領匯出差安排我管理,但是有員工不聽從,如何解決

2021-04-10 10:02:11 字數 5060 閱讀 2127

1樓:匿名使用者

首先我感覺責任最大的是領導。具體錯誤有幾個

1、職責不清,許可權不明。文中提到領導兩次出差,第一次讓甲管理,第二次讓丙管理,這是為什麼?俗話說「不在其位,不謀其政」。

這種臨時委託讓員工如何能夠信服,另外即便委託了,那具體管理什麼,看文中的意思可能主要就是領導安排的眼線,隨時彙報而已。

2、決策武斷,缺乏調研。

領導第一次出差後聽了甲彙報,於是開會批評了所有員工。那麼問題來了,對於甲的彙報是否做了調查,情況是否屬實,問題出現的原因是什麼?這些工作都沒有做,就批評了所有員工,那麼批評所有員工跟誰都不批評是一樣的結果。

關於乙在男孩之間散佈不好的言論,這是領導發現的,還是領導聽甲反應的?要辭退乙為什麼要跟甲說,辭退的依據是啥?

第二次出差,甲問領導乙和戊是否要辭職(當時領導是不知道的),領導先說等她回來處理,然後又**溝通當事人說可以直接辭職,但當事人後來又詢問其他人是誰說他們要辭職的(也就是說,是否辭職,當事人並沒有確定)。所以整個事件領導其實就是根據各方的傳言做出了讓員工辭職的決定,這樣的做法明顯是不恰當的。

3、管理不力,用人不當。從全文中,沒有看到領導在員工管理和團隊建設上做過哪些工作,從用人上,現有兩次賦予管理職責的甲和丙實際上並不具備相應的管理能力。而作為領導並沒有對兩人進行相應的輔導和幫助。

其次有問題的是甲。

1、心態不正。甲認為男孩工作不認真,對顧客不熱情,工作時間玩遊戲;甲認為乙在男孩間散佈不好言論;甲認為乙和戊不積極主動參與活動還行離職。甲認為丙沒有盡到管理職責,睜一眼閉一眼;甲認為自己的表現好和別人拿一樣薪資不公平。

好吧,綜上所述,在甲的眼中,這個公司還有一個好人嗎?我們不去判斷文中描述的這些時間的真實性,只從心態上分析,我是可以感受到甲身上滿滿的負能量。

2、別把彙報變成小報告。在公司裡,向領導彙報工作,彙報員工工作表現是很正常的事情,但是很多人因為沒有掌握正確的方法,把彙報變成了打小報告。再套一句老話「沒有調查,就沒有發言權」。

領導聽取我們的彙報是對我們的信任,我們要力求真是全面的反應情況才對。這裡並不是說甲反饋的資訊是虛假的,但是同樣一件事實,在不同人眼中,站在不同的立場上可能得出的是完全相反的結論。而我們在溝通的過程中,由於個人觀點、感受的摻雜,會讓意思發生偏移。

有一個理論叫做「過濾效應」,說的就是人們在描述事件時會下意識的過濾掉自己厭惡或不認同的地方,從而使事件本身的意思發生轉變。如何避免,其實很簡單,當遇到一個事件,或聽到一個事情的時候,首先我們不要急於從自己的主觀判斷得結論,而是要進行溝通和調查。詢問當事人、詢問相關人員,瞭解事情的前因後果。

在彙報的時候,先闡述事情的前因後果,然後說明你調查溝通的相關人員的看法和意見,最後表明你自己的態度,這才是一個正確的彙報流程。

3、甲的薪資誰來定。關於甲對於其他人員的表現和自己的薪資問題產生的困擾,從感情上是可以理解的。其實每一個員工在工作中都會覺得,自己的努力好像是比別人多那麼一點點。

為什麼整天輕輕鬆鬆的人賺錢都比我多呢。那麼薪資到底是誰來定的,作為你們一個新成立的公司,做的是銷售,我分析對應的應該就是崗位工資,業務員:底薪+提成的形式,你們的薪資決定於你們所處的崗位(銷售員底薪)和你們的價值(銷售產品提成)。

