。有遠見的公司之所以能取得成功,原因就在於不論發生什麼變化,它們的核心價值(企業文化)毫不動搖。

第二,能代表「一帶一路」的中國企業不僅要賣產品、爭奪市場,更要提升自我學習能力、適應能力和整合資源的能力。中國企業改革的目的不是建立所謂現代企業制度或股份制等(這些都是途徑),而是要建設「世界一流企業」,即做大,做強,基業長青。所謂「大」,主要指企業規模要做大;所謂「強」,是指創造不俗業績,在所在行業產生影響力;「基業長青」,則是要建立經得起時間考驗的偉大公司。

對中國企業來說,做大並不難,做強和基業長青則需要企業在贏利的基礎上,建立長遠的願景、價值觀、使命和企業文化。

第三,能代表「一帶一路」的中國企業不僅要有產品、有技術,更要有品牌、有品牌價值。目前,有產品沒有品牌,或者有品牌沒有品牌價值,是中國經濟的「頑疾」。缺乏品牌價值往往同缺乏大師和大家是分不開的,一想到中國企業,就是密密麻麻的工人、匠人,但普遍缺乏大師和大家,缺乏對產品本身以及生產過程的人文理解,這樣的產品是不深刻的,這樣的企業是難以征服人心的。

第四,能代表「一帶一路」的中國企業不僅要受歡迎,更要打造有魅力、可持續的商業帝國。

打造商業帝國的中國企業,要朝三大方向努力:第一基礎要素方向,具體包括主業突出,具有較強盈利能力,擁有知名品牌,高質量管理,創新能力強。第二國際要素方向,即擁有國際化競爭力。

第三主觀要素方向,主要包括領導及員工的高素質,企業文化及社會責任等。

第五,能代表「一帶一路」的中國企業不僅要講入耳、入心的企業故事,更要用能夠打動自己的優秀案例去征服人心。

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