平時的表現,不決定你的薪資水平。所以對於甲來說,把自己的本職工作做好是最重要的。

綜上,大概說這些,至於那些男孩女孩,可能會有各種各樣的毛病,這裡不再多說了。對於一個組織一個團隊來說,有效溝通和相互理解是最最重要的,猜忌與謠言會毀掉整個團隊和團隊裡的所有人,無論你是優秀的還是落後的。

如何拒絕領匯出差安排

2樓:匿名使用者

首先說明我很珍惜領導給的機會,再次說一下家裡的問題實在是去不了。呵呵,希望對你有幫助。

3樓:霸氣航行天下

要麼以身體原因,要麼以家庭原因。

如何拒絕領導的工作安排!

4樓:匿名使用者

一般說來,拒絕是不能直接拒絕的,拒絕別人,尤其是拒絕領導一定要掌握好所謂的「拒絕三步曲」,即:

一、認同和理解

首先要對領導的安排,無論是時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排,都要表示認同和理解。領導這麼安排一定有自己的意圖和想法,有他希望達成的目標,要對此表示理解。

二、擺明自己的計劃與想法

一定要向領導擺明自己的計劃與想法,自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法,自己為什麼要這麼想?自己的計劃與領導的安排相比,各有什麼優勢與不足?

這一步是最難的,大部分人會認為領導根本不會聽自己的,所以,就不敢說,或者不想說,但其實未必,即使是特別自信甚至自負的領導,對於工作安排也願意聽取下屬的意見,因為,他需要下屬真心的配合。

只是在跟領導提出自己想法的時候,一定要注意技巧,具體可參考:與領導談話技巧 如何與領導談工作?

三、找到最佳替代方案

在擺明了自己的想法後,一定要為領導著想,找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點,這其中最重要的是目標,如果大家的目標一致,那麼,具體的安排細節是好協商的,只要能達到目的就可以了。

5樓:夏日十八

我就說實話吧

領導既然安排你去一個誰都不願意去,又苦又不掙錢的崗位,那就是欺負你,把你當軟柿子捏,要麼就是你得罪他了,他公報私仇哦。這個時候不能慫,慫一次,以後有什麼破事都找你了。

當然我不是教你跟領導正面剛,跟領導在辦公室撕逼。

談話還是要將藝術的。

我的烏克蘭女朋友也遇到了和你一樣的情況,她是我在異域情緣上認識的,來中國做語言教師。他們學校有一個小主管對她有想法,被拒絕以後惱羞成怒,報復她。我女朋友初來乍到,按說得服從領導安排,但人家就是不怕事,談判,溝通,但就是不去,最後這事也就過了,換了一個人去。

所以才有了我們後來在異域情緣上的認識。

不知道你是屬於被報復還是被欺負,總之就是要自己拿定注意,不去就是不去,不管是拖延、訴苦、求情,總之千萬別一時不好意思,然後就去了,去容易,再回來就難了。

6樓:鉅子

1、直接拒絕,就說自己感覺很適合現在的崗位,做的也很好,不想換崗位。

2、詢問領導原因,從領導描述的原因中找出破綻,然後慢聊。

3、多次反覆溝通,就是說多找領導彙報幾次,在事情沒有明確下來之前,反覆表達自己不願意換崗位的態度。

祝你成功。

7樓:超安安全標準化

就因為沒人就調崗這不合理,調崗是需要雙方同意的;

建議跟領導說清楚在你現在的崗位的優勢和未來規劃,在現有崗位上積極點幹活;

8樓:匿名使用者

兄弟,你是可以拒絕,但是我想你應該想想為什麼要把你調到 工資低、很辛苦 的崗位去

都已經這樣了,你還需要委婉的去拒絕領導嗎?

但是你問這個問題,就是想要一個解決辦法,我建議:

1、以向領導請教問題為由,請他吃頓便飯,明確點出這個崗位的薪資問題,不要說辛苦與否,你關心薪資是對的,你要說辛苦與否,你又不是來度假的。

2、看準時機,借請教的理由,用一定的條件去試探,看他是否會給什麼條件給你。

3、因為我對你公司或者單位的情況不瞭解,所以無法作出準確判斷,只是想說,你要多規劃一下自己,多反省自己,否則,你拒絕了沒通過,還被調過去,還不討好。 如果一定會被調過去,不如留個好印象。

9樓:延中興業科技

一般不能拒絕,首先要找出調崗的原因,自身原因還是領導撿軟柿子捏的,如果是自身的原因,那就反省吧,如果是領導的原因,首先和領導說你現在的崗位熟悉了,以後會更努力工作,然後委婉的說一下你不想換崗位,實在拗不過那就得考慮另尋他路了,本來就把你當軟柿子了,還能指望他對你多好。希望我的建議能夠幫到你。

10樓:瓊樓登高人為峰

沒有辦法拒絕的,要麼接受,要麼離開。領導既然找上你了,說明已經經過考慮的,內部已經形成決議了,在人事安排上,沒有婉拒的說法,除非是平調或者晉升。

11樓:龜速方

個人認為:如果該領導決定的你的認識安排且他打定主意讓你去新崗位,你的任何拒絕都無法委婉,委婉另一個意思就是不堅定,需要心領神會。如果該領導非常信任你或你就是該領導的心腹,我覺得你一家庭為藉口是個比較好的理由。

另外如果你不是特別怕該領導留下不好的印象生個病算了,崗位應該具有時效性。最後我覺得崗位好壞等可以看下發展前景,新增的崗位如果沒有前景的話那一般來說是不會產生的,可以仔細思量下。現今社會不存在老死一地一說了,跟死一個崗位和跟死一個人是兩回事,需要看你自己抉擇了。

12樓:匿名使用者

首先要清楚的瞭解下,是否能夠拒絕領導,拒絕領導會產生什麼後果,畢竟委婉的拒絕也是拒絕

其次,打聽下領導為什麼要把你安排到誰也不願去的崗位,既然是誰也不願去,還來找你,那麼是不是你平時顯的好欺負

最後,這種情況下,最好能表現自己強硬的一面,堅持不去。理由可以是當前工作比較緊要,離不開你等等

13樓:毓政苑

按照勞動合同法,調整員工的崗位需要取得勞動者同意,不能任意調崗,另外工資按照勞動合同的約定,不得降低!

14樓:卓行天下

確實不合適,建議和領導溝通給你換崗的意圖,如果沒有好的晉升、鍛鍊等,你可以直接說你的考慮不接受換崗就好。

15樓:無形的檸檬

你有沒有跨出舒適區的慾望,如果是有,可以考慮去挑戰一下,但是要謹慎,有些東西別搞不好,有可能不是搞不好,或許是不能真搞好,或許是真的搞不好,挑戰是好事,但是搞好了,功勞有沒有可能落不到你頭上,而下次搞不好又是你去呢?那搞好了,你從中能得到相應的什麼積累,對自己的能力或職位的提升有沒有作用?

換崗是可以的,接受任務是可以的,但是有件事要讓領導明白,既然這種事難搞,既然要派你去搞,辛苦就不說了,工資不升反降?你平日表現怎麼樣,如果表現過得去,估計要表白一番,會哭的孩子才有奶喝啊,別說面子,沒錢還要面子有何用。

還有一種可能性,你得不到領導欣賞,或者是同事關係不好,表現懈怠,所以換你的崗,讓你知難而退,那就要小心了,無論是工作還是學習,還是別的什麼,人的主觀能動性,積極性,上進心一定不能丟,好好把握。

16樓:蹁蹁地

如果bai認為領導是看重你的能力和水du平zhi

,想讓你去為單位的整體利dao益去衝鋒和奉內獻,那麼就不要容猶豫,聽從組織安排,把新的崗位工作幹得比現在崗位還好,有發展。

如果認為領導是看重你的現有崗位,趕走你用別人,那麼也不要猶豫,板磚見過吧,會用吧!

